鴻翔全省開50便利店

http://whmsebhyy.com 2006年06月21日 09:57 生活新報

　　年內投千萬元打造“一家人” 與健之佳競爭將更激烈

　　雙方在藥品零售連鎖領域激戰未息，而今，鴻翔集團又在便利連鎖領域與健之佳展開新的較量。“首家便利店月內將在祿勸亮相，爾后將在昆明等地迅速鋪開。”鴻翔集團常務副總裁趙飚日前表示，今年，鴻翔計劃投入近1000萬元在全省開辦50家便利連鎖店。

　　“一家人”在年內要開50家

　　取名“一家人”的便利連鎖店，明顯是鴻翔為尋求新的增長點而設計的全新業務。據趙飚介紹，50家一家人便利連鎖店都將從鴻翔旗下的一心堂連鎖藥店里分割出一塊空間來開辦，同時，這個數量將超過健之佳現有的30多個便利店，一躍成為云南最大的便利店網絡運營商。

　　趙飚說：“有些一心堂店面的面積比較大，所以分割一塊地方做便利店并不會影響一心堂的銷售和購物環境，也不會造成空間擁擠。而且這樣操作，我們的擴張就會很快。”

　　“一家人”目標客戶接近之佳

　　目前，一心堂的目標客戶是家庭主婦，這一群體相對比較關注價格；而健之佳針對的是職業白領階層，這一部分人相對不太關注價格。因此，一心堂和健之佳的店面裝修風格也不同，一心堂店面風格多經典味道和樸素感，而健之佳則突出清爽和時尚感。

　　“但是，一家人的消費群體更傾向于年輕喜歡時尚的市民。”趙飚說，“一家人便利店的裝修風格將與目前的一心堂會不同。”

　　之佳便利店的裝修風格和健之佳的風格基本一致，都體現了年輕時尚的特點，鴻翔的一家人便利店，在目標客戶的設計上將接近之佳便利店。同時，由于一心堂和健之佳的多數店面一般相距不遠，因此，在有之佳便利店的地方往往就會出現一家人便利店——鴻翔與健之佳的競爭勢必更加激烈。

　　趙飚表示，一家人便利連鎖店的大小，將由該店周圍客戶群的大小來決定。鴻翔希望這些便利店每年能創造7000萬元到8000萬元的收入。

　　便利店會對大超市造成沖擊

　　不論是鴻翔設計的一家人便利店，還是健之佳設計的之佳便利店，都是想要從沃爾瑪和家樂福的碗里分走一塊市場

蛋糕。

　　兩家醫藥連鎖公司進入便利店連鎖領域，都是在對市民消費形態進行深入調查分析后作出的重大決策。

　　分析人士認為，這是兩家公司經過深入分析后針對消費者習慣而實施的更具人性化的戰略，而沃爾瑪和家樂福實際上為便利店的流行起到了重要的基礎性作用，因為它們使市民習慣了到超市購物，而便利店也具有小超市風格，加之便利店離市民的家更近，更方便市民消費，所以隨著便利店的盛行，沃爾瑪和家樂福的“一個屋檐下買到所有東西”的經營理念將會受到一定的沖擊。

首席記者李建平

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