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福建省技術監督情報研究所
作為專業化技術研究開發機構，福建省技術監督情報研究所近年來努力適應科研體制改革和企業需求的變化，不斷改革運行機制和完善管理機制，探索貼近企業并反映市場需求的服務新路，其綜合實力不斷增強，業務收入每年以超過30%的速度增長，日益凸顯出良好的社會形象。
在充分調研的基礎上，2000年底，該所首先改革用人機制和分配制度。他們實行崗位競爭制度，每年初公布競選崗位，職工報崗競選。其中科室主任崗位實行全所職工投票，所里組織專家面試決定合適人選。全所科室人員自由流動，雙向選擇，定崗定責。同時根據承擔責任大小及貢獻、業績確定年終獎勵標準和處罰，在政策允許范圍內實行必要的崗位津貼。
通過改革形成的競爭態勢給每位職工提供了發展空間和機遇，讓他們在產生動力的同時感受到壓力。靈活的激勵機制也調動了人員積極性，職工參與度大為提高。
取得初步成效后，該所領導班子帶領職工們進一步推進運行機制改革。首先是盡力克服市場運作中成本問題障礙，推行成本核算機制，強化成本意識。授予條件成熟、與市場聯系比較緊密的部門充分的人權、財權及管理權限，讓其自主經營，并按規定進行工商登記，照章納稅。然后把條件成熟的業務部門逐步推向市場，讓其在服務社會、服務企業的市場運作中自負盈虧。各部門收支獨立核算，將包括電、房租、車等費用打入成本，并使成本與獎懲掛鉤，充分激活各部門的業務活力。
為提高技術服務效能，該所還調整內部機構，整合資源和集聚技術力量，分別成立了“標準信息服務中心”和“標準化技術咨詢中心”，開展標準化基礎研究，研發標準信息服務的電子產品，拓展標準化服務領域，有效地推動了全所的業務發展。
規范的市場運作機制和內部管理機制，促進了該研究所業務范圍的拓展、服務范圍的擴大和服務水平的不斷提高。另一方面，科學、優質的服務也促使該所各項制度的規范和改革工作的順利進行。
去年，該所代碼工作中數據更新率達到48.3%，數據質量連續32次被國家中心評為A級，榮獲代碼工作十五周年“數據質量獎”。該所現有國內外標準電子文本10萬多條，紙質文本17萬多件，國內外標準品種達100多種，并擁有自主開發的臺灣標準全文數據庫管理系統。條碼系統成員保有數超過5300家，并通過網絡發布國內外標準信息數據庫，充分為企業提供便捷服務。
凡是服務企業、貼近市場的業務，該研究所都積極拓展。針對福建省鰻魚養殖企業數量多、企業技術服務需求大的事實，該所克服困難開展鰻魚質量跟蹤與追溯系統調研，收集和整理了大量鰻魚養殖與加工過程控制要求的資料與數據；針對歐盟出臺的環保新指令可能對福建省機電產品出口造成嚴重影響的現實，2004年初，該所收集、翻譯和編制相關資料，舉辦“應對歐盟電子設備環保新指令研修班”，幫助有關行業和企業積極應對貿易技術壁壘。這些服務企業的舉措不僅受到企業的歡迎，而且也創造了良好的社會效益和經濟效益。
作者：陳雪梅 記者江 東
（來源：本站原創）
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