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將借鑒“健之佳樣本”做普洱茶連鎖普洱茶將首次以統一LOGO、同一店名的加盟連鎖方式向省外發展。“我已經跟藍總（健之佳董事長、總經理藍波）談好了辭職的事，今后將在普洱茶行業打拼。”27日下午，原健之佳市場總監李東遞給本報記者他的新名片——身份已由云南健之佳旗下3公司的市場總監轉變為云南大昌號普洱茶業有限公司CEO。按李東的計劃，“大昌號”今年將在全國開辦20家普洱茶連鎖店，明年達到100家。
短信：我決定辭職
本月19日，李東給正在外地出差的藍波發了一條短信。李在短信中說，經過慎重考慮，他鄭重向藍波提出辭職，并且表示他將在普洱茶行業繼續創業。當時，藍波回短信說，等他出差回昆后再跟李東面談。
25日晚上7點多，李東來到藍波的辦公室，就辭職一事跟藍波進行了簡短的商談。“藍總問我辭職的原因。我說我已經有了在普洱茶行業打拼的更好的創業計劃。”27日下午，在他那間新開的、位于金實小區云南茶葉市場的大昌號茶莊里，伴著古箏古樂，李東對記者說起自己的辭職故事。藍波對李東的辭職表示遺憾，同時表示，他看好普洱茶行業的發展前景，對李東的選擇表示理解和支持。
“空降”健之佳第一人
健之佳自1998年12月開始在云南的連鎖事業以來，一直比較注重從連鎖店基層提拔管理人員。2004年12月，李東進入健之佳，就任健之佳市場總監，成為健之佳高層人士中的第一位“空降兵”。
李東進入健之佳后，更加重視對消費者需求的滿足和服務的提升。在藍波的支持下，李東和健之佳其他同事合力創新，開發出了諸如“美容離子水”、“蚊不叮”和“板藍根顆粒”等健之佳自有品牌商品，而且銷售情況也不錯。2005年，健之佳實現銷售2.6億元，較2004年增長了50%。連鎖藥店則從2004年的110家增加到目前的近200家，省外開店的計劃也在悄然推進。
用“健之佳樣本”做普洱茶連鎖
在辭職之前，李東結識了西雙版納勐海大昌號普洱茶業有限公司老板徐送軍。徐比較欣賞李東在健之佳取得的經驗，于是經過談判，李東與徐簽訂了長達10年的大昌號普洱茶獨家代理協議。他跟合伙人注冊成立了云南大昌號普洱茶業有限公司，以履行大昌號普洱茶的獨家代理職責，而該公司的法定代表人正是李東。
李東認為，雖然云南的普洱茶行業處于上升階段，但是，云南本土嚴重缺乏現代市場營銷意識和品牌運作模式。他決心將大昌號作為普洱茶文化品牌來推廣，建立高效的營銷網絡。
根據李東的計劃，他將沿用健之佳的成功理念，采用加盟連鎖的方式推進大昌號普洱茶的營銷網絡建設，并計劃今年在全國部分大中城市開辦20家“大昌號”普洱茶連鎖店，明年開到100家，后年達到300家。 首席記者 李建平
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