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中國最佳商業領袖獎是如何誕生的http://www.sina.com.cn 2006年08月17日 02:19 第一財經日報
本報記者 陳雪頻 實習記者 王碩 發自上海 “這個獎是如何評出來的?”面對近年來的各種商業獎項,許多公眾都在問這個問題。在這背后隱藏的是大家對于獎項獨立性和公正性的關注。8月16日,“中國最佳商業領袖獎”的幾位合作方做客第一財經《中國經營者》,揭秘“中國最佳商業領袖獎”的全過程。 《第一財經日報》總編秦朔認為,最能體現這個獎項的獨立性和公正性的是其“三步評選法”。這三個評選階段分別由不同的團隊來操作,以保證獎項的獨立性。同樣,這三個不同的評選階段所使用的標準都是國際通用,以保證獎項的公正性。 第一步,由芝加哥商學院從中國商務部購買一個關于中國企業的數據庫,從銷售增長率、運營利潤、息稅前收益、資本回報率等幾個方面評估企業的業績,分別從大中小三種規模的企業中各選出20名企業進入下一個評選階段。 第二步,由DDI人力資源咨詢公司(下稱“DDI”)向這60家企業發出訪談邀請,由DDI的專業人士對接受采訪的公司領導人進行專訪,從企業策略的制定與執行、人才策略、創新改革、社會貢獻和意識、公司文化的培養等五個方面來考察這些企業領導人的領導力。 第三步,由三位中國評委和三位外國評委組成的獨立評審委員會進行最后一輪評選,他們將結合訪談筆錄和其他重要數據,決定最后的得獎人選。這三位中國評委分別是上一屆“中國最佳商業領袖獎”得主陳鋒、《第一財經日報》總編秦朔、中歐國際工商學院副院長張維炯,以及三位外國評委DDI全球總裁和美國芝加哥商學院的兩位教授。 DDI亞太區總裁陳俐同則表示,在評選第二步的一對一的深度訪談中,主要是采用了一套標準的訪談體系來考察企業家的領導力,共有大約20個問題,這些問題也是DDI全球通用的,已經在世界范圍內采訪了近2萬個企業家,事實證明卓有成效。 為了避免訪談時主觀性,DDI訪談更關注事實,而不受企業家個性和情緒的影響。陳俐同說:“我們關注的是企業家的行為,而不是他在訪談中的表現是否精彩。”在跟每個候選人訪談后,會根據一套世界級的標準,按照人力資源領導力的行為標準來單獨打分。 在評估的第三階段,獨立評審委員會中的三位中國評委和三位外國評委并不認識,他們先獨立閱讀評選資料,然后再通過可視電話進行商討。張維炯說:“評選資料基本上能夠反映公司的情況,我對企業的發展狀況也比較了解,在綜合這兩者的基礎上我作出了最后的判斷。” 秦朔認為,此次“中國最佳商業領袖獎”的評選標準體現了活動主辦方對商業領袖標準的幾種看法:一是在商業界能夠展現出其核心的優勢和競爭力;二是要有創新變革,能夠體現行業進步;三是要有人格魅力和良好的社會形象,能夠對整個社會產生號召力。 張維炯則認為,真正的商業領袖應該能告訴別的企業家在同樣的環境中如何競爭、如何提升企業的品質,從而帶動整個行業企業家的提升,最終推動整個國家經濟的發展。
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