翻閱最初的’95品牌價(jià)值研究報(bào)告，我們發(fā)現(xiàn)，有許多品牌如今已經(jīng)有些陌生。每年能夠出現(xiàn)在中國最有價(jià)值品牌報(bào)告上的名字越來越少，規(guī)模卻越來越大。

　　上面的行業(yè)品牌分布可以看出，我國市場影響比較大的品牌，基本都在其列，而且多 數(shù)是行業(yè)中的品牌龍頭。

　　’95評(píng)價(jià)，我們收到110多家企業(yè)提交的資料，經(jīng)篩選，發(fā)布80個(gè)品牌的價(jià)值。當(dāng)年80個(gè)品牌涉及23個(gè)大小行業(yè)，平均每個(gè)行業(yè)有3.5個(gè)品牌。后來，面食制品、化妝品、玻璃制品、自行車、感光材料、運(yùn)動(dòng)鞋等行業(yè)品牌，由于企業(yè)自身原因，逐漸主動(dòng)退出，形成空白。現(xiàn)在，32個(gè)品牌，分布在18個(gè)大小行業(yè)，平均每個(gè)行業(yè)1.8個(gè)品牌。

　　品牌越來越少，這正是市場競爭的一個(gè)規(guī)律。一個(gè)時(shí)期內(nèi)的市場需求總是相對有限的，隨著頂尖品牌的規(guī)模越來越大，眾多品牌必將走向消亡。但這種現(xiàn)象更多的是出現(xiàn)在市場競爭比較充分的行業(yè)，而在那些競爭尚不充分的行業(yè)，品牌的發(fā)展和集中則呈現(xiàn)著復(fù)雜的情況。目前我國的市場正處在這樣的階段，品牌競爭在不同的行業(yè)呈現(xiàn)著發(fā)展不平衡的狀況。

　　在我國，家電(家用電器和電子)是競爭最為激烈的一個(gè)行業(yè)。’95評(píng)價(jià)，家用電器和電子品牌各有13個(gè)，’2000評(píng)價(jià)，家用電器剩下6個(gè)，電子剩下4個(gè)，直觀地反映出這些行業(yè)競爭激烈的程度。由于80年代的重復(fù)引進(jìn)，家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力早已全面過剩，彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)過剩比例高達(dá)40—50%。但恰恰是這個(gè)競爭最為殘酷激烈的行業(yè)，形成了品牌集中態(tài)勢，最先達(dá)到三、五個(gè)品牌控制80%以上的市場。企業(yè)由95年時(shí)的200多家，現(xiàn)在市場上只能看到20多個(gè)。80年代起家時(shí)，這些企業(yè)幾乎是一窮二白，甚至資不抵債，現(xiàn)在已經(jīng)與紅塔集團(tuán)和一汽集團(tuán)形成同等重量級(jí)。

　　相反，我國的汽車工業(yè)發(fā)展卻是困難重重。從世界范圍看，汽車行業(yè)是市場競爭充分而激烈的行業(yè)。90年代以來，經(jīng)過進(jìn)一步的兼并重組，全球有實(shí)力的大汽車公司現(xiàn)在只剩下12家，占據(jù)全球汽車產(chǎn)量的90%多。而我國的汽車行業(yè)目前則還是一個(gè)市場競爭相當(dāng)不充分的行業(yè)。一方面，高額關(guān)稅阻隔了汽車國際市場競爭的壓力。另一方面，過去長期搖擺不定的汽車產(chǎn)業(yè)政策，造成了汽車生產(chǎn)廠家散、亂、差的局面，而同時(shí)汽車銷售市場又受到不恰當(dāng)政策的壓抑和地方保護(hù)主義的肢解。在引進(jìn)政策方面，又出現(xiàn)了只重視零部件國產(chǎn)化，而沒有很好發(fā)展自己品牌的問題。這些情況的集中結(jié)果，就是中國汽車品牌目前發(fā)展相當(dāng)不理想的狀況。

　　“一汽”作為我國工業(yè)的優(yōu)秀代表，曾經(jīng)激發(fā)中國一代人的豪情與自信。并且擁有自己的“紅旗”品牌。但由于上述原因，雖然汽車企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工做出了巨大的努力，但仍然處于低速增長的階段。一汽集團(tuán)1994年銷售規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到174億元，5年過去了，目前還只有220多億。面對汽車市場的無序競爭，還有自身?xiàng)l件的限制，利潤率和利潤也大幅度下降。加入“WTO”后，我國汽車產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)新的更為復(fù)雜的情況。但可以肯定的一點(diǎn)是，擁有中國自己品牌的廠家，將會(huì)具有更多的主動(dòng)權(quán)和競爭優(yōu)勢。

　　競爭最難以沖破地方保護(hù)的是卷煙。由于我國利稅體制的關(guān)系，加之卷煙利稅高，地方保護(hù)格外重，很難形成業(yè)內(nèi)重組。紅塔山至今仍是我國第一品牌，一類卷煙占全國產(chǎn)量的30%，每年上繳國家利稅總額達(dá)150-200億。但其增長速度明顯落后于家電，卷煙總產(chǎn)量只占全國的7%。為擺脫煙草這種夕陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的尷尬，紅塔集團(tuán)現(xiàn)在每年投入在水利、電力、交通等領(lǐng)域的資金達(dá)二、三十億。今后的紅塔山品牌，將逐漸形成新的代表公司強(qiáng)大實(shí)力的投資者形象。

　　雖然我國目前多數(shù)行業(yè)品牌集中度還不高，地方保護(hù)還難以有效地消除，假冒現(xiàn)象還相當(dāng)猖獗，但品牌的影響力仍然明顯地表現(xiàn)出來。以白酒類產(chǎn)品為例，’95評(píng)價(jià)時(shí)有11個(gè)品牌，現(xiàn)在只有五糧液和古井還在其列。五糧液銷售由94年的12.88億元，發(fā)展到現(xiàn)在的52.64億元，增長了3倍。啤酒的集中也比較可觀。青島啤酒[微博]、燕京啤酒已經(jīng)突破年產(chǎn)百萬噸規(guī)模，占據(jù)市場10%的份額。雙匯品牌在食品行業(yè)是起步較晚的，1994年銷售收入12億元，現(xiàn)在達(dá)到40多億元。這些品牌增長勢頭表明，他們已經(jīng)具備了行業(yè)龍頭的實(shí)力和風(fēng)范。

　　還有一些行業(yè)，從產(chǎn)業(yè)的層面看，不能說不發(fā)達(dá)，從市場競爭的層面看，也不能說不充分，但品牌的集中度仍然比較低，是一個(gè)很值得重視的現(xiàn)象。例如紡織品服裝行業(yè)，目前我國的產(chǎn)量和出口量都已經(jīng)占到世界第一位，但品牌的集中度很低，更缺少可以到國際市場上一比高低的世界級(jí)品牌。這中間的原因還缺乏深層的探討。

　　品牌競爭在不同行業(yè)中發(fā)展的不平衡，將隨著我國改革開放的加速發(fā)展，市場化程度的提高，而逐步得到改善。但我們不能等待，而應(yīng)該積極探求其中的規(guī)律，更好地發(fā)揮品牌競爭的積極作用。