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新鮮出爐:《當(dāng)代經(jīng)理人》2008年4月
中國(guó)企業(yè)越南生存現(xiàn)狀調(diào)查
    《當(dāng)代經(jīng)理人》記者歷時(shí)一個(gè)月,從北越河內(nèi)到海陽(yáng),從海陽(yáng)到海防,從海防到南越胡志明,從胡志明到西寧,幾乎有中國(guó)企業(yè)的地方都留下了本刊記者的足跡,目的只有一個(gè):探訪中國(guó)企業(yè)越南發(fā)展現(xiàn)狀。[全文] [發(fā)表評(píng)論]
雜志簡(jiǎn)介
    《當(dāng)代經(jīng)理人》是中國(guó)唯一定位“關(guān)注 CEO 與企業(yè)成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)管理雜志。秉承“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,推動(dòng)成長(zhǎng)”的核心理念,致力尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的基因,實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)實(shí)踐和國(guó)際商業(yè)智慧的完美結(jié)合;致力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的良性增長(zhǎng)——從速度到健康,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的基業(yè)常青——從優(yōu)秀到卓越。
 《當(dāng)代經(jīng)理人》 2008年第4期
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本期目錄
 奇瑞:錯(cuò)亂的組合拳1日
 花旗,失敗的“金融超市”1日
 利潤(rùn)和良知的博弈1日
 空調(diào)大戰(zhàn) 暗流叢生1日
 隱形冠軍們的隱憂1日
 彼得漏洞:銷(xiāo)售們的潛規(guī)則1日
 冰純嘉士伯將開(kāi)心進(jìn)行到底1日
 伊頓:變出動(dòng)力31日
 遠(yuǎn)離投機(jī)讓伊斯蘭金融獨(dú)善其身31日
 隱形冠軍的冠軍哲學(xué)31日
 構(gòu)建戰(zhàn)略型的董事會(huì)31日
 重新思考CEO的職責(zé)與角色定位31日
 用系統(tǒng)來(lái)武裝公司31日
 梳理企業(yè)文化比罷免CEO更重要31日
 明拓是這樣煉成的31日
 金工美鉆奢侈品不再奢侈31日
 雅戈?duì)枺菏е氐膽土P30日
 彼得漏洞:銷(xiāo)售們的潛規(guī)則30日
 冰純嘉士伯將開(kāi)心進(jìn)行到底30日
 為合適的扣子而戰(zhàn)30日
 中層團(tuán)隊(duì)集體出走30日
 尋找中層接班人路徑:內(nèi)部培養(yǎng)30日
 尋找中層接班人途徑:通過(guò)獵頭公司挖人30日
 如何做好中層接班人計(jì)劃30日
 尋找中層接班人30日
 中層接班人的培養(yǎng)障礙與實(shí)現(xiàn)路徑30日
 專(zhuān)訪山特維克(中國(guó))投資有限公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)30日
往期回顧
2009年第4期
2009年第3期
2009年第2期
2009年第1期
2008年第12期
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