【特約記者 許瓊林 通訊員 葛凱勇 王曉勇 肯尼亞內羅畢報道】

　　無論是國內還是在國外，只要是為中國國民生產總值做貢獻，就不姓"外"，而姓"華"　

　　來自北京的企業家張小亮董事長，在內羅畢大街上被肯尼亞兩位業主看出來是中國人，問他是否會中國功夫，是否愿意來肯國辦一所武術學校，或者干點別的投資。張小亮感嘆：現在這里人怎么一見中國人，就認為是前來投資的？難道他們也知道中國現在有“走出去”戰略？他心里在盤算著這“走出去”對國家、對自己企業到底意味著些什么？

　　8月19日，中非民間商會訪問東非四國代表團在首站肯尼亞的行程進入尾聲。在肯尼亞華人華僑聯合會及我駐肯大使館的組織下，當地經營業績突出的十幾位華商來到大使館與代表團成員進行座談。

　　席間，代表團的企業家所講的內容，因為有幾天的考察作基礎，已經進一步深化，而華商則對代表團所帶來的政府鼓勵國內企業“走出去”的

　　許多信息感到興奮，并提出了許多自己的想法和愿望，而全場都感到備受鼓舞的是中共中央統戰部副部長、全國工商聯黨組書記、第一副主席兼中非商會會長胡德平，關于經濟發展的一番論述。有企業家在會間小聲議論說：“聽出來沒有？這番話盡管沒有提‘

科學發展觀’這個詞，卻是在用科學發展觀深刻論證‘走出去’對中國未來的重大意義呢！”

　　走出去，姓“內”？姓“外”？

　　宋代王安石曾用家里父子賭博的故事來說明要對外國做生意，才能增加本國的財富。王安石說，父與子在家中賭博，即使父親將兒子所有的錢都贏到手，也不能增加家里的財富。這個比喻被胡德平會長用來鼓勵企業家們“走出去”。

　　胡德平會長首先向在肯尼亞創業經商的華商們表示敬意。他說，這些早就實施了“走出去”戰略的華商們創業精神

　　值得欽佩。因為，從他們的身上應該看到我們國內許多人的財富觀還要改變。

　　胡德平以日本為例，具體解釋了為什么我們有些人的財富觀有必要改變。他說，最近日本經濟已逐漸走出了長達10多年的低迷狀態，值得關注的是雖然他們的國內生產總值(GDP)仍然是低迷的，但是由于日本的海外投資規模龐大，包括從我們中國掙到的錢財，大大地增加了日本的國民生產總值(GNP)，這是日本走出經濟低迷的重要原因。

　　胡德平有針對性地指出，我們的許多地方政府現在還在那里追求GDP，實際上，像日本那樣的海外投資，低級產業轉移出去，利用了人家的資源，污染不留在自家，幫人家解決了就業，還賺了錢，何不去追求GNP呢？從這點講，無論是國內還是在國外，只要是為中國國民生產總值做貢獻，就不姓“外”，而姓“華”，因而對已經走出來的創業者

　　表示敬意是理所應當的。

　　原是新華社記者出身的肯尼亞中國經貿協會副理事長徐暉，原來

留學德國后到肯尼亞創業的楊澤云，都是很有知識層次的在肯華商，是很有見識的年輕創業者，他們都對胡會長的此番論述欽佩不已，表示這是從理論的根子上對于他們為國做出貢獻的肯定。徐暉說，11年前，當他自己開始在肯尼亞創業時，找到使館希望得到指導與幫助，使館表示不是國企管不了。后來，使館政策改為對國企私企一視同仁，感覺好起來了，胡會長今天的一席話，點出了這“一視同仁”背后的深層理論依據。

　　國內民企、國外的創業者誰會更得益？

　　胡德平會長懇切而有很深理論見解的開場白，一下子使座談會的氣氛熱烈起來。在肯創業的華商們紛紛發言，

　　對國內組織這些大型民企老總來考察感到親切和高興，同時又流露出會不會國家鼓勵“走出去”的政策只給了國內民企，他們這些已在海外的創業者是不是會被鼓勵政策“照不到”？

　　中國進出口銀行的楊紀東介紹的他們銀行的信貸政策，讓在肯的創業者們凝神細聽起來。目前這家銀行對進出口貿易、海外投資、收購海外企業、購買高新技術提供優惠信貸支持。對于有些特別的項目，這家銀行甚至可以提供股本貸款，待項目運作起來，有微利的時候，通過股份轉讓的方式再行退出。楊紀東還特別強調，這些政策對國內注冊企業與國外注冊企業都是一視同仁的。

　　有人補充說，國家

開發銀行也有類似鼓勵措施。一番銀行政策傳達，讓那些平常在肯國承受高于國內三四倍貸款利息，因而很少去申請貸款的肯國創業華商們備感親切。

　　不過，在肯的創業者還是有些擔心，這些政策信息實際利用的機會不容易把握住。他們提出來中非民間商會能否把在肯的華商企業也納入商會服務的范圍，希望中非民間商會建立海外企業資信的數據庫，以便中非民間商會能及時為有信譽的企業提供機會。對此，胡德平表示，對于已經在海外扎下根的企業提供幫助，總比扶植國內剛“走出去”的企業，成本要低嘛，所以，肯定會優先考慮。

　　全國工商聯副主席、科瑞集團董事長鄭躍文，則具體提出了讓海外創業者和國內準備“走出去”的民企，都能享受中非民間商會實實在在服務成果的商會運作模式。他認為，中非民間商會下一步關鍵是要讓國內各個行業商會和非洲各國的商會一起，利用中非民間商會的平臺，雙方直接來聯絡信息、考察項目，這樣兩頭的作用都能得到充分的發揮，就誰也不會有被冷落、無抓手的感覺了。

　　浙江著名民營企業家、浙江工商聯會長、傳化集團董事長徐冠巨則對海外創業者與國內準備“走出去”的企業優劣勢進行了分析。他認為現在的海外創業者，就如同七八十年代的浙江民營企業一樣，沒有多少人來扶持你，但憑著頑強的生命力，“見點雨露就發芽，給點陽光就燦爛”，自發成長。這種頑強的生命力，有一個重要的市場因素，就是短缺經濟的誘因，應該說現在非洲市場也是處于短缺的狀態，所以，現在海外創業者雖然是有可能比國內企業少受一點關注，但是其所處的賣方市場環境，是競爭激烈的國內市場所不具有的，從這點上講，兩方都是“失之東隅，收之桑榆”，扯平了。

　　再一點也是扯平的。就是海外創業者在非洲已經扎下根，對當地市場商機的發現力、運作力比起國內剛準備“走出去”的企業有先發優勢，所以即便國內企業多受一點政策雨露，也未必能“強龍壓過地頭蛇”。更何況，只要把握的好，國內的信貸政策，中非民間商會的信息工程也都為海外創業者留出了足夠的運作空間。總體上講，兩者最佳的利益途徑則應是互利共贏———海外創業者成為國內走出來企業的承載者，同時，國內“走出去”企業成為海外創業者的資金、人才、項目的水源地，這樣誰又不是在中國“走出去”戰略中的大贏家呢？

　　熱烈的座談會不知不覺中已過去三個多小時，在使館領導的提議下，大家才意猶未盡地結束了座談。雖說誰也沒有就座談內容作一結論，但從大家的臉上可以看出對于“走出去”的認識大家又大大加深了，決心更大了，目標與路徑似乎更清晰了。