投資者：我是偉星股份（002003）的投資者，請問貴公司以下問題：

　　1、增發招股書P56頁“金額所占比例”一欄是否有筆誤？

　　2、根據該表，2004-2006年原材料采購金額的總和分別占當年主營業務成本的32%、30%、39%，而根據P55頁“原材料占產品成本的比例為60%左右，為何相差這么多？

　　3、原油價格上漲對不飽和樹脂價格的影響有多大？比如油價漲10美元，不飽和樹脂大約會漲多少？不飽和樹脂的目前供求狀況如何？

　　4、有些地區出現了熟練工人緊缺的情況，未來公司的員工成本是否會面臨大幅提高的壓力？

　　5、公司的成本轉嫁能力究竟如何？比如成本上升10元，能轉嫁出幾元？采取持續提價的策略目前是否現實？

　　6、公司目前產能利用率據稱97%，明年的增長點是什么？募資技改項目明年能有多大貢獻？

　　7、請問在高檔紐扣市場中，偉星和另外幾家主要港臺企業的份額各是多少？偉星的優劣勢是什么？與拉鏈的潯星、水鉆的丹尼爾比，偉星的優劣勢是什么？

　　8、2008年股權激勵股票期權費用對管理費用的影響如何計算？

　　敬請回復是盼！謝謝！

　　浙江偉星實業發展股份有限公司答復：

　　1、增發招股書P56頁“金額所占比例”一欄的數據是正確的。公司在統計三年一期主要原材料占采購金額的比例是按各主要原材料占各所屬大類產品主要原材料采購總額的比例計算所得。

　　2、P56頁表中統計的各年度原材料采購非全部采購金額，而是各大類產品的主要原材料，因此按您的計算方法出來的結果（即主要原材料占比）與“原材料占產成品成本的比例”存在差額。

　　3、不飽和樹脂為公司樹脂鈕扣產品的主要原材料之一，是石化產品的下游產品，原油價格的上升可能會對不飽和樹脂價格有一些的影響，但并非國際上每一次原油價格上漲或下降都會對公司的不飽和樹脂價格產生影響。公司所需的不飽和樹脂供應商均為長年合作的伙伴，目前供應情況一切正常。

　　4、公司自設立以來始終堅持以人為本的管理理念，尋求員工企業的和諧發展，為員工提供良好的發展平臺，形成了善于服飾輔料生產經營的管理團隊和穩定的技術工人隊伍。盡管由于勞動力成本的上升，會對公司產生一些壓力，但公司相信能夠通過多種措施來消化這種不利影響，持續穩健發展。

　　5、隨著原輔材料價格和人工成本的上升，公司產品的生產成本也將有所上升。對此，我公司將通過開發新產品、提高技術含量、增加產品附加值、增強服務特色以及挖潛降耗等多種措施來化解不利因素。從前幾年實施的結果來看，基本上達到了我們的預期效果。

　　6、公司將進一步調整鈕扣的產品結構、豐富產品品種，提升拉鏈、水晶鉆的生產技術水平并擴大其產銷規模，以提高產品的盈利水平。公司公開增發募集資金技改項目建設期為1-2年，將逐步釋放產能，產生效益，具體情況詳見公司登載在巨潮資訊網（www.cninfo.com.cn）的《浙江偉星實業發展股份有限公司公開增發招股意向書》第八節——本次募集資金運用。

　　7、2006年，我國中高檔鈕扣產量為373億粒，公司產量為61.55億粒，鈕扣市場占有率約為17%。公司的競爭優勢主要包括規模與品牌優勢、技術優勢、市場營銷優勢、產品研發優勢、管理團隊優勢、企業文化優勢等，存在的風險以及壓力等不利因素以及其他有關情況詳見登載于巨潮資訊網（www.cninfo.com.cn）的《浙江偉星實業發展股份有限公司公開增發招股意向書》。公司與潯興股份都是中國民族拉鏈制造的優秀企業。奧地利的水鉆制造商丹尼爾?施華洛世奇是我們學習的榜樣。

　　8、股權激勵股票期權費用對公司管理費用的影響請查閱登載于巨潮資訊網（www.cninfo.com.cn）的《公司2007年半年度報告》。根據新會計準則的要求，2008年我公司將攤銷股權激勵費用794萬左右。

　　（2007-12-30）