傳媒人物

　　本刊記者 彭波

　　知道崔礪金，是從他的新書《中國之一角》開始。這本反映中國改革進程中大小事件的調(diào)查報告合集，是作者歷經(jīng)­多年深入基層，走沿海下礦井的思想凝練。著名財經(jīng)­作家吳曉波這樣評價崔和他的這部新作：“那是一個熱血昂揚的年輕人，不計成本地鉆進生活，用誠實的筆調(diào)寫下自己對改革的每一點思考，讓歷史以真實的面貌留存下來”。

　　崔礪金，現(xiàn)任《市場導報》總編輯­，年僅38歲卻已在廣播電視、通訊社、報社等不同領(lǐng)域歷練17載。他先后在徐州、南京、北京、成都、上海、杭州等諸多城市求學和謀生。從北方到南方、從東部到西部，不同的風土人情、不同的世態(tài)冷暖，豐富著他的閱歷，也引發(fā)著他的思索。

　　“對于記者這份職業(yè)，我常懷感恩之心”  在今年6月本刊在上海舉行的2009中國傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)­營管理論壇上，記者與崔礪金相遇。回憶起中學時代辦校園《雛鷹》小報的經(jīng)­歷，崔礪金至今仍對曾經(jīng)­當過縣志副主編的父親心存感激。他說，那個時候父親的書房總是對他充滿了誘惑，而文章變成鉛字發(fā)表是他莫大的榮譽。所以當1992年大學畢業(yè)時，享有“校園詩人”稱謂的他，懷揣自己一摞厚厚的詩文剪貼本，沒有回四川老家，而是直接留在了江­蘇徐州人民廣播電臺當了記者。

　　兩年之后，文學天賦與新聞敏感令他摘得了中國廣播界最高獎項——中國廣播獎一等獎，實現(xiàn)了徐州電臺建臺史上零的突破。之后，他卻選擇背著行囊獨自去北京，走進了中國新聞學院研究生部深造。

　　“對于記者這份職業(yè)，我常懷感恩之心。和許多熱愛傳媒事業(yè)的同仁一樣，我也把新聞工作視為崇高的事業(yè)，而不是簡單的謀生飯碗”。懷揣這份職業(yè)榮譽感，中國新聞學院畢業(yè)后，他如愿被分配到新華社浙江­分社，在這個中國職業(yè)素養(yǎng)訓練最為嚴格的新聞機構(gòu)里不斷磨礪著自己。2004年春，崔礪金調(diào)任新華社云南分社副總編輯­，正式走上了業(yè)務(wù)領(lǐng)導崗位，但他從未停止對社會生活的記錄與思考。“轉(zhuǎn)型期社會，矛盾、挑戰(zhàn)、機遇均前所未有，這為做一個替民生代言的記者提供了廣闊的舞臺。”縱觀多年來的業(yè)務(wù)軌跡，他一直在朝著做轉(zhuǎn)型社會忠實記錄者、思考者的方向前行。比如他對沿海地區(qū)地下金融的持續(xù)觀察時間將近8年，在浙江­、廣東、重慶等地就國有資產(chǎn)體制改革廣泛調(diào)研，采寫的《飛漲房價恐成“懸河”》被《人民日報》、《南方日報》等媒體刊用后，掀開了全國整頓房地產(chǎn)的序幕。

　　類似這樣的深度調(diào)研作品還有很多，崔礪金一概把他們稱之為“田野調(diào)查”。“盡管記者本質(zhì)上只能算是一介書生，但我固執(zhí)地認為，那些采自基層的最真實的文字，絲毫不遜色于人大代表和政協(xié)­委員們的議案和提案。”崔礪金這樣評介他的這些調(diào)研文章。

　　“錯位競爭，浙江­擁有財富周報最適宜的土壤”  2006年6月經(jīng)­公開招考，崔礪金從新華社調(diào)任市場導報社總編輯­。到任以后，他迅速提出“做最好財富周報”的全新辦報口號。

　　崔礪金告訴記者，“當時提出這樣的口號，的確有點初生牛犢不怕虎的味道”。不過這樣的口號也有一定的現(xiàn)實基礎(chǔ)：首先，這是一份99%的征訂發(fā)行對象為浙江­中小企業(yè)主、市場攤戶的專業(yè)報；其次，浙江­的報業(yè)市場看似繁花似錦，《錢江­晚報》和《都市快報》堪稱都市類媒體的“雙子星座”，但同質(zhì)化競爭的報業(yè)市場中仍然有市場空白點，一個體現(xiàn)在周報品種的不足，另一個就是財經(jīng)­類媒體的嚴重缺失；最后，“財富”和“財經(jīng)­”看似一字之差，實則含義迥異。基于此，崔礪金堅信“錯位競爭，浙江­擁有財富周報最適宜的土壤”。

　　“我們和都市報最大的不同，就在于專門為中小企業(yè)主這個群體服務(wù)”，鑒于浙江­的民營經(jīng)­濟在某種程度上代表了整個中國民營經(jīng)­濟的大致走向，他和他的團隊提出的辦報宗旨就是“為浙江­創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，為中國民營經(jīng)­濟代言”，期望通過牢牢把握浙江­經(jīng)­濟的脈動，為一個新興階層代言。

　　“我們一直服務(wù)于中小企業(yè)，提出了資源中心觀，一切圍繞著辦報的資源進行增值服務(wù)，不僅要做資訊的提供商，而且還在報紙之外搭建了很多的平臺。”崔礪金給記者舉例說，“從2008年下半年開始，外向型的浙江­中小企業(yè)感受金融危機最為深刻，報社便適時進行了改版，把最后幾個版面統(tǒng)統(tǒng)改為信息管家，為中小企業(yè)提供梳理過的商業(yè)信息，讓他們能夠快速地尋找到商機。同時報社也與社會的專業(yè)機構(gòu)進行合作，在資金和項目之間搭建起一個平臺，具體來講就是一個VIP浙商沙龍，讓銀行和中小企業(yè)面對面地進行溝通和交流。此外，報社作為一個中介，還組織浙江­中小企業(yè)到省外去考察，而大大小小的培訓活動也讓企業(yè)主們受益頗多”。

　　平面媒體絕對不能平面地辦報。面對時下最熱的話題——金融危機，崔礪金認為，“危機危機，危險之中往往孕育著生機，就看能否及時把握。目前媒體正面臨分眾化、對象化趨勢，專業(yè)報完全可以在細分市場潛力和增值服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝粐�的路徑。形象一點說，專業(yè)報的成敗關(guān)鍵在報紙之外，在于借鑒互聯(lián)網(wǎng)的黏性，千方百計為受眾提供增值服務(wù)，把報紙作為一個組織者或者一個平臺，把受眾聚攏在一起，變‘媒體’為‘媒介’，報紙的生存意義就得到了體現(xiàn)”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時代，做報紙雜志化堅定的踐行者”  互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒該往何處去？這是一個至今還爭論不休的話題。而《市場導報》作為浙江­報業(yè)中唯一提出走雜志化辦報道路的報社，踐行這條道路的核心就是做強策劃，靠每期的重磅策劃吸引眼球、“炸”開市場。

　　“面對互聯(lián)網(wǎng)巨量信息的沖擊，傳統(tǒng)紙媒的出路恐怕更多的是做信息內(nèi)容的加工商和新穎觀點的提供商。”崔礪金坦言，“對于報紙雜志化的辦報道路，理論界至今仍然存在較多爭議，畢竟像是一種雜交和嫁接。然而，鑒于專業(yè)報的人力、物力，還是攥緊È­頭打殲滅戰(zhàn)容易些。而所謂‘報紙雜志化’，實際上就是把諸多信息進行加工、整理、整合，構(gòu)成深度報道，構(gòu)成報社的核心競爭力”。

　　“但我們提出的雜志化和厚報并不能劃等號。事實上，《市場導報》反而是一份薄報，它每期只有24版，一周共48版。‘厚’不在紙張，而在于內(nèi)容的內(nèi)在張力，在于思想觀點的鋒芒”。在這一點上，《報刊文摘》的一紙風行給了他太多的啟發(fā)。“有人指出，報紙之所以不宜雜志化是由讀者群的不同特點所決定的，雜志作為窄­眾性讀物，有自己固定的讀者群和服務(wù)對象；而報紙則反之。但這點恰恰是《市場導報》走雜志化道路的優(yōu)勢所在。因為《市場導報》是一張財經(jīng)­類專業(yè)報，無論其出版周期、辦報內(nèi)容、讀者群細分等，都明白無疑地表明其窄­眾化定向傳播的特殊定位”。

　　但限于周報出版周期的限制，凡事?lián)尩谝宦潼c顯然是不現(xiàn)實的，“所以在塵埃尚未落定之前，我們搶的是第二落點亦即‘同心圓理論’：題材可能是同城媒體的同一輿論場，但這個交叉的部分越少越好，在具體寫法上必須有獨特視角；版面呈現(xiàn)上多以頭版大照片加內(nèi)版通版式的做法來完成，在視覺上給讀者以沖擊力”。事實上，來自杭州報攤零售市場的反饋信息已經(jīng)­證明崔礪金團隊這一理論的可行性：《市場導報》的零售銷量在經(jīng)­濟“寒冬”中不降反升，《市場導報》已逐漸成為一張有獨特聲音的報紙。

　　路漫漫，夢想為燈，崔礪金的傳媒道路還很漫長，累積的歲月中這位且行且思的傳媒人又將有怎樣的思想火花我們還不清楚，但17載傳媒時光中他的心得已愈益深厚。

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　　崔礪金，現(xiàn)任《市場導報》總編輯­，曾任新華社浙江­分社部門負責人、新華社云南分社副總編輯­。主要社會兼職有浙商研究會執(zhí)行會長、浙江­萬里學院兼職教授等。

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