龍雪晴/文 《財經(jīng)》雜志/總172期

　　張海案揭示出健力寶亂局真相——“用健力寶的錢收購健力寶”

　　11月6日下午5時許，歷時三天的庭審結(jié)束。32歲的張海否認(rèn)了檢方的全部指控。

　　自去年4月被拘以來，這位前廣東健力寶集團(tuán)有限公司(下稱健力寶集團(tuán))的董事長已在看守所呆了整整18個月，當(dāng)他身著米色T恤步入佛山市中級法院第一審判庭時，昔日標(biāo)志性的“板寸”已是發(fā)長及耳根，身形也消瘦了不少。他極力顯得平和恭順，一開口卻“雄辯”如昔。

　　佛山市檢察院指控，張海侵占健力寶集團(tuán)1.21億元，挪用健力寶集團(tuán)9473萬元；其目的，按一位檢方證人的證詞所稱，“他用健力寶的錢收購了健力寶�！�

　　這場至今令人難忘的“閃電收購”發(fā)生在2001年末。從2002年1月起，健力寶集團(tuán)，這家有著17年歷史的國有民族飲料巨頭，變成了當(dāng)時年僅28歲的張海的私人企業(yè)。

　　在他執(zhí)掌健力寶的近三年時間里，昔日的飲料制造業(yè)明星開始與“資本”、“財技”掛鉤，并最終沉淪。自始至終，外界對于“資本能人”張海的進(jìn)入及操盤充滿疑竇，直到今天的法庭上，方才借由檢方的大量舉證得以一窺真相。

　　個中故事并不復(fù)雜，但已令健力寶傷痕累累。在臺灣統(tǒng)一集團(tuán)的主持下，這家企業(yè)如今正在艱難中重新起步。過去的教訓(xùn)彌足珍貴。

　　兩項控罪

　　檢方于11月2日開庭首日的兩項指控，揭示出2002年初健力寶收購案的幕后玄機(jī)——張海在未向國有轉(zhuǎn)讓人支付股權(quán)款的情況下，先行入主健力寶集團(tuán)，并在之后大舉侵占、挪用健力寶集團(tuán)自身資金，用于支付股權(quán)款。

　　公訴人指控，2001年底，張海以上海東方時代投資有限公司(下稱東方時代)的名義，委托浙江國際信托投資公司(下稱浙國投)，收購廣東健力寶飲料廠(后更名為三水市健力寶健康產(chǎn)業(yè)有限公司)100%股權(quán)，后者持有健力寶集團(tuán)75%股權(quán)。為此，張海須向健力寶飲料廠的所有人佛山市三水區(qū)公有資產(chǎn)投資管理公司(下稱三水公投)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓金3.38億元。

　　張海用他在天一

證券公司價值1億元的國債作為訂金，并承諾三個月內(nèi)支付另外2.38億元，由此先期進(jìn)入健力寶集團(tuán)。2002年1月，張海成為健力寶集團(tuán)法定代表人，并任董事長、總裁。

　　不久，三水公投發(fā)現(xiàn)張海給付的1億元國債不能兌付，開始追討現(xiàn)金。張海遂請求北大方正集團(tuán)出資1億元來兌換這筆國債。后者提出，若要如此則須由方正集團(tuán)控股健力寶，而張海不愿失去控制權(quán)，于是開始尋求其他資金渠道。

　　之后不久，張海終于找到了愿意出資的合伙人——香港上市公司裕興科技的老板祝維沙。同時，他還找到了另一位在廣東地區(qū)頗有能量的人士——葉紅漢，后者可為張海入主健力寶“擺平關(guān)系”。

　　于是在2002年5月，張海、葉紅漢和祝維沙利用武漢市正天科技投資有限公司(后更名佛山市三水正天科技投資有限公司，下稱正天公司)，取代之前的財務(wù)公司浙國投，再與三水公投簽約收購健力寶飲料廠股權(quán)。

　　在正天公司中，張、葉、祝三人的持股比例為40%、32%和28%。主導(dǎo)收購者是張海，但真正有錢向三水公投支付健力寶收購款的，只有祝維沙。

　　在正天公司與三水公投重新簽約后不久，祝維沙即安排其屬下公司及關(guān)聯(lián)公司劃款1.58億元，用于向三水公投支付轉(zhuǎn)讓金。

　　祝維沙的這筆巨資也系多方騰挪而來，據(jù)聞有挪用香港上市公司資金嫌疑，因此只能是短期拆借，必須盡早收回。而兩手空空的張海不可能還錢，于是“還錢者”只能是健力寶集團(tuán)自身。

　　侵占和挪用

　　根據(jù)檢方指控，早在張海聯(lián)合葉、祝二人聯(lián)合收購前，這位年輕的“資本高手”即已從健力寶集團(tuán)掏錢支付收購款。

　　2002年4月，張海利用健力寶集團(tuán)董事長兼總裁的職務(wù)之便，指使公司執(zhí)行總裁張金富等人，以周轉(zhuǎn)資金的名義從健力寶集團(tuán)劃款2000萬元，經(jīng)多次轉(zhuǎn)讓，付給三水公投作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓金。

　　2002年6月、12月，張海又指使張金富等人先后以訂購白沙糖、支付訂金等名義，從健力寶集團(tuán)劃款共計6600萬元，于多次轉(zhuǎn)賬后支付給三水公投。

　　在祝維沙急切追討1.58億元借款的情況下，張海又利用職務(wù)之便，侵占健力寶集團(tuán)資金共計3474.82萬元用于償還。為掩蓋犯罪事實，張海還指示他人通過虛增庫存等方式，將其中所侵占的1274.82萬元款項平賬。

　　檢方還指控，2002年7月至2003年12月間，張海指使張金富等人以代正天公司支付借款、往來款和利息等名義，挪用健力寶集團(tuán)資金共計4176.55萬元，款項被分別劃入祝維沙關(guān)聯(lián)公司，或直接交付祝維沙本人，所有款項至今未還。

　　2002年6月，張海還挪用健力寶集團(tuán)3950萬元，用于其在英屬維爾京群島注冊的CASA公司收購健力寶集團(tuán)另外10%的股權(quán)。

　　除此，2003年4月，張海因欠他人100萬美元，指令上海健力寶有限公司以代健力寶集團(tuán)支付保證金的名義，向借款人指定的賬戶劃款828萬元。2002年8月至2003年4月，張海還通過其專職司機(jī)陳某操辦，從健力寶集團(tuán)挪用共計518.13萬元，用于支付他在廣州的一棟花園

別墅的購房款及裝修款，至今未還。

　　控辯之爭

　　在三天的庭審中，控方引述了90余名證人的證詞，出示了包括有張海本人簽名的數(shù)百份書證材料。張海對幾乎每一單證據(jù)都予以否認(rèn)和質(zhì)疑，展開大段辯白，全面否認(rèn)一切指控。

　　辯方的重要論點，是指收購健力寶集的主體是正天公司，向祝維沙的借款是由正天公司名義簽署，因此借款是兩個公司間的行為，性質(zhì)上屬于公司間的商務(wù)拆借。

　　證人張金富的證言顯示，“用健力寶的錢收購健力寶”，是張海和祝維沙的共謀；但在具體操作上，“是按照張海的指示來辦的”。

　　現(xiàn)年50歲的祝維沙與張海幾乎同時被拘，涉嫌罪名同樣是職務(wù)侵占和挪用。此前，他已于今年8月取保候?qū)彙?/p>

　　對此，公訴人針鋒相對地指出，張海是正天科技的大股東，上述資金正是在張海的個人意志主導(dǎo)下流出健力寶集團(tuán)；“法律不會讓張海作為股東個人承擔(dān)公司的犯罪行為，但同時也不會因為他打著公司的幌子，就能掩蓋他個人的犯罪行為。”

　　對于挪用828萬元用于償還個人債務(wù)的指控，張海辯稱，支付這筆錢的前提是健力寶持有對方公司的資產(chǎn)，且在撥出這筆款前曾有同額款項轉(zhuǎn)入健力寶的賬戶，用以還款。對于挪用518.128萬元用于個人購房、裝修等消費的指控，張海則辯稱，該款是自己在健力寶集團(tuán)的工資款，并稱健力寶集團(tuán)至今仍對其欠有薪資。

　　對于于己不利的大量證人證言，張海在法庭上如此感慨：“大部分人進(jìn)了看守所以后承受不住壓力，像我這樣在看守所關(guān)一年多，一句假話都不講的人真不多！”

　　公訴人最后指出，張海在整個庭上的表現(xiàn)，顯示其對所控罪行全無認(rèn)罪悔過之意，申請法庭對張海數(shù)罪并罰，并將其認(rèn)罪態(tài)度一并考慮在內(nèi)。

　　而張海在最后陳述時，依然堅稱自己無罪。

　　錢能不能還？

　　作為該案受害人，健力寶集團(tuán)委托律師在庭上宣讀了意見書，認(rèn)為張海應(yīng)對健力寶集團(tuán)所遭受的資金損失作出賠償。

　　受害人認(rèn)為，張海入主健力寶集團(tuán)之后的侵占和挪用行為，給公司造成了惡劣影響，使得公司一度陷入銀行、供貨商催款，資金鏈斷裂的困境。

　　受害人表示，收購健力寶集團(tuán)的資金來源有二：一是張海入主健力寶之后，以健力寶集團(tuán)自有資金經(jīng)過多次轉(zhuǎn)賬后支付轉(zhuǎn)讓金；二是祝維沙的借款，但仍是張海通過挪用健力寶集團(tuán)自身的資金用于償還該借款。因此張海的所謂“收購”，非但未能使健力寶資產(chǎn)增值，反而嚴(yán)重影響了健力寶的發(fā)展。

　　“我們最關(guān)心的不是張海會被判多少年，而是他欠健力寶集團(tuán)的錢能不能還�！睆埡０竿�審期間，葉紅漢的友人向《財經(jīng)》記者轉(zhuǎn)述了葉對張海案開庭一事的意見。

　　這位張海曾經(jīng)的收購伙伴從未真正出資，也因而一向游離，如今卻在健力寶的殘局中扮演著重要角色。

　　2004年11月，在健力寶資金斷裂陷入困頓之時，葉紅漢與張海、祝維沙一起，將三人所持健力寶集團(tuán)總計91.1%的股份售予北京投資人李志達(dá)。之后不久，“健力寶風(fēng)波”驟起。不滿于在健力寶再度易主中處于被動的小股東三水公投，竭力阻撓這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并聯(lián)合經(jīng)銷商自行成立三水健力寶貿(mào)易有限公司(下稱健力寶貿(mào)易公司)，強(qiáng)行“接管”健力寶生產(chǎn)、銷售大權(quán)。

　　從此，健力寶集團(tuán)進(jìn)入事實上的非法經(jīng)營時期。

　　未了局

　　這一局面勢必不能持久。在各級政府協(xié)調(diào)之下，2005年5月，健力寶集團(tuán)91.1%的股權(quán)，以及健力寶貿(mào)易公司的股權(quán)終于正式過戶至李志達(dá)名下，但這已是一種過渡安排——李志達(dá)早已萌生退意，而新的收購人臺灣統(tǒng)一即將現(xiàn)身。

　　在李志達(dá)的退出和統(tǒng)一的進(jìn)入之間，各方均需要一種過渡；尤其是對統(tǒng)一，它需要在過渡中規(guī)避可能的風(fēng)險。于是，曾經(jīng)的健力寶集團(tuán)二股東葉紅漢走上了前臺。2005年9月，李志達(dá)將健力寶集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)予葉，同時將健力寶貿(mào)易公司售予臺灣統(tǒng)一。過渡人物葉紅漢由此成為健力寶集團(tuán)大股東，并擔(dān)任公司董事長至今。

　　葉曾對朋友坦言，向李志達(dá)收購健力寶集團(tuán)的資金來自臺灣統(tǒng)一。他本人在過渡期的最大作用是“捋舊賬”：一是清理出售健力寶集團(tuán)散布在各地的資產(chǎn)，二是協(xié)調(diào)解決公司對銀行及供貨商逾20億元的債務(wù)。

　　健力寶集團(tuán)一位高層告訴《財經(jīng)》記者，至今，健力寶集團(tuán)所欠銀行債務(wù)已從2004年底的29.8億元減少到目前的14億元。還貸的資金來源，主要是通過出售健力寶集團(tuán)的部分資產(chǎn)，“此外，統(tǒng)一方面也給了健力寶集團(tuán)一定的資金支持�！�

　　如今依然在公司產(chǎn)權(quán)上隱身幕后的臺灣統(tǒng)一，實已全面掌握了健力寶的采購、生產(chǎn)和銷售大權(quán)。健力寶銷售公司的管理人員稱，統(tǒng)一接掌健力寶生產(chǎn)銷售大權(quán)一年以來，基本保持了健力寶原有渠道和人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，健力寶銷售業(yè)績已見起色。

　　據(jù)悉，2005年健力寶貿(mào)易公司實現(xiàn)銷售額11億元。今年初，統(tǒng)一更為健力寶定下2006年銷售額20億元、三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售額40億元的目標(biāo)。

　　統(tǒng)一于2006年7月退出匯源果汁收購項目。由此，收購健力寶成為這家臺灣企業(yè)在大陸飲料業(yè)并購中最為注重的一單。目前統(tǒng)一曲線掌控健力寶，很大程度上礙于臺灣當(dāng)局的對外投資限制。對此，統(tǒng)一派駐健力寶貿(mào)易公司的總經(jīng)理吳福章曾于今年中透露，該限制很快將被取消。屆時，或許就是葉紅漢抽身的日子。