理財周報中國家族財富實驗室研究員 黃劍/撰述

　　39 | 張近東家族

　　127.19億元/蘇寧云商

　　▲年齡：50歲/籍貫：江蘇南京/職務：董事長/公司總部：南京市/所屬行業：商業貿易/持股比例：持有蘇寧云商34.18%股權/股東地位：實際控制人

　　過去一年，張近東的財富縮水了1/3；過去兩年，張近東的財富縮水55%。當大多數富人們笑傲中國家族財富榜時，張近東卻很難笑得出來。

　　蘇寧云商在資本市場持續兩年零8個月的低迷，使得曾經的A股首富，其財富亦隨之煙消大半。

　　不過，即便如此，張近東依舊是中國財富板塊的重要角色。

　　張近東是蘇寧云商（原蘇寧電器）董事長，目前持有這家上市公司34.18%股權。據理財周報富人資源實驗室統計，截至7月5日，張近東的股權財富為127.19億元，排在中國家族財富榜第39位。

　　自理財周報推出中國家族財富榜以來，張近東每年都排在前10名之列。2010年曾位列這份榜單第7名。

　　家族兩上市公司

　　蘇寧電器是中國A股上市的第一家電器連鎖企業，其領航者張近東多年來一直是國內資本界的老牌富人。

　　張近東直接及間接通過蘇寧電器集團有限公司持有蘇寧云商股份。張近東家族成員中，曾有不少亦為蘇寧電器股東，但目前均已退出。

　　張近東的大哥張桂平同樣是資本市場耳熟能詳的名字。兩兄弟曾經共同創立蘇寧，之后各自控制一家上市公司。

　　1987年，張桂平、張近東兄弟在南京市的寧海路開了一家僅有200平方米家電零售店面，當時只有十幾名員工，這正是蘇寧云商的前身。

　　從1991年起，蘇寧電器首創了“銷售淡季經銷商向生產商注資”的運作方式，率先向供應商滲透商業資本。

　　當年，蘇寧與當時兩大空調供應商建立了全新的廠商購銷模式，最終確保了能在旺季獲得穩定貨源和優惠價格。

　　在與當地國營公司一番競爭之后，張氏兄弟逐漸在江蘇崛起，短短兩年之內，蘇寧建立起輻射全國的批發網絡4000多家，銷售額從數十萬元飛躍至5億元，并在之后成為全國最大的空調經銷商之一。到1996年，蘇寧企業經營規模發展到15億元。

　　1999年，正如此前的劉永好兄弟一樣，事業漸大的張氏兄弟各立門戶。弟弟張近東主做家電零售業，建筑專業出身的張桂平則投身地產業。實際上，張桂平早在1992年即已涉足房地產領域，之后，其以1元代價重組*ST吉紙，成為后者的實際控制人，現已更名為蘇寧環球。目前張桂平的身家為64億元。

　　張近東二哥張桂民亦在很長一段時間為蘇寧云商股東。1996年，江蘇蘇寧交家電有限公司正式成立（蘇寧前身），公司注冊資本120萬元。彼時，張近東60萬元，持股比例為50%，張桂民出資9.6萬元，持股比例為8%。

　　而張桂民之前妻許毅亦是蘇寧電器元老之一，其1990加入蘇寧，在蘇寧，許毅負責門店里的開票做賬，以及貨物的進出、售后服務等，除此之外，許毅還負責人員的培養。在蘇寧創業階段，許毅幾乎參與了各項業務的搭建。

　　2011年，張桂民將兩人所持股份轉讓予自然人陳金鳳。陳在經過多次減持之后，目前其股權財富仍達16億元。而張桂民當初只得到了200余萬元的交易對價。

　　張近東的兄弟們曾經有機會成為蘇寧云商財富的受益人，但最終均各奔東西。

　　而關于張近東妻女，張近東從未向外界透露過只言半字，尚不清楚是否持有蘇寧云商股份。據悉，張近東育有一女，目前還在讀小學。

　　張近東曾考慮過接班的問題，但其更大的愿望是由有職業經理人來繼承蘇寧云商，而不是如劉永好一般，從小給女兒安排接班路徑。

　　張近東曾對媒體介紹，蘇寧的管理者需從基層開始錘煉十年、二十年，蘇寧未來的接班人，一定是在其1200計劃招聘的人中選拔。

　　張近東的轉變

　　2004年7月，蘇寧電器在深圳中小板掛牌，首日股價大漲100.24%，一舉成為滬深兩市第一高價股。

　　通過資本運作的方式，上市四年之后，蘇寧電器以693億元的總市值成為深圳中小板中市值最大的公司，總市值增長19倍，股本擴張15倍。

　　上市后，蘇寧實行跑馬圈地式擴張，并通過強化經營管理后臺來提升單店的經營效率。據蘇寧云商年報，截至2012年末，蘇寧云商在中國大陸、香港地區、日本市場共擁有連鎖店1705家。

　　蘇寧凈利潤也從2004年的2525.29萬元膨脹至2011年的482059.40萬元，同樣增長近19倍。

　　不過，2010年下半年以來，張近東過得并非十分順利。當年7月開始，張近東持股市值縮水規模成為A股市場最大之一。

　　2011年，上證綜指以22%的跌幅收官，讓當年的A股市場不幸成為歷史上第三大年度跌幅。不僅讓散戶傷痕累累，上市公司的大股東們面對身家縮水也無可奈何。張近東也不能“幸免于難”。

　　而2012年4月以來，蘇寧電器股價開始又一次下跌，滑落勢頭一直持續至今，至今跌幅已經超過50%。

　　在過去的兩年，蘇寧電器股價下跌，高溢價增發等事件逐漸出現于人們的眼前。張近東家族的財富也因此出現了較大幅度的縮水。

　　自蘇寧2004年上市之后，張近東是中國成長最快的新富，其家族財富4年增長近20倍。但如今，卻是A股市場縮水最快的富人之一。

　　蘇寧年報顯示，2012年，蘇寧實現營業收入為983.57億元，同比增長4.76%，歸屬上市公司股東的凈利潤為26.76億元，同比下滑44.49%。

　　有分析認為，蘇寧向電商轉型造成了目前的業績困擾。目前電商行業普遍處于“燒錢”階段，而由于人工、物流、服務器等多項成本增長迅速，均面臨虧損狀態。

　　2009年，張近東推出了“蘇寧易購”，正式“觸網”。此后兩年，“蘇寧易購”表現平平。

　　目前，蘇寧正全力打造電商業務。2月21日，張近東在蘇寧總部向現場上百家媒體宣布自己的創舉——“蘇寧云商”模式，正式將“蘇寧電器”更名為“蘇寧云商”。

　　張近東希望通過轉型，把蘇寧打造成為“沃爾瑪+亞馬遜”，蘇寧未來將是一個廣袤的零售帝國。

　　不過，張近東的未來之路將如何，仍需要繼續等待觀察。

　　而根據蘇寧發布的2012年財報顯示：2012年蘇寧電器實現營業收入983億元，其中線上業務銷售收入僅為152.16億元，而相比之下，京東商城的交易額卻達到了600億元。

　　目前，電商行業普遍的發展模式即是不斷投入巨額資金。亞馬遜燒錢8年后才實現盈利，而京東成立近9年燒錢幾百億仍處于虧損狀態。

　　相比于同行，蘇寧還有很長的路需要走下去。一旦電商行業找到了真正的發展模式，也許，這一領域會將張近東的財富恢復至從前，甚至積累至更多。