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崔喜利 孫清華
當(dāng)新年的鐘聲敲響的時候，中鐵三局集團(tuán)這支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹拌F軍勁旅”已完成新簽合同額突破200億元，完成營業(yè)額超過120億元。這意味著中鐵三局集團(tuán)在2005年中，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性突破。他們在2004年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突破“雙百億”的基礎(chǔ)上，用集體的智慧和汗水再次跨越了新的顛峰。經(jīng)營龍頭高高揚起
經(jīng)營是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。中鐵三局在全方位經(jīng)營過程中，不斷提升和引伸“誠信守約、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，努力使經(jīng)營開發(fā)與市場同步發(fā)展。
據(jù)介紹，與前幾年相比，中鐵三局2005年的投標(biāo)項目較多，特別是客運專線項目全面開工建設(shè)。集團(tuán)公司抓住機遇，先后承攬了合肥至南京線實驗段工程及站前2標(biāo)段；中標(biāo)西安鐵路局成立后首次首批招標(biāo)的滬漢蓉大通道SYXQ-2標(biāo)段，初步探索了“大標(biāo)段”競標(biāo)的經(jīng)營方法，占領(lǐng)了市場技術(shù)制高點。
此后捷報頻傳：承攬了廣州至深圳增建第四線工程新塘至平湖段站前工程、新建鐵路西安南京線合肥至南京工程襄渝線安康至重慶段等一大批重大鐵路項目。
中鐵三局集團(tuán)公司在實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略，合作戰(zhàn)略，走出戰(zhàn)略，投資開發(fā)和多元經(jīng)營戰(zhàn)略上邁出了劃時代的一步，在市場中淘得第一桶金。發(fā)揮優(yōu)勢以快取勝作風(fēng)頑強，善打硬仗的中鐵三局是一支近似于軍事化的施工隊伍。在54年的風(fēng)雨歷程中，以“快”取勝，成為他們競爭的一大優(yōu)勢。“一流的速度、一流的管理、一流的質(zhì)量和一流的安全”，是他們時刻牢記在心的奮斗目標(biāo)。
寧啟鐵路海安地區(qū)西北聯(lián)絡(luò)線工程全長1.58公里，其中有862米的特大橋一座，是全線的控制工程。自去年4月12日開工以來，廣大建設(shè)者以60多天的驚人速度，優(yōu)質(zhì)圓滿地完成了寧啟鐵路海安聯(lián)絡(luò)線的建設(shè)任務(wù)。5月18日，在架設(shè)第一片橋梁時，寧啟鐵路有限公司總經(jīng)理江良渡來到現(xiàn)場，當(dāng)他看到29個橋墩整齊地展現(xiàn)在眼前時，這位工程專家發(fā)出由衷的感嘆：“你們創(chuàng)造了一個奇跡。”
南京火車站站改工程是建站以來規(guī)模最大的一次調(diào)度指揮系統(tǒng)“換腦”工程施工，影響范圍之大也是前所未有的。
去年7月5日這天，南京站信號樓調(diào)度指揮中心，室內(nèi)充滿了緊張的氣氛。中鐵三局員工經(jīng)過8小時的緊張工作，終于比計劃時間提前1小時零2分成功完成這一歷史性的“換腦”工作。至此，南京火車站線路撥接工程、軌道電路工程、新信號樓和新信號系統(tǒng)全部實現(xiàn)開通，標(biāo)志著南京站調(diào)度信號系統(tǒng)登上了一個新臺階。以人為本創(chuàng)新管理
2004年9月，中鐵三局集團(tuán)在天津召開項目管理工作會議，經(jīng)過先后兩次對在建項目進(jìn)行大規(guī)模督查與調(diào)研后形成的《項目管理大綱》隆重推出。
2005年7月，中鐵三局又召開了鐵路工程項目管理工作會議，以全面提高企業(yè)鐵路工程項目管理水平，構(gòu)筑鐵路建設(shè)市場競爭新優(yōu)勢，為推動企業(yè)新的崛起奠定堅實基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營繁忙季節(jié)召開大規(guī)模的高層次會議，足見中鐵三局決策層咬定“管理”不放松的決心和氣魄。
中鐵三局承建的贛龍鐵路外資標(biāo)是在大幅降低造價的情況下中標(biāo)的。建設(shè)者在全面履行投標(biāo)承諾的基礎(chǔ)上，確定了“不靠提高工程標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)、不靠降低工程質(zhì)量減虧”的質(zhì)量管理原則。整個標(biāo)段的工程質(zhì)量始終保持穩(wěn)定和有序可控，工程質(zhì)量評定合格率為100%，綜合優(yōu)良率90%以上，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙贏。
據(jù)了解，中鐵三局集團(tuán)以過程控制為重點，以“零事故”、“無隱患交付”和“整體環(huán)境達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)的安全質(zhì)量管理體系日趨完善，造就了一大批國優(yōu)和省部級優(yōu)質(zhì)工程。魯班獎、國家市政工程金杯獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎等國家或省部級優(yōu)質(zhì)工程獎項，為企業(yè)贏得了良好的市場信譽。
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