無論是在什么場合，只要大家談起湖南企業，少不了要說長豐集團，只要大家談起湖南企業家，少不了要扯上李建新。不可否認，李建新就如他經營了22年的長豐集團一樣，是湖南人的驕傲，是湖南人樹立經濟自信的資本。

　　11月2日下午，頗具人氣的首屆“魅力湘商”候選人、長豐(集團)有限責任公司董事長李建新，百忙之中抽出時間，在其辦公室接受了媒體采訪。李建新董事長認為，“湘商”概念的提出以及“魅力湘商”評選活動的初衷都非常好，必將能為打造湖南企業家隊伍和促進湖南經濟發展起到積極作用。

　　感悟：國企湘商應時刻把社會責任放在第一位

　　“作為國有企業負責人，要有理想、有追求，牢牢把握道德底線，努力把企業做好，時刻把社會責任放在第一位。”從1996年至今，長豐改制整整十年，是風雨歷程的十年，是成就斐然的十年。大家都知道長豐從困境中崛起少不了李建新，但是很少有人聽他表達過自己的心聲和這22年來的感悟，筆者是其中很少的幸運者。

　　“我們每時每刻都必須努力工作，也許我們一個小時不工作，不做事，就會造成巨大的損失，雖然這些損失不是自己的，但它是國家的，是企業的，”李建新說。雖然目前國有企業經濟總量沒有全國經濟總量的三分之一，但是稅收方面，國有企業超過了百分之六十，這說明國有企業對國家的貢獻是巨大的，國有企業仍然是我國國民經濟的主體，不僅在歷史上是這樣，現在也是這樣。“所以，作為國有企業負責人，相對私營企業主而言，雖然付出的和收獲的往往不成比例，但是責任非常重大。”

　　長豐曾經是個名不見經傳，只是位于瀟、湘河畔的一個總資產才275萬元的軍械修理廠，而今天卻一躍為總資產68億元，以汽車制造為主的大型企業集團，責任——雖然李建新只用了兩個字，卻把長豐在成長過程中創造奇跡的根源描繪得淋漓盡致。

　　認知：湘商沒有“奧運冠軍”是壓力不夠

　　過去說“無湘不成軍”，但是現在商界“無湘也成軍”，對于湖南人沒有商業頭腦的說法，李建新是堅定的反對者。他說其實走出去的湖南人在商界是很強的，比如改革開放最前沿的深圳，湖南人在那邊做得很不錯，包括在美國商界，高盛亞太區總裁胡祖六就是我們湖南人，比如說北京的湖南人餐館，也是小有名氣，所以不能說湖南人沒有經商的頭腦。

　　李建新還回憶說，在一次為湘籍奧運會獲獎運動員慶功會上看到湖南出了那么多奧運冠軍，作為企業家的自己感到十分慚愧。湖南企業沒有奧運冠軍，其實也不能歸咎于湖南人沒有經商頭腦，而應該是傳統意識造成的，是湖南人的壓力還不夠。

　　自古以來“湖廣熟，天下足”，湖南人一直處于一種自給的經濟狀態。不求最好，但求溫飽的意識是湖南經濟缺乏動力的重要原因，湖南人長期處于一種小富即安的狀況，小鹽小米小醋就是很多湖南人的追求，在這樣的環境下面，很難能出大商人。相反的，湖南邵東就出商人，可以說邵東是湖南人均耕地最少的縣之一，迫于生活壓力，當地人就只好做一些小買賣，并逐漸成了氣候。廣東潮汕地區為什么出商人？古代的徽州地區為什么出商人？其實都是這個道理。

　　“所以說湖南企業必須出‘奧運冠軍’，環境給的壓力還不夠，需要湘商們自我施壓，自我趕超”，李建新如是說。

　　行動：超前五分鐘，打造魅力湘企

　　李建新是個既言于表便立于行的人。沿著歷史的足跡，我們不難發現：長豐的發展歷程，其實就是自我施壓，堅持創新，勇于趕超的歷程，是長豐的決策者及時抓住機遇，大力引進國外先進技術，不斷推進技術創新、文化創新制度創新，在創新中超越，在超越中創新，走出的一條持續創新的發展之路。

　　在李建新眼中，所謂創新，就是至少在你面臨的環境里面沒有遇到過，你做到了，就是創新。人家沒這么做，你做了，而且取得了成功，這就是創新。創新成功的標準就一個：市場的成功。多年來長豐始終堅持這個理念。李建新說：“湖南人敢為天下先，商場如戰場，我比別人早五分鐘占領了山頭，我就是勝利者，長豐創新的特點就是永遠要比別人快這五分鐘”。

　　相對國外而言，顯然長豐的研發力量還相差很大，戴比勒的研發機構是九千人，通用是一萬多人，

三菱汽車是三千多人，他們幾乎就相當于長豐整個企業的人。但如何比別人快五分鐘，李建新也有自己的一套：首先是必須承認這種差距，并向國外引進相關技術，迅速縮短這種差距；其次在引進的基礎上消化吸收，使之成為自己的東西；最后在人家的基礎上，想辦法培育力量搞自己的開發。

　　通過技術改造和新建項目，長豐現已形成了“4321”的戰略發展格局：即長沙、永州、衡陽、廣東惠州四大零部件基地，長沙、永州、安徽滁州三大整車基地，長沙、北京兩大研究開發中心，以及一個總部長沙。形成了擁有8個子公司10于個分公司年產10萬輛輕型越野車的大型企業集團。

　　采訪中，李建新還首次向國內媒體透露，明年的底特律百年車展，長豐將代表中國汽車工業，攜帶四款完全自主開發的產品參展，屆時長豐的發展將越上一個嶄新的臺階。

　　鼓勵：以執著的精神辦好“魅力湘商”評選活動

　　很多記者都有感受，約李建新采訪那可是件“難于上青天”的事情，這話記者在李建新身邊的一位工作人員口中也得到了證實。“你覺得魅力湘商評選會對湖南經濟有多大作用？”走進李建新的辦公室，沒等記者采訪，他卻按耐不住“采訪”起記者來了，顯然他對這個問題十分關心，這也就是一向低調的他專門安排時間就“湘商”話題接受媒體采訪真正原因。

　　李建新說，自己其實一直在關注魅力湘商的評選，也知道“湘商”概念一提出就引起了社會的廣泛爭議，但希望主辦方能堅持把活動辦下去，而且要辦好，不僅今年要辦，明年也要辦，后年，以后都要辦。因為湘商的崛起不是一朝一夕的事情，需要一個長期的過程，需要媒體以及社會各界的廣泛關注和支持，湖南人在經濟方面絕對不缺乏智慧，不缺乏膽量，也不缺乏才能，就是缺少今天這個氛圍。

　　關于湘商形象，李建新認為：“我們這些從事企業管理的，要千方百計地塑造一個湘商的形象出來。我覺得有幾點是可以塑造，第一不信邪，要有自信心；第二能吃苦，能奮斗；第三要有自己獨到的見解，不隨波逐流。第四要成功，市場經濟跟打仗一樣，成這為王，敗者為寇，不成功不是湘商。希望再過幾年，甚至十幾年之后，我們湘商的名字能享譽全球”。

　　(通訊員 諶原山 記者 喻向陽)