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與明星經理人閃婚:陳發樹新華都資本造系

http://www.sina.com.cn  2008年10月22日 17:34  《英才》

  花10億引進“打工皇帝”唐駿,對新華都老板陳發樹來說到底值不值?已在資本市場小試身手的唐駿,顯然有信心催化這家公司,并讓老板無限接近資本帝國國王的寶座。

  文|本刊記者楊柳

  從沒有一家A股上市公司到擁有兩家需要多久的時間?新華都的紀錄是3個月。

  2008年4月15日,唐駿盛大的“轉會”發布會上,從四面八方趕來捧場的記者們有不少還是頭一回聽說陳發樹和他的新華都,沒想到,這家名不見經傳的公司后來竟成了弱市中的黑馬。

  4月25日,新華都參股的紫金礦業(601899.SH)回歸A股,因盤中最大漲幅超過200%而被緊急停牌半小時,復牌后,股價大幅跳水,最終收報于13.92元,全日漲幅95.23%,換手率高達92.53%。

  7月31日,好戲再次上演,新華都控股的新華都購物(002264.SZ)在深圳中小板上市,開盤即報28.33元,收報于31.31元,比12元的發行價上漲了160.92%,換手率則達到了93.26%。

  首日熱炒后,兩股次日即調頭朝下,一路深跌,9月12日,兩股的收盤價分別是3.85元和15.79元。

  “我們沒料到(這樣的結果)。”新華都總裁唐駿對《英才》記者坦言。唐將股價大跌的主要原因歸結為“大勢的影響”,不過,他并不認為兩股上市的時機不佳,“對我們來說,上市總歸是個好事情,能先上,就盡量先上。”他說。

  在唐駿的規劃里,未來3至5年內,他還將推動新華都旗下3至5家公司的上市。新華都的資本帝國時代,或許將就此開啟。

  11年投資六大板塊拼圖

  陳發樹的投資理念聽起來很簡單。“我不做短線,希望有長期回報。”

  陳發樹喜歡讀書。1987年,一本山姆•沃爾頓的傳記領他進入賴以發家的零售行業,而后,“巴菲特和羅杰斯的書”又成了他馳騁投資領域的寶典,“反復讀,不斷汲取其中的精華”。

  陳發樹的投資理念聽起來很簡單。“我不做短線,希望有長期回報。”2008年9月10日,陳在接受《英才》記者采訪時說,“我的基本理念就是長期擁有不用我擔心的行業,所以,資源類的行業是我比較看重的,此外,我做的投資也希望和民生比較接近,這樣有種親近感,也比較容易懂。”

  陳有據可查的投資經歷始于1997年。那一年,他用6000多萬元購買了一批水電站工程設備,定金交了,合同也簽了,供貨方卻破產了。為了這批設備,1999年5月,陳發樹與廈門恒興實業有限公司合資成立新華都工程有限責任公司,雙方各占50.99%和49.01%的股份。同年11月,新華都參股武夷山旅游發展股份有限公司,占比35%。

  2000年,陳發樹做了迄今為止最英明的一筆投資——入股紫金礦業,通過新華都集團及其下屬公司出資4800萬元,拿到了紫金礦業33%的股份,成為它的第二大股東。3年后,紫金礦業在香港主板上市,陳發樹一下子從2004年《福布斯》中國富豪榜的第111位(1.34億美元)躥到2005年的第56位(2.90億美元)。

  2003年,新華都獨資成立香港華誠投資有限公司,開展對外投資業務。同年,它控股的華福大酒店有限公司收購了華城國際51%的權益,擁有了第一個地產項目。

  2006年,新華都聯合港商成立重慶駿樹置業有限公司,進軍重慶地產市場。

  粗略計算,這10年里,陳發樹在零售、礦業、地產、工程、旅游、投資等6個產業投資的公司不會超過10個,與之形成鮮明對比的是,從2001年底到2003年,根據不完全統計,復星系在鋼鐵、地產、零售、醫藥、金融等領域所投資的公司就不下10個。

  “少投、精投。別人一年做三到五個投資,而我希望三年做一個好的投資。”陳發樹說。

  “他的性格就是慢悠悠的,瞄準一個投一個。”唐駿進一步分析說,“郭廣昌更冒險一點兒,眼光更敏銳一點兒,比如他看好鋼鐵未來兩到三年能夠起來,他會投。陳發樹就不會,他更長線一點兒,未來20年都沒有問題的,他才投。”

  陳發樹的投資奠定了新華都多元化發展的方向。

  “多元化的好處是什么?就是雞蛋不放在一個籃子里。”唐駿說,“在中國,多元化剛剛開始,你看國外的大財團,特別是美國的,很多都在多元化經營。到了一定階段,多元化是一個相對比較平衡的(經營模式)。”

  這樣的平衡狀態,新華都還沒有達到。雖然已涉足六大業務板塊,但在除礦業外的每個板塊,新華都均算不上“數一數二”。

  投資板塊,香港華誠去年的利潤為負;工程板塊,新華都工程公司去年虧損了2000多萬;地產板塊,兩家公司統共只有兩個項目,基本屬于小打小鬧;旅游板塊,2007年,武夷山旅游僅門票收入就超過了1個億,但受限于“風景區門票收入不再進入上市公司經營”的規定,公司上市遙遙無期。

  在被新華都視為主業的零售領域,根據新華都購物的招股書,截至2007年12月31日,公司已有35家門店,全年的營業收入為16.4億元,營業利潤為9203.8萬。然而,即使在福建本土,新華都的市場份額也低于競爭對手永輝集團,在去年的“中國連鎖經營100強”里,新華都被排在了第53位。

  作為國內最大的黃金生產商,紫金礦業的形勢依然喜人,2007年,公司實現凈利潤25.52億元,今年上半年,已實現凈利潤17.42億元。

  “不過,只有一兩個支柱還不夠。”唐駿說,“在我的概念中,國外(公司)一般有三到五個(支柱),我希望新華都有五個支柱,這五個支柱起來了,新華都才是真正成功的多元化企業。”

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