第一訪談·編者按

　　“央企CEO”系列報(bào)道之一

　　如果問：哪些企業(yè)是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的脊梁？

　　相信專家們給出的答案是：國有企業(yè)。尤其是國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)。

　　目前，這樣的企業(yè)有158家。

　　這些企業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)的主流；它們的未來，代表著中國經(jīng)濟(jì)的方向。而掌舵這些企業(yè)的董事長、總經(jīng)理們，無疑也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。

　　從本期開始，第一訪談欄目將不定期推出“央企CEO”系列訪談，聚焦這些央企大船的掌舵人們。掌舵者的頭銜有不同的稱呼，這里的CEO只是個(gè)代稱。

　　在國務(wù)院國資委公布的“中央企業(yè)名錄”中，排在第一位的是中國核工業(yè)集團(tuán)公司。該系列就從這家“頭號(hào)央企”開始。

　　本報(bào)記者 段曉燕 實(shí)習(xí)記者 邢莉云

　　由于核能的特殊性，它的每次驚鴻一現(xiàn)都會(huì)引起人們關(guān)注的眼光。

　　5月22日，國家核電技術(shù)有限公司正式掛牌。這是一家專門立足于第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收的企業(yè)，中國核工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱中核集團(tuán))是其股東之一。

　　在國務(wù)院國資委的中央企業(yè)名錄中，排在第一位的就是中核集團(tuán)，這家“頭號(hào)央企” 50年前成立，曾研制出中國第一枚原子彈，是家負(fù)有特殊使命的公司。

　　“第三代核電技術(shù)是目前國際上最先進(jìn)的核電技術(shù)，也是將中國核工業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新提升到國際水準(zhǔn)的一個(gè)大好時(shí)機(jī)�！�5月23日，中核集團(tuán)總經(jīng)理康日新說，“中核集團(tuán)將充分抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　康日新是在接受包括本報(bào)在內(nèi)的國內(nèi)主流媒體團(tuán)采訪時(shí)如此表示的。中核集團(tuán)計(jì)劃在2020年之前，投資500億美元，用于第三代核電技術(shù)的自主開發(fā)和建設(shè)。

　　除了技術(shù)，在過去的三年中，“頭號(hào)央企”還進(jìn)行了一場體制上的深層變革。

　　盡管到今天，中核集團(tuán)對(duì)外發(fā)布的每一個(gè)公開信息仍然需要層層“審查”，但其市場化、公司化的架構(gòu)已經(jīng)建成，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也開始顯示出持續(xù)的盈利，在2004年結(jié)束長達(dá)13年的虧損之后，中核集團(tuán)連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)中央企業(yè)。

　　主導(dǎo)這場變革的，就是2003年上任的中核集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理康日新。而在康看來，中核集團(tuán)目前依然面臨許多挑戰(zhàn)，“其中最大的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)上的”。

　　第三代核技術(shù)：站在博士生水平

　　《21世紀(jì)》：第三代核電技術(shù)是當(dāng)前比較熱門的一個(gè)話題。您在核電業(yè)中有28年的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，是專家，能否給我們簡單解釋一下什么是第三代核電技術(shù)？最近，美國西屋公司的AP1000已在三代招標(biāo)中中標(biāo)，能否講一下引進(jìn)第三代核電技術(shù)的情況？

　　康日新：第三代核電技術(shù)是目前國際上最先進(jìn)的核電技術(shù)，其特點(diǎn)是反應(yīng)堆的安全性進(jìn)一步提升了，而且效率更高。核安全是核工業(yè)發(fā)展中的頭號(hào)問題，因此第三代核技術(shù)很有吸引力。

　　我非常贊同當(dāng)前核電發(fā)展“三條腿”走路。第一，翻版加改進(jìn)；第二，引進(jìn)第三代核電技術(shù)，以市場換技術(shù)，通過引進(jìn)第三代的百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組，消化吸收，逐步掌握第三代技術(shù)，這樣起步可以有較高的起點(diǎn)；第三，就是鉆研我們的“二代加”技術(shù)。

　　《21世紀(jì)》：這么多年來，我國一直在努力實(shí)現(xiàn)核電技術(shù)的自主創(chuàng)新，進(jìn)展如何？和國際先進(jìn)技術(shù)相比，我們還有多大的差距？

　　康日新：歷屆中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)核電產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新都比較關(guān)注。三年以來，中央常委給我們核工業(yè)發(fā)了42次指示、批示，都提到了中國核電發(fā)展要立足自主創(chuàng)新。中核也一直在加快自主創(chuàng)新的步伐。秦山一期、二期都是自我技術(shù)的創(chuàng)新，秦山三期雖然是中加合作項(xiàng)目，但我們的自主創(chuàng)新技術(shù)，已經(jīng)創(chuàng)造了十余項(xiàng)同類型核電站建設(shè)的世界新紀(jì)錄。

　　第三代核電技術(shù)招標(biāo)只是一個(gè)過程，最終的終點(diǎn)站是自主化。

　　核工業(yè)自主化，招標(biāo)只是辦法當(dāng)中的一個(gè)方式，最終的目的是為了自主化，這是我們在發(fā)展中的一個(gè)策略。

　　和國際水平相比，我們還有一定差距。假如我們過去是本科生水平，那么我們現(xiàn)在是研究生水平，再去吸收、引進(jìn)新技術(shù)，那么我們很容易就站在了博士生的水平。

　　中核也在有效利用資本市場

　　《21世紀(jì)》：2005年，國務(wù)院出臺(tái)了《中國核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2005年-2020年)》，提出到2020年，我國核電裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦，大概需要總投入500億美元用于核電建設(shè)。配合這個(gè)規(guī)劃，中核集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？

　　康日新：經(jīng)過了50年的發(fā)展，中核集團(tuán)建立了中國獨(dú)有的完整的核科技工業(yè)體系；我們是目前中國大陸所有投運(yùn)和在建核電站的主要投資方、最大的業(yè)主；是核電發(fā)展的技術(shù)開發(fā)主體、國內(nèi)唯一的核設(shè)計(jì)供應(yīng)商和核燃料供應(yīng)商；是最重要的核電運(yùn)行技術(shù)服務(wù)商，承擔(dān)著核電站運(yùn)行和安全技術(shù)保障的重要任務(wù)。

　　我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，經(jīng)濟(jì)翻三番(較2000年)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理兩個(gè)跨越，成為國家戰(zhàn)略核威懾力量和核能發(fā)展的中堅(jiān)，建成軍民結(jié)合、技術(shù)領(lǐng)先、管理規(guī)范、效益突出，具有國際競爭力的一流特大型企業(yè)集團(tuán)。

　　要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我們將有一些戰(zhàn)略投入用于第三代核電技術(shù)的引進(jìn)和消化，并實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，以保證在未來核電發(fā)展中的競爭力。

　　《21世紀(jì)》：您剛才提到戰(zhàn)略投入，這些資金怎么解決？主要是從銀行貸款還是上市融資？是否會(huì)考慮更多地利用資本市場，比如增加上市公司數(shù)量或整體上市？

　　康日新：正在計(jì)劃的一些項(xiàng)目，資金主要都是我們自行解決，因?yàn)橹泻思瘓F(tuán)已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)了，企業(yè)的行為要按照企業(yè)的規(guī)則來進(jìn)行。

　　最近幾年來，我們也在有效地利用資本市場。比如，我們在2005年曾經(jīng)發(fā)行過20億元的“05中核債”，這是中核集團(tuán)公司成立以來，首次在交易所發(fā)行的上市交易的證券；我們的一些具體項(xiàng)目，比如，秦山第三期核電站的建設(shè)中，我們就發(fā)行過“秦山三核短期融資券”。

　　以前中核想上一個(gè)項(xiàng)目，上面不批就不干了；現(xiàn)在，只要是影響集團(tuán)公司發(fā)展的重要項(xiàng)目，即使上面不給錢，我們也要自己干。用自己的錢發(fā)展自己，這就是企業(yè)的管理理念。

　　《21世紀(jì)》：那么，從近幾年的規(guī)劃來看，中核集團(tuán)的主要項(xiàng)目集中在哪些方面？核燃料是核工業(yè)中的一個(gè)非常重要的方面，中核集團(tuán)如何解決核燃料的問題？

　　康日新：我們的項(xiàng)目主要按照國務(wù)院通過的《中國核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2005-2020年)》以及《十一五規(guī)劃》。我們在建的一些項(xiàng)目，比如田灣核電站，1號(hào)機(jī)組在幾天前已經(jīng)投入商業(yè)運(yùn)行了，還有一些項(xiàng)目的建設(shè)都在進(jìn)行中；在資金上，后面投的項(xiàng)目，錢都是企業(yè)自己的。

　　中核公司的使命之一，是承擔(dān)核燃料的供應(yīng)。目前，我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施：第一是在技術(shù)上提高核燃料的利用率；第二，我們和國際上一些大公司進(jìn)行合作，進(jìn)行跨國采購；第三，我們和國際上的一些公司，共同開采國內(nèi)的核燃料資源。

　　最大挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)上的

　　《21世紀(jì)》：2003年你上任之前，中核集團(tuán)是虧損的。您上任之后，進(jìn)行了很多改革，并在2004年結(jié)束了長達(dá)13年的虧損。能否談一下，您主要采取了怎樣的改革措施？

　　康日新：首先是理念上的變革，要把經(jīng)濟(jì)利益放在發(fā)展的第一位；然后進(jìn)行管理體系的改革，實(shí)行垂直管理、分級(jí)授權(quán)，每個(gè)部門，包括我，都不會(huì)隨意跨權(quán)審批簽字。

　　2004年，我們首次實(shí)現(xiàn)補(bǔ)前盈利，合并利潤總額8億元；2005年，實(shí)現(xiàn)利潤總額11億元；2006上半年，集團(tuán)公司的利潤總額已達(dá)9億元，比去年同期增長了130%。

　　今年初，我們通過了國務(wù)院國資委和國防科工委對(duì)集團(tuán)公司第一個(gè)業(yè)績考核期(2004-2006年)的考核，超額完成了三年任期考核目標(biāo)，成為A級(jí)央企。主營業(yè)務(wù)收入由134億元增長到203億元，年均遞增15.4%,高出考核指標(biāo)5.4個(gè)百分點(diǎn)；利潤總額由2.4億元增長到14億元，年均遞增80%；國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到104.9%。

　　《21世紀(jì)》：目前中核集團(tuán)主要的利潤來自哪里？

　　康日新：主要集中在核技術(shù)、核燃料、核電，其中核電利潤增長是最快的。

　　《21世紀(jì)》：和四年前相比，現(xiàn)在中核集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)有什么不同？現(xiàn)階段主要的挑戰(zhàn)來自哪里？

　　康日新：主要面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，首先是管理理念上的，第二是自主發(fā)展方面的，第三是國際競爭方面的，第四是核技術(shù)的研發(fā)。最重要的挑戰(zhàn)當(dāng)然還是經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)。