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比利時的安特衛(wèi)普素有“世界鉆石之都”之稱。世界上每10顆未切割鉆石中就有8顆要經(jīng)過安特衛(wèi)普處理，世界上一半以上的拋光鉆石也出自安特衛(wèi)普。安特衛(wèi)普去年的鉆石交易總營業(yè)額大約為360億美元，占比利時出口總額的7%。但是游客們不會想到，在這些熠熠生輝的鉆石珠寶后面，安特衛(wèi)普幾百年來世界鉆石之都的地位已經(jīng)面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)，它在世界鉆石之都的寶座上已經(jīng)不能高枕無憂了。
對手崛起
長期以來，安特衛(wèi)普吸引世界鉆石商的優(yōu)勢是基礎(chǔ)設(shè)施便利、專業(yè)水平高以及生活質(zhì)量良好。但是，這些已經(jīng)不足以吸引世界各地的鉆石商，因為其他地方也可以具備這些條件，而且能夠比安特衛(wèi)普提供更多的優(yōu)惠條件。目前，像阿聯(lián)酋的迪拜和中國的香港這樣的城市已經(jīng)越來越多地從安特衛(wèi)普分走鉆石交易的份額。它們在地理位置上都靠近印度和中國大陸這兩個發(fā)展最快的消費市場。迪拜去年向安特衛(wèi)普出口的未切割鉆石原石已達10億美元。
人才外流
此外，在過去30年中，安特衛(wèi)普本身的鉆石交易結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。從15世紀以來，安特衛(wèi)普的鉆石交易一直都是由猶太人控制著。但是自從上世紀70年代印度人來到這里之后，形勢漸漸發(fā)生了變化。如今，印度人已經(jīng)控制著安特衛(wèi)普鉆石市場的60%以上，猶太人的市場只剩下大約30%。在這種情況下，越來越多的傳統(tǒng)經(jīng)營鉆石的猶太家庭中的年輕人不得不拋棄了幾代相傳的祖業(yè)，選擇了別的行業(yè)。在這種背景下，安特衛(wèi)普大約90%的鉆石生產(chǎn)，包括對原石的切割和拋光，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到印度，因為印度的勞動力成本要比比利時低得多。隨著生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而來的就是專業(yè)人才的流失。30年前，安特衛(wèi)普擁有2.5萬名高水平的鉆石拋光師，而目前只剩下大約1700名。
原料供應縮減
除了對手城市的競爭以及人才外流等因素外，安特衛(wèi)普還面臨著來自鉆石原料供應方面的挑戰(zhàn)。比利時是剛果的前宗主國，過去，這種關(guān)系使比利時與非洲出產(chǎn)鉆石的國家維持著一種特殊的關(guān)系。但是這種情況也開始發(fā)生變化。比如，南非已經(jīng)開始謀求控制鉆石原石的出口，而大力推動在本國對鉆石原石進行切割和拋光。而世界著名的戴比爾斯公司經(jīng)營政策的變化也對安特衛(wèi)普的鉆石之都地位帶來影響。戴比爾斯是世界最著名的鉆石開采公司，安特衛(wèi)普的鉆石有55%來自戴比爾斯。但自2003年以來，戴比爾斯開始壓縮客戶名單，一些中小型公司被排除出客戶名單。這些新的情況使安特衛(wèi)普面臨著鉆石來源急劇下降的威脅。
應對挑戰(zhàn)
面對這些挑戰(zhàn)，安特衛(wèi)普鉆石業(yè)已經(jīng)開始作出反應。代表安特衛(wèi)普1600家鉆石公司利益的“鉆石高級理事會”已經(jīng)開始計劃擴大鉆石的銷售服務。這一計劃目的在于使鉆石經(jīng)銷商可以在安特衛(wèi)普得到從挑選到加工再到成品的“一站式”服務。而安特衛(wèi)普的一些公司已經(jīng)準備參與從采礦到出售鉆石成品的整個過程。此外，從去年開始，安特衛(wèi)普“鉆石高級理事會”積極推動樹立“安特衛(wèi)普鉆石”品牌，力爭使它成為世界鉆石質(zhì)量保證的象征。與此同時，“鉆石高級理事會”還在與比利時政府談判，以使鉆石進出口手續(xù)更為順暢。
為時已晚？
但也有一些人提出，安特衛(wèi)普為捍衛(wèi)世界鉆石之都的地位而采取的行動是否已經(jīng)有些為時過晚。1950年的時候，世界上只有4個鉆石交易中心，全都在安特衛(wèi)普。而現(xiàn)在，世界上已經(jīng)有24個鉆石中心。一位在安特衛(wèi)普從事鉆石交易多年的業(yè)內(nèi)人士哀嘆，安特衛(wèi)普將來只能是世界的鉆石中心之一，而不可能再是世界鉆石之都。即便如此，如果出現(xiàn)一兩家重要的鉆石公司的總部撤離安特衛(wèi)普的情況，那將可能產(chǎn)生多米諾骨牌效應，導致大量鉆石公司的離開。屆時，安特衛(wèi)普的世界鉆石之都地位將徹底成為歷史。這是很多安特衛(wèi)普鉆石商最擔心的局面。（編輯：王海蘊）
作者：北京青年報徐軍
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