開創(chuàng)網(wǎng)游新記錄

　　靠賣軟件起家的史玉柱，自然和電腦游戲不會陌生。征途剛開始做不久，就說要做第一，當(dāng)時大多數(shù)員工都認為老板在吹牛。公測人數(shù)突破30萬人時，史玉柱提出“保60萬爭80萬望100萬”的目標(biāo)，很多人也都認為不靠譜。如今根據(jù)征途掌握的數(shù)據(jù)，征途已是同類網(wǎng)游在線人數(shù)與營收領(lǐng)域的老大。

　　一次次目標(biāo)的兌現(xiàn)，讓一些自命清高的研發(fā)能人由不可思議到心服口服。也許，他們沒見過第二個這種每天花十幾個小時打游戲，第二天總能甩出一些修改建議的老板。由于自己是每天玩十幾個小時的骨灰級玩家，史玉柱對于征途的要求很嚴格，近乎完美主義。征途一直是更新最頻繁的網(wǎng)游，研發(fā)部門的員工被內(nèi)部戲稱為“最值得同情的人”。

　　征途項目負責(zé)人透露，史玉柱身兼主策劃，最重要測試員、資深玩家數(shù)職。他參與過任何一個項目，罵過任何一個策劃，原因可能只是因為一些細節(jié)問題。史玉柱經(jīng)常在凌晨給同事打電話，只要發(fā)現(xiàn)一個小BUG，馬上就得改，他眼睛不能容下沙子。有些程序員忙到凌晨四點回家，還沒捂暖被窩，就接到要求上線修改的軍令。

　　史玉柱把外界對腦白金、征途的罵名歸結(jié)到自己當(dāng)初的失敗上面。因為失敗過，給大家留的印象根深蒂固。失敗者做的事情，很容易被從負面的角度來看。如果過去一直成功，則不會這樣，這是一種文化，中國歷來對待失敗都不寬容。

　　巨人歸來

　　盡管已經(jīng)過去了10年，今天的史玉柱仍經(jīng)常反思那場“著名的失敗”，他說“我人生中最寶貴的財富就是那段永遠也無法忘記的刻骨銘心的經(jīng)歷。”他還說：“成功經(jīng)驗的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。”

　　毫無疑問，“死過一次”的經(jīng)歷，也一定在史玉柱的心里深處留下了無法磨滅的印記。

　　平日里，史玉柱總是有幾件物件不離手。一件是一個精巧的紫砂壺，上面刻有他的名字，他不時會捧起來喝上幾口；另外就是香煙和打火機。

　　史玉柱抽煙很特別，一根煙點著還沒抽幾口，要開口說話時，便三根手指捏著長長的香煙往煙灰缸里一戳，幾句話說完后再為自己點上一根新的。不到半個小時，煙灰缸里擠滿了一堆“煙頭”，都伸著長長的“脖子”。

　　對史玉柱來說，也許抽不抽煙、抽什么牌子的香煙都不重要，重要的是手上一定要有什么東西拿著，這樣才會有種踏踏實實的感覺。

　　史玉柱告訴我們，他重新注冊了“巨人公司”，很快就會把網(wǎng)絡(luò)游戲、投資、保健品等旗下所有業(yè)務(wù)全部裝進去。

　　史玉柱還告訴我們，他在上海松江買了一塊長1公里、寬1華里的地，蓋了一個總部，2008年就會把所有業(yè)務(wù)搬過去。

　　“不過，這次我修房子不敢修高了，修矮的，只有3層。” （解放網(wǎng)-每日經(jīng)濟新聞）