新浪財經(jīng)訊 12月1日，“2011創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎典禮”在北京天倫王朝酒店舉行，本次年會的主題為“新時代的夢想家”。新浪財經(jīng)獨家直播本次會議。圖為“創(chuàng)業(yè)新生代”專場討論。

　　以下是專場討論實錄：

　　方浩：大家好，我是《創(chuàng)業(yè)邦》執(zhí)行總編方浩，正如剛才閻總在講，未來十年創(chuàng)業(yè)機會究竟在哪里？他自己也說，可能很多人究竟在什么地方，我說機會不知道在哪里？但是實現(xiàn)這些機會的人我想還是比較確定的，可能將來越來越屬于我們這個80后或者是新的一代創(chuàng)業(yè)者。今天我們也有幸請來幾位，從年齡上來講都是80后，但是我覺得他們可能都是屬于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的不是新兵都是老兵了。下面請每個人做一下自我介紹。

　　我是芳草集CEO，我叫呂長城，芳草集是土生土長的網(wǎng)絡(luò)品牌，大概兩年多的時間，受南總的邀請來跟大家分享心得，希望今天跟大家交流愉快。

　　大家好我是鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊，鐵血網(wǎng)是軍事愛好者的網(wǎng)站，2001年創(chuàng)辦了，今年第十年，一開始是我個人興趣愛好，自己辦了這樣一個網(wǎng)站，在網(wǎng)上結(jié)識很多朋友，但是一直沒有商業(yè)模式，也沒有找到可持續(xù)發(fā)展的道路，在2006年這個愛好者社區(qū)難以維繼，當時我第一個選擇，專心的去做這個網(wǎng)站，或者是繼續(xù)我的學習，2006年從學校退學，全職來發(fā)展這個網(wǎng)站，六年以后鐵血網(wǎng)取得比較快速的發(fā)展，目前我們一邊做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，另外一邊根據(jù)社區(qū)的用戶開始做一些商務(wù)，銷售一些服裝、太陽鏡、望遠鏡，應(yīng)該說找到了一條愛好者社區(qū)的一條盈利模式，能夠維持支撐這個社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

　　鄭亞旗：大家好，我是皮皮魯總動員CEO鄭亞旗，剛才我跟蔣磊先生認識，剛知道他原來是大學退學，我可能比他退的還早，我小學就退了。現(xiàn)在最早學歷是小學畢業(yè)，我父親是鄭淵潔，以前我總是在介紹開頭說我是單身，現(xiàn)在我想說，我前幾天結(jié)婚了。

　　全是退學的，我是力美廣告CEO舒義，我是19歲開始創(chuàng)業(yè)，大一的時候開始退學，之前做過兩次概念性產(chǎn)品都失敗了，23歲賺了自己第一個一千萬，公司做的還不錯，算這個年齡還是可以，2009年開始進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)我進入比較晚，2007年進入的，但是一直沒有做大，移動互聯(lián)網(wǎng)我們覺得2009年開始或許有機會抓住這個頭，所以2009年在北京成立這個公司，今天有幸獲得了IDG的投資。

　　張黃矚：我是科班出身，大學畢業(yè)一直讀到計算機專業(yè)畢業(yè)，我們公司叫卓亨信息有限，公司我是CEO張黃矚，我們的產(chǎn)品住是安卓手機游戲，我們是全世界下載次數(shù)最大的一家公司，今天很高興跟大家分享我創(chuàng)業(yè)一些經(jīng)驗，謝謝。

　　方浩：謝謝幾位。其實就是說80后概念也不是一個新概念了，我覺得討論很多年了，無論從創(chuàng)業(yè)角度還是從社會人文角度，如果把1981年作為80后起點到今年也是30周年，如果各位不按部就班的上學，現(xiàn)在當一個縣長和書記沒有問題。我想知道，你們現(xiàn)在自己回憶說創(chuàng)業(yè)都沒有問題，但是一開始是不是自己起點的時候跟現(xiàn)在想應(yīng)該有很大的不一樣，你現(xiàn)在怎么說都可以，都很圓滿，但是我覺得一開始起點可能是五花八門，我想請幾位分別談一談，你們做這個事最早按今天的話說創(chuàng)業(yè)的時候你們?yōu)槭裁磥碜鲞@個事，而沒有做別的事？

　　呂長城：我現(xiàn)在來看喬布斯很多創(chuàng)業(yè)確實后面講的很好聽，剛剛開始我們公司有一款產(chǎn)品，業(yè)務(wù)沒有人管，我們想把它做大，最后猶豫來猶豫去最后公司自己說真的想把公司延伸下去，我個人覺得問我為什么創(chuàng)業(yè)我就是喜歡，喜歡把這個產(chǎn)品做到用戶能夠有好評，喜歡所有的客戶、所有的員工能夠喜歡這個產(chǎn)品，能夠介紹給客戶，我可以很自豪給我爺爺奶奶講這是我做的東西，我覺得這個成就感跟坐在這里跟大家分享是完全不同的，我覺得成就感被人寫在雜志上的感覺也是不同的，不斷把新的產(chǎn)品研發(fā)出來之后，跟你的朋友去交流，比如說我有個朋友他有點過敏，說幫我找一個產(chǎn)品，說什么化妝品合適，這種給我的溫暖和其他給的不一樣，所以迄今為止我為什么做這個事情就是喜歡。

　　方浩：我想再追問一下，你僅僅是為了從他們身上得到滿足感，沒有在市場上迅速認可你，怎么活下去這也是一個問題？

　　呂長城：四海之內(nèi)皆兄弟，就是你如果把所有人都當成你朋友你就會理解。剛剛講到發(fā)展過程會遇到問題，我們也會遇到問題，我還好早期有一些資金的積累，我們這個品牌個人覺得還是依靠互聯(lián)網(wǎng)成長，我覺得趨勢很重要，把一個事情、一個很新的產(chǎn)業(yè)，一個新的產(chǎn)業(yè)模式做一個比較完整的領(lǐng)域也比較有機會，如果說講怎么面對困難，我覺得就是勤奮，稍微有點聰明。

　　蔣磊：鐵血網(wǎng)前五年不能叫創(chuàng)業(yè)，那是純粹個人興趣，自己也沒有想過未來會把這個當做自己的職業(yè)，只是在網(wǎng)上結(jié)識很多朋友興趣相投，大家聚在一起可以談天說地，到了2006年以后那個時候開始真正的創(chuàng)業(yè)，那個時候有很多朋友找工作，我們組建了一個團隊，那個時候?qū)φ麄�團隊對我們網(wǎng)上朋友都有一個承諾，我們需要帶領(lǐng)他們能夠把網(wǎng)站能夠做起來，能夠找到一條可持續(xù)發(fā)展的一條路。從那個時候開始跟之前完全發(fā)生了變化，從興趣愛好開始，但是在中間因為一些可持續(xù)發(fā)展的問題，走向了商業(yè)這個道路，應(yīng)該是這樣。

　　方浩：我知道您是十幾歲就被保送清華，按照正常人，要不去做學術(shù)，或者是說畢業(yè)之后去出國，你當時家里對你選擇退學有沒有反對意見？

　　蔣磊：那個時候還是很糾結(jié)，因為上大學的時候沒有想過未來會做網(wǎng)站，會去賺錢，沒有想過這個問題。但是因為有很多朋友，大家一起這么多年了，在一起合作，在網(wǎng)上能夠把這個網(wǎng)站做的很有人氣，只是沒有商業(yè)模式，其實那個時候在2006年退學的時候，當時我是沒有讓家里人知道，瞞著家里人，自己辦的手續(xù)。

　　方浩：瞞多長時間？

　　蔣磊：瞞了兩年。

　　方浩：放寒暑假你也不會去？

　　蔣磊：還是回去，我也住在學校附近。

　　鄭亞旗：我創(chuàng)業(yè)可能比較早，鄭淵潔在二年級的時候就告訴說18歲之前你要什么我給你什么，18歲之后你要什么我不給你什么，還得孝順我，我說你多賺便宜，你養(yǎng)我18年，我還孝順你一輩子，他說不是這樣。我小學畢業(yè)回家以后每天想的事就是怎么掙錢，因為我怕到18歲說你住在家里跟我要水電費、房租，我到18歲只能住到天橋下面，就想怎么掙錢，正好時代很好，我是93年就上網(wǎng)了，當時上網(wǎng)跟在座人都有過經(jīng)歷，當時上網(wǎng)拿一個9個0的錨，當時9K的帶寬，當時也沒有因特網(wǎng)可上，都是蔣磊自己架的一個BBS，就兩條線，要撥要撥一上午，撥幾百次才能上去，就為了上去看看BBS留言。我覺得這件事非常有意思，我第一桶金是給電腦報紙、雜志寫文章，我開始投稿、寫一些游戲和電腦的文章，那個時候文章寫的確實占便宜，有很多貴的軟件別人買不起，但是有這個條件，我就寫文章賺稿費。97年的時候國家開通了，可以撥163就可以上因特網(wǎng)了，一上全是英文網(wǎng)址，當時新浪是一個論壇，是類似于中國之星是一個軟件，后來把論壇變成了新浪網(wǎng)。整個中文的網(wǎng)頁超不過一百個，當時看到一兩個中國人開始編個人的主頁，我說這個東西有意思，輸入一個網(wǎng)址全世界都得來看你的網(wǎng)址，看你寫的內(nèi)容，提供圖片什么太有意思了，我要學會這個，后來中國沒有這個教材，我七找八找，看到很多資料，當時不上學大量時間可以干這個事，就把這個學會了。

　　當時中國政府有口號了，要推廣互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)無紙化辦公，大家不知道無紙化辦公是什么，當時我可能13、14歲我跟幾個大學生成立一個工作室給人編企業(yè)編輯網(wǎng)頁，現(xiàn)在在中關(guān)村抓十個人有十一個都會編網(wǎng)頁，當時幾乎沒有人會，我們當時編現(xiàn)在看來特二的網(wǎng)頁，就一個企業(yè)領(lǐng)導的頭像，一個介紹，這么一個頁面能收入一萬，都是我們自己手工寫的，16歲炒股，當時的高潮被我趕上了，我有幸在高潮一段時間把錢拋了。

　　方浩：掙了多少？

　　鄭亞旗：在2000年的時候錢還是挺多的，大概幾十萬，這個也是因為當時上網(wǎng)認識的朋友，因為當時上網(wǎng)的人挺少的，我認識都是成年人，因為一大部分成年人都是炒股在網(wǎng)上，他們告訴我炒股的信息，而且中國當年有一個漏洞，16歲拿身份證，拿了身份證就可以去開戶，給我打了一個時間差，我用16歲到18歲這兩年炒股，等于到18歲的時候不給我錢了，我馬上搬出去了，因為我說反正我跟你說我也交房租，我自己住多痛快，18歲搬出去了，搬出去就想怎么掙錢，鄭淵潔說18歲你只要自立就是成功了，我說18歲以后不能閑著，我當時找工作很多人不見我，因為我是小學畢業(yè)，我特別不臉上當場面試那種，我去了碰到一個人居然跟我說，看完了我的簡歷說你北京戶口，小學畢業(yè)，過來摸我的腿，兄弟你是不是殘疾，你是不是假肢，你怎么會沒上學呢？兄弟啊，如果你真是殘疾人，我就用你了，因為我可以減稅，要真不是殘疾人就不能用你，碰了很多壁，實際上真正一份工作是我朋友超市搬運工，說你去不去，我說也不能閑著就去了，當時開著18歲我爸給我花最后一筆錢送的一輛車，后來經(jīng)常有朋友問我，你開著車家里這么好條件，父母不給錢，去搬運，你會不會覺得特心酸，我說不會，我性格特好，我想都是我要去健身房健身，還得花錢，現(xiàn)在我每天早晨跟晚上能免費健身，健身完了以后還有人給我錢，天上哪兒有這么好的事，搬了一個月的工。

　　再下一個工作就是熊總說的，有點像半公務(wù)員性質(zhì)的了，我進了一個報社，這個報社是京報集團下面一個報社，在里面待了三年，升職挺快，我以很低的工資進去，鄭云杰給我編的教材說你要先打入敵人內(nèi)部，如果你的工作非常好，非常出色，跟大學生比較低的工資干的還比大學生好，如果領(lǐng)導不給你升職、不給你漲錢，就說不在那兒干了。這么著在一個重組公司急迫需要人我進去了，進去以后可能六個月就升職了，一年就當上了技術(shù)部的主任。后來干了三年以后我覺得經(jīng)歷很好，讓我知道企事業(yè)單位怎么運作的，但是這個環(huán)境我實在受不了，我覺得我中間有很多事，我發(fā)現(xiàn)報社的主編、總編甚至社長真不是我的終生奮斗的目標，實際上我最喜歡干什么事呢？我喜歡我創(chuàng)造出很多內(nèi)容，能讓看到這個內(nèi)容或者使用這種內(nèi)容的用戶他很快樂，他很愉悅，我喜歡干這個事，其實這個錢對我來說不是第一位，不是因為我有錢，如果能把我歸在富二代，我可能是富二代最窮那人，因為父母從來不給我錢，但是我看到鄭元杰從住在筒子樓里，到換到別墅，從騎自行車到開名車，我把這個過程看了一遍了，我也知道有很多煩惱，所以我對錢和名不是特追求，但是我想我能創(chuàng)造出內(nèi)容能讓我的用戶很高興我就很滿意。當時我從報社辭職了，辭職以后我就跟鄭元杰說你這個品牌不經(jīng)營才可惜，當時他是一個九江跨城項目，之前還有很多人找鄭淵潔翻譯成英文，給他英文，但是他不愿意。什么光榮的事，當時我一個人為了把這個渠道鋪好，我一個人帶著我的樣刊去甜水園的地方挨家挨戶的去問要不要發(fā)行，中間碰了很多壁，謝謝大家。

　　方浩：現(xiàn)在先把話筒交給舒義。

　　舒義：我是屬于窮人創(chuàng)業(yè)，在農(nóng)村，19歲創(chuàng)業(yè)很簡單，那個時候掙學費，就賣報紙，后來就創(chuàng)業(yè)，那個時候2004年學會用電腦，當時BLOG什么開始火了，我就跟朋友一起合伙做，后來又做了電子商務(wù)又失敗了，后來想自己做什么靠譜的東西來做，后來想做廣告，廣告為什么進去了？當時想法很簡單，我當時就是帶小孩當保姆的理念，我給你運營你的網(wǎng)站，給你廣告費，那個時候北上廣互聯(lián)網(wǎng)很成熟，二線不成熟，也是很有幸，當時抓住這個機遇，后來那個時候我明白，創(chuàng)業(yè)還是要從一個務(wù)實角度入手，因為2004年在成都沒有VC概念，2007、2008年可以賺近一兩千萬，就挺迷盲，當時想2007年以前一萬塊錢都沒有，后來買車買房，那個時候買好幾個車，買房子，買完了就全國旅行，我當時想這時候就完了，當時在成都有幾千萬還不斷發(fā)展，從窮人突然有錢，連我母親都不相信，我同學也不相信這個事情，看我買了兩個車，又買了房，我媽說還不相信年輕人可以通過自己的奮斗在自己23、24歲創(chuàng)造自己的財富，這個可能觀念一個改變。

　　2009年就開始想我下一個目標是干什么，那個時候想的很清楚，當時還到中國佛學讀書，幫自己尋找所謂的信仰理論，因為那個時候挺迷盲。2009年想自己可能需要尋找新的目標，因為之前是窮人，自己就是百萬富翁，在全球旅行，去了十幾個國家，每個國家都去很多地方，就明白，不要把自己想象和以前的，要上升更大的空間，2009年開始第四次創(chuàng)業(yè)，第四次創(chuàng)業(yè)的時候這個時候創(chuàng)業(yè)想象比較簡單，賺錢不是第一目的，真的是為自己的夢想，其他到現(xiàn)在我是一個典型比較務(wù)實創(chuàng)業(yè)，包括這次在IDG問我們做什么模式？我當時其實搞不懂，我說我做手機廣告，廣告這個行業(yè)很多人覺得比較鄙視，但是對于一個新創(chuàng)業(yè)者來說，你可能選擇比較務(wù)實的行業(yè)進入比較不錯，因為自己畢竟年輕，可能將來還有很多工作要尋找，把這個工作做好再說。

　　方浩：張總您是唯一一個按照正常人生邏輯走下來，您創(chuàng)業(yè)之前為現(xiàn)在的事做了什么準備？

　　張黃矚：準備其實也沒有特別的準備，我還是比較跟很多人最接近的方式，我不是富二代，也不是窮二代，我家庭條件是中上，我是學技術(shù)出身，創(chuàng)業(yè)的主要原因是在去年年初的時候覺得一個是市場環(huán)境太好了，移動互聯(lián)網(wǎng)整個環(huán)境，因為我是技術(shù)出身的，所以對智能手機的判斷我感覺非常好，創(chuàng)業(yè)的時候有很強的欲望創(chuàng)業(yè)之前打造500強公司工作兩個公司，這個是很好的積累，在一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司待了三年半，創(chuàng)業(yè)的時候我有很強烈的猶豫要不要出來創(chuàng)業(yè)，就想穩(wěn)定不穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)能賺錢嗎？后來一想就覺得很簡單，創(chuàng)業(yè)失敗成本對我非常小，因為創(chuàng)業(yè)失敗不代表你沒有工作，不代表你沒有下一次創(chuàng)業(yè)的機會，如果很多資金在壓力不是特別大的情況下，尤其是在一些城市生活，如果滿足基本生活需求，創(chuàng)業(yè)失敗還可以再找工作。其實很多包括我們在人才招聘的時候也看到一些誤區(qū)，比如說我們?nèi)ネ谝恍┪④?a onmouseover="WeiboCard.show(2381785464,'finance',this)" target="_blank">(微博)的員工、谷歌的員工，他們說你們公司萬一失敗怎么辦？我說失敗你照樣是一個很牛的人，你可以去創(chuàng)業(yè)，也可以繼續(xù)去找一些很好的工作都沒問題，我創(chuàng)業(yè)的動機很簡單，但是比較起來整個環(huán)境很好，有可能在這個環(huán)境中我能賺到很多的錢，錢是一個很重要的考慮是我第一次創(chuàng)業(yè)。

　　現(xiàn)在想回來第二次創(chuàng)業(yè)會更多從理想化角度，單說創(chuàng)業(yè)動機非常單純就是很有機會的市場，我失敗的成本幾乎對我說沒有什么失敗的成本所以我很愿意做這樣一個嘗試。

　　方浩：剛才我們聽了每個人的經(jīng)歷，無論是賺到第一桶金還是把第一個公司做到什么程度，但是我想知道你們發(fā)展到今天，有沒有自己的這種無論是自己自身還是和公司有沒有一些天花板和光板需要突破。

　　呂長城：天花板很多，光板也很多，為什么我愿意參加這個會，因為你是公司的老板，從行政級別你是老板，員工會問你很多問題，但是我心中問題更多，但是不知道問誰，我不可能問他們，這是我自己很困擾的事情。

　　再來就是說因為你相對來講再一個夾層中間跟你同齡覺得有差距，跟你不同齡心里年齡差不多、愛好、生活習慣、世界觀完全不同，所以你找的時候找一個跟你生理年齡特別合群，你一定要要跟他們比你大五歲、十歲的人在一起，這是心理模式。

　　第二就是創(chuàng)業(yè)路上，你跟你同伴交流很多東西，我的團隊告訴我說你什么都有了，我什么都沒有，我定的預期目標和自己實際的相離很遠。

　　最后一個是我自己在看的，因為你生活閱歷不夠，你在領(lǐng)導一個品牌和一個公司不確定會把一個公司引導什么方向，自己犯錯以后會想我這樣是不是錯的，其實是別人執(zhí)行的錯誤，或者你繼續(xù)支撐一個星期模型就出來了，這就是自己閱歷不夠，那個時候不了解就是堅持，我個人就是這樣，在物質(zhì)上還可以享受很多東西，但是精神上面，尤其是交流上面，而且這個時代空前的浮躁的時候，反正只要是有問題，比如說你現(xiàn)在很年輕，比如說你終究是年輕人，再有成就也成就不過你的年紀等等這些話，我從來不覺得我做的好，回到昨天我和我們公司負責人交流。

　　方浩：你們現(xiàn)在多少人？

　　呂長城：我們兩個人管理的加起來將近有一萬人。有時候半夜都會睡不著，想到明天有一百個可能性公司會倒，想到跟政府打交道，別人一看你八幾年的，不太愿意跟你多交流，這種困擾天天都伴隨著自己。好處就是說我們比上一代的創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家敢想，機會也多一些。找到肯定的人快樂感比他們快樂感更多。再一個不會為了錢，不會為了上一代的壓力那么大，相對來講不太靠譜的夢想，不太務(wù)實的東西敢理想主義這是優(yōu)點。

　　如果真的問自己回頭再創(chuàng)業(yè)，起碼這個時代給我一個機會，讓我們這些年輕人在新的起跑線，能把自己的夢想抒發(fā)出來，給了我們的機會。

　　方浩：就是雷總說的做別人不愿意做的事情，不僅僅是創(chuàng)新，可能還是勇氣。蔣總？

　　蔣磊：怎么說，其實回想一下，因為從學生直接創(chuàng)業(yè)，以前也沒有在企業(yè)工作經(jīng)驗，在以前學習的時候也沒有幫助管理、財務(wù)各方面什么都不知道，愣頭青一樣的，跟朋友一起開公司，有很多員工，其實那個時候我覺得那個時候挺傻的，屬于什么都不懂，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題、比如說團隊，應(yīng)該怎么賺錢這些東西都不知道，我們只知道要把這個產(chǎn)品要做的很好，大家運營起來很開心，但是那是我們遇到很多問題就是說當一個團隊它不斷遇到挫折的時候，當一個產(chǎn)品沒有收入的時候，跟你一起工作的伙伴要離開團隊，這個時候?qū)σ粋�團隊打擊是很大的，其實我們在整個團隊的工作的氛圍，或者是人心的鞏固方面犯了更多的錯誤，到現(xiàn)在看起來其實從我自己個人感覺，因為我是做技術(shù)出身的，跟人打交道感覺不是那么非常開心，或者非常樂意去做這個事情，就有一些天生的一些缺陷在，所以現(xiàn)在看起來現(xiàn)在公司也有兩百多人，這么多人怎么樣讓大家工作在一起的很開心，怎么樣持續(xù)發(fā)展，其實自己內(nèi)心也在打鼓。

　　方浩：亞旗，我有一個問題希望你介紹下，你是沒怎么上過學，大學、中學沒怎么上，年紀非常輕，現(xiàn)在做到老總，同時有一個父親，三點集中在你員工的心里，他們怎么來看你，又怎么來看你的心態(tài)問題？

　　鄭亞旗：我覺得是這樣，第一個問題就是說困難，其實這個80后企業(yè)的困難跟其他70后和60后困難是一樣的，最重要第一是把握企業(yè)方向，剩下兩個就是一個找錢一個是找人，在這兩個事中其實遇到的各種困難其實也挺多的，實際上之前我也沒有接觸過同行VC、PE這些東西代表什么都不知道，從前兩年開始接觸，接觸過程中遇到各種各樣，比如說VC有特激進，上來先把它貶的一文不值，包括最逗的一次王然大家知道，有一次找王然，通過朋友介紹，就開始跟他說，我說我的企業(yè)多好多好，我們有品牌基礎(chǔ)，我們書賣多少，說了半個小時以后，王然說你不要說你們書賣多好，你們兒童書賣的再好，你能賣過鄭淵潔的書嗎？我說我就是鄭淵潔的兒子，馬上就建立合作關(guān)系。其實這種故事很多，包括員工找人也是，好不容易挖一個人，干的也很不錯，突然有一天就被舒總、張總這樣大公司就給拉走了。

　　我前幾天還跟一個同事說有一個同事就是為了讓他不走，說我們環(huán)境怎么好，在我這兒一兩年以后也會有很大的升職空間什么的，聊一個小時，最后這個同事說了一個句話，他是一個技術(shù)人才，經(jīng)過我十年的工作總結(jié)，我總結(jié)出一條真理就是老板的話都是騙人的，然后我掉頭就走了，我說實在溝通不了。

　　實際上我覺得在每次遇到困難，有難題的時候，我覺得其實這是對企業(yè)的一個很好的機會，因為只要你把問題解決了，你就能距離成功更進一步。

　　方浩：您少說一點，因為我們創(chuàng)業(yè)邦幾個記者還盯著你，私下里還要對您進行采訪。舒總。

　　舒義：其實困難我覺得踏實把事情做好，真要說遇到什么困難，還是一個身份的尷尬，特別是在我們現(xiàn)在這個年齡段，富二代、官二代多，特別是現(xiàn)在大人群，特別是農(nóng)村里的在城市當中買車買房是很困難的，在這種情況下怎么樣搏到自己的一片天地，包括到什么階級有層次，我也跟很多富二代、官二代接觸，但是發(fā)現(xiàn)融入不進去，后來我還是喜歡跟踏踏實實創(chuàng)業(yè)的80后的朋友。

　　第二個來北京之后有很多虛的東西，包括很多同行，很多別人來融資融很多，或者人家干的很好，學美國某某模式，你到北京創(chuàng)業(yè)的時候，我當時想我要包裝什么樣模式，前兩天我非常喜歡參加會議，一個是不懂，你發(fā)現(xiàn)沒半年講東西都不一樣，大多數(shù)都是大浪淘沙，我自己要說從公司的經(jīng)營上，我希望包括我們自己、我們朋友是希望真正把公司做起來一批人。

　　第二有點尷尬，上面寫的輟學，輟學的問題并不代表學習，學習很重要，我當時輟學大一把大三的學學完了，我七年來看書哲學、歷史、每周看兩三本書，新聞也是每天至少有一大半時間在看，大家不要誤導，學習依然是學習，只是看你學習的辦法，你可以通過你自己的能力。包括現(xiàn)在第三次創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在公司也有幾百人團隊來做，不是說你現(xiàn)在就能夠從年輕人可以創(chuàng)業(yè)馬上成這樣，很多時候還是有之前不斷的積累，總結(jié)起來我覺得還是兩個字，還是要“踏實”，把公司踏踏實實經(jīng)營，我是這么看待的。

　　張黃矚：我們可能也有這種問題，就是如何在快速擴張的時候找到人才的問題，開場熊總提到說不是好的氣象就是中國大學生60%都是考公務(wù)員，這種環(huán)境讓我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很大的尷尬，最好的精英考公務(wù)員背后邏輯是追求一種穩(wěn)定或者某種不勞而獲或者很輕松的生活方式，更可怕是淘去60%以后剩下人是國企或者是世界500強公司，再接下來會看一些中型公司，再接下來是一些創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們?nèi)フ液线m人的時候總是能找到合適人選，但是不能說服他來到我們公司，整個大環(huán)境不好的情況下，我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己也有一個很大的責任，剛才鄭總說的老板都是騙人的，在剩下不多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中有一大部分非常浮躁，過度的承諾，有很多人覺得一些公司是很多騙人的，我們創(chuàng)業(yè)公司有責任把自己的承諾都去兌現(xiàn)，不要那么浮躁去做事情，不要過度包裝你的企業(yè)，不要過度的承諾你的一些期權(quán)，各種美好的東西，因為你畫的大餅最重要實現(xiàn)的，你騙一次別人不會被你騙第二次。我覺得從創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度我最希望是我們自己做踏實，從創(chuàng)業(yè)過程中讓更多的學生和年輕人更加大膽參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這也是我們目前快速發(fā)展中如何找到匹配的人才這是我們目前最大的一個困難。

　　方浩：謝謝，我們這個討論就到這兒，我們再一次感謝其他嘉賓。