圖為九安醫療電子股份有限公司董事長劉毅發表主題演講。(新浪財經 尚祚 攝)

　　新浪財經訊 12月2日，“2011創業邦年會暨創業邦100年度頒獎典禮”在北京天倫王朝酒店舉行，本次年會的主題為“新時代的夢想家”。新浪財經獨家直播本次會議。九安醫療電子股份有限公司董事長劉毅稱，喬布斯創立了移動互聯終端，傳統行業也希望從移動互聯找到發展機會和可能。

　　以下是演講實錄：

　　劉毅：謝謝大家，上來道一下歉，本來我的演講是九點，因為下雪遲到了。

　　我先簡單介紹，因為大家對我們公司不是很了解，我們公司是做家用醫療電子產品，我們是一個相對比較傳統的行業，可能跟在座的各位不太了解，大家也不怎么測血壓，也不怎么關心血壓，可能用我們產品比較少。我們是95年8月份成立，成立的時候跟各位差不多26、27歲開始，一幫大學同學一起做的。今年做的事情跟大家有關的事就是互聯網、移動互聯網。這次，我們也趕一次時髦，我們做了一個基于IPHONE、IPAD個人健康管理產品，就是用IPHONE、IPAD測血壓。剛剛在座的很多論壇的交流討論的，我們開始走向全球了。

　　談到感想，我回頭來看，15年前的時候，我們做這個產品、做這個想法的時候什么對我們是最重要的呢？當時是基于血壓高不知道怎么測，實際上我們是不知者無畏，這是最重要的，就是因為膽子大，可能也是在座創業者最具有的一種氣質。實際上勇氣比很多分析更重要，實踐比很多分析更重要。

　　我們當時覺得這個產品血壓高的人多，高血壓要測血壓，市場競爭不激烈，那么這個產品我們上手一做很快就能夠發家致富了，想三年我們得做到100萬臺，這夢想實現花了十年。實際上真正開始的時候，這個公司就像一個嬰兒成長一樣，開始蹣跚學步，要感冒、要發燒才進入了一個少年，體質好一點可以抗一點風險了，實際上真正要抗風險第一個要過產品關，要有一個消費者能接受的產品或者服務。第二個可能你要把這個產品或者服務能銷售出去。如果你這兩個關基本上做到了，你這個公司基本上就能立足了，你剩下的問題是發展的快一點，慢一點，而不是生存，如果這兩個關沒有解決，很多時候都是生存問題。

　　實際上我們很多創業公司，因為今天是跟創業邦來講創業的故事，我想可能跟大家分享更多一些對創業一些認識。實際上我們知道大家可能很多人都知道，關于創業環境的東西，實際上我們知道很多公司發展的快和慢最重要不是這個公司管理能力有多強，經營能力有多強，實際上這個公司當時所處的環境有多向。我想到雷軍(微博)講一句話，你在排風口放風箏豬都能上天。

　　實際上講了五種力量，競爭者的力量，供應商的力量，購買者的力量，潛在加入的力量，借貸技術的力量，你面臨的問題是什么，是競爭對手很強大，騰訊、百度這樣的公司你的行業環境肯定很惡劣了。這個可能對我們創業公司看自己所處的行業環境有一點借鑒的意義，那么創業公司實際上有一個很大的成長機會是就是五種力量突然有一種力量行業環境徹底變了，徹底變的時候，反而之前的顯赫經歷可能是資本，也可能是包袱。

　　就像我們看到的柯達，大家現在不像二十多年前，柯達膠卷那時候用了很多很多的產品，數碼相機出現了，這個行業有一個十倍速的力量開始變了。就像因特爾在十多年前安德魯格魯夫說這個十倍速變化的時候實際上是這個企業在兩座山頭，這個企業要攀登兩個山頭，一個人對一個山頭已經了解了，山頭若隱若現，多就能夠到，不知道。這個時候新企業就有機會了，這個時候老的公司有的時候是成包袱，會成為激烈的增值，會喪失在死亡之中，這是因特爾總裁格魯夫親自寫的這本書。但是我們恰恰看到了什么？這次我去硅谷的時候，我們在硅谷設立了自己的公司，在美國做營銷，我特地到因特爾公司門口感慨了一下，因為這次因特爾在蘋果開創移動互聯、移動計算上恰恰落伍了。自己寫的理論行業十倍速變化，這個理論貫徹了因特爾的上上下下，但是在因特爾我們看到不是因特爾芯片，而是阿姆的芯片。就是理論人自己沒有把這個變化能夠感受到、把握住。

　　所以我想這對于創業者來說這是一個非常好的機會，這樣的機會讓我們沒有包袱，從一個新的方向開始。因為你本來就沒有老的包袱，你也沒有老的成功，沒有老的資本，你從一個新的方向開始，而你這個方向就是未來，你就對了。

　　實際上我想對于我們現在來說，今天和昨天很多人很多人談了，我們下一個影響我們整個行業巨大變化實際上是喬布斯開創的移動互聯的新時代。我這邊簡單列了一下數據，IPHONE上市的時候第一季度才賣了一百萬，2011年IPHONE4上市頭三天就賣了400萬，今年IPAD是賣到4000萬，IPHONE賣到8000萬，實際上喬布斯創立了這個移動互聯終端，不單單是剛剛在坐的多是一些IT行業，互聯網行業，在這上面有很大的發展機會。我們這樣的傳統行業我們也想在這上面找到發展機會，找到發展的可能。

　　在座的可能也有一些傳統行業，也想找到這種發展的可能，那么這些產業特點我就不仔細說了，因為大家都感受到了，這兩天嘉賓大部分在說，波及面寬、影響面廣，迅速，蘋果IPHONE出現現在才4年，它帶來新的產業革命已經影響多少行業，比以前歷來的產業革命影響的都多。

　　我們簡單說PC、芯片、手機、通訊，喬布斯等于成了一個武功蓋世的大俠，這個大俠比武不是說我打了三個小時就被我打敗了，我贏得勝利，而是人家一出手，蘋果一出手索尼倒下，MP3行業倒下了。蘋果一出手諾基亞(微博)倒下了，摩托羅拉(微博)倒下了，根本沒有打，只是人家一出手而已。當然我們也希望跟著喬布斯的步伐，我們也想找一個行業一出手這個行業就變了，還可以做一個全球的品牌，我們正在這條道路上看一看，過幾年我還在這兒能講的話就說明成功了，過幾年不講的話就是沒成功，就是失敗了。

　　我們做了一個硬件，這是全世界第一次的，我們可以用IPHONE、IPAD來測血壓，我們可以跟蹤你的血壓。這是一個個人健康管理，以前的血壓計是測一次血壓，這次的血壓計是一個個人健康管理。那么對于我們傳統行業來說，實際上這是一個新的機會。因為它不僅僅需要一個軟件，像在座的各位比如說做游戲、做新聞做這些其實也是一樣，召集高級人才就可以了。我們競爭有點競爭力，他給IT的薪水給的很高，我們給不了那么高，我們可以做一個硬件，再做一個軟件，他們做硬件不如我們，我們軟硬件結合，實際上我們到處在想，是不是你這個產品能跟十IPHONE、IPAD相連，相連以后是不是給小費這帶來新的好處，如果帶來了這個行業很可能就變了。傳統行業就會基于移動互聯網產生新的變化，并且可能形成新的行業。

　　這個時候實際上我們要理解喬布斯關聯和想法之后，創業和創新沒有在這個時候變得這么簡單，你不要去做傳統行業的傳統技術，我并不需要做一個血壓測量技術，做血壓測量技術人很多，我自己也做了。我只要把這個傳統的測血壓技術跟蘋果接上，按照喬布斯的想法做一個軟硬件結合產品推向市場，我們看看我們推的一個情況。

　　我們在今年1月份美國CES發布產品的時候我們得到了美國主流媒體2500個頭條，紐約時報評我們是CES展最酷的產品之一，美國的早間新聞相當于中央電視臺早間新聞說我們是CES未來趨勢。這是我們以前沒有做到的，我們現在拿這個產品參加創新獎就可以獲得創新獎，我們下來在美國成立一個自主品牌的公司，就有一個簡單的產品，美國最主流的渠道全向我們打開了大門。今年第四季度如果大家有時間去美國，稍微留意一下就能看到我們的產品，但是并不是說我們現在成功了，我們只是說有一個好的兆頭，下一步我們把這個產品真正變成消費者家里面的產品，變成消費者有增值產品，最后讓消費者不但有這個增值，我們還能從這個產品走向下一步，因為它跟IPHONE、IPAD連了就是物聯網，它就是互聯網，我們可以做一些互聯網的事，如果能把這個云做出來，我們就是真正成功了，能在喬布斯這個路上學到他的精髓，在他開創的到路上走出我們自己的步伐。

　　最后用喬布斯一個廣告來給大家結束我的談話，是他1984年他新的產品推出一個廣告，這個廣告在廣告歷史行業獲得很多很多大獎，就是一個新的世界開始了，我們創業把握住這個新時代的機會給我們帶來的可能。謝謝大家！