2月13日，著名房地產商馮侖在亞布力中國企業家論壇閉幕式演講中說：“我來的前一天去了小米，所有人都在創新和研究互聯網怎么樣影響和改變房地產。我們一看有一點懵了，為什么？小米現在準備做房地產了。小米產品的簡單極致以及它的粉絲經濟包括它的服務，它講到了互聯網的思維，所有這一切都在顛覆我們。”

　　用“互聯網思維”顛覆房地產？這一天！終于！要來了！我想，這可能是很多買不起房的網民的第一感受。

　　是的，我在專欄文章《傳統企業，互聯網革命在踢門》里說，2013年是“傳統企業互聯網化”的元年，這一年微信“降維打擊”電信運營商、余額寶“降維打擊”傳統金融業、小米電視“降維打擊”傳統家電產業，眾多企業家都有“頭頂上的天就要變了”的恐懼。

　　張瑞敏說：傳統企業走到盡頭必須互聯網化轉型。劉永好說：新型的互聯網的格局正在沖擊到傳統的產業，互聯網沖擊了零售，互聯網沖擊了制造業，互聯網甚至沖擊了我們所謂高富美的銀行業，互聯網的金融勢頭非常猛，我們銀行感覺到極大的壓力，我們怎么辦？王健林說：互聯網對傳統行業的沖擊這是趨勢，可能今后所有行業都要互聯網化，這是趨勢，我已經有一個認識，今后所有行業必須互聯網化。俞敏洪說：面對這樣的時代，只有兩種人：一種人想辦法集中自己所有資源，才能繼續保持江湖地位；另一種人則必須隨時做好這個江湖地位被他人取代的準備。馬明哲說：互聯網肯定會改變社會的經濟、文化，各行各業…

　　可是，憑什么人民抱怨買不起房子、國家拼命壓不下房價的時候，任志強和潘石屹能每天以批閱微博為樂呢？現在，終于輪到房地產了，而我們也終于可以在前面的清單中，加上一句馮侖的原話：互聯網會改變一切傳統行業！

　　但是，我個人認為，馮侖這句話并不十分準確，因為以“小米們”為代表的互聯網企業，正在顛覆的，是“一切基于信息不對稱的行業”，不論其是不是傳統行業。互聯網從定義上來說，是把很多的可上網設備互聯互通，并以此極大的提升了人與人、人與物、物與物之間的溝通效率。互聯網也從PC時代，走到手機時代，走向可穿戴式設備時代，最終達到萬物互聯時代。偉大的管理大師德魯克接受采訪時說：互聯網最大的影響，是消除了距離。我無法更加贊同。提升溝通效率，消除距離，讓信息更加自由的流通，從而消除一切信息不對稱，這正是互聯網對傳統行業的最大沖擊。

　　那么，房地產業的高利潤是不是建立在信息不對稱上的呢？某年胡潤百富榜給我留下最深的印象是，中國前十大富豪中有七位是房地產商。這些財富，有一部分當然要歸功于房地產商本人過人的膽識和辛勤的工作，但更大一部分，要拜所有買房者兩代人畢生積蓄所賜。這里的高利潤，是來自于每個關節的準入、批文、信息不對稱，以及因此導致的購房者甲方地位的倒置。把這些信息不對稱的環節透明化，一定會是“小米們”這樣的互聯網公司要猛打的七寸。利用互聯網極大的溝通效率，極低的邊際成本，網聚長尾用戶們的力量，直接開發，或者“雇傭”房地產商來開發，是很可能的顛覆路徑之一。

　　有人立刻反駁：集資建房、未蓋先售是不合規的。是的，用貨幣基金購物也是不合規的，但是余額寶卻可以用來消費，為什么呢？那是因為余額寶把“貨幣基金購物”這個概念，在服務器后臺分解成為“贖回+消費”完全合規的兩個動作。而且，因為是計算機全自動化操作，快到無法感知，所以對用戶而言，余額寶就是“會賺錢的錢包”。所以，如果認真研究，在合規的范圍內，有很多事情都是可行的。我們說房地產有泡沫，這些泡沫造成了不透明，而互聯網就是要擊穿每一個可能的小泡泡，讓其價格回歸價值的本質。

　　那房地產商應該怎么辦？馬云說，沒有傳統的企業，只有傳統的思維。而我個人認為，傳統的思維只有一個，那就是：捍衛基于信息不對稱的既得利益。我給很多傳統企業的轉型建議是，當互聯網來襲時，不要抗拒，而是擁抱。擁抱的方法，就是逐步放棄原來基于信息不對稱的既得利益，同時利用對行業的洞察，找到新的價值主張，重新樹立自己的優勢。

　　我們并不知道小米真正的目的是什么，做法會怎樣。但是，聽到“用互聯網思維顛覆房地產“這句話，就已經足以讓人興奮。雷軍，如果這是真的，那么請讓顛覆來得更猛烈些吧！

　　【來源：地產中國網】