文/新浪財經(jīng) 孫潔琳

　　孫潔琳(以下稱孫)：TCL在創(chuàng)新方面分別在國內(nèi)和國外行業(yè)中居于什么樣的位置？

　　謝祖墀(以下稱謝)：TCL的創(chuàng)新處在一個比較尷尬的位置，其所處的家電行業(yè)包括通信行業(yè)，其技術(shù)上的分化越演越烈，一方面國際上的頂尖廠商如李董推崇的三星和蘋果，還有在國內(nèi)并未正式推出它們電子產(chǎn)品的亞馬遜等，其技術(shù)優(yōu)勢越來越大；另一方面，不管是電視還是手機(jī)，其行業(yè)的進(jìn)入門檻卻一再降低，魚龍混雜利潤單薄。

　　當(dāng)然我們不該對TCL求全責(zé)備，因為從國際上來說，整個中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新做的都不是很好。除了華為、聯(lián)想等少數(shù)幾家，中國企業(yè)更多的創(chuàng)新都是集中在本土化適應(yīng)和商業(yè)模式上的創(chuàng)新，把TCL置于國際家電企業(yè)的比較維度之中其創(chuàng)新能力并不突出。而在國內(nèi)，雖然其創(chuàng)新能力領(lǐng)先于國內(nèi)的很多競爭對手，可在馬太效應(yīng)日益顯現(xiàn)的家電和個人通信領(lǐng)域，這樣的比較優(yōu)勢并不值得沾沾自喜。

　　孫：為什么中國企業(yè)都認(rèn)為創(chuàng)新很重要也很必要，但是總沒有令人驚嘆的產(chǎn)品出來，是環(huán)境因素還是沒有足夠的積累？

　　謝：我想兩方面原因都有。首先有歷史的環(huán)境原因，如上世紀(jì)90年代中國家電市場的無序競爭，導(dǎo)致了家電廠商在營銷上投入過多而失去了建設(shè)核心能力最好的機(jī)會。也有現(xiàn)實的中國政策和市場的原因(如稅收、消費(fèi)心理等)，讓國際品牌的家電更容易受到推崇，國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新很難做起來。還有一個方面就是缺乏積累，國內(nèi)家電企業(yè)長期以來主要集中于利潤較低的中低端產(chǎn)品，導(dǎo)致了能投入創(chuàng)新的資源不夠，再加上重視程度的問題，就形成了目前缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品的現(xiàn)狀。

　　孫：您認(rèn)為TCL最大的問題是什么？創(chuàng)新是否最重要的一個？

　　謝：TCL作為一家優(yōu)秀的中國制造業(yè)企業(yè)，其問題很大程度上也是中國制造業(yè)的問題，它的成因是多方面的，有制度的、有市場的、有自身企業(yè)歷史的、有現(xiàn)實的、有創(chuàng)新方面的。創(chuàng)新一定是最重要的問題之一，也是決定著TCL能否繼續(xù)生存發(fā)展且更進(jìn)一步國際化的核心問題。