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QC（QualityControl）即質量管理小組，源自國外管理科學概念，自1978年引入我國企業界以來，長盛不衰。
QC小組不僅是一個為實現經濟目的而組建的團隊，也是一個自我教育、互相啟發、共同提高的非正式的工作團隊。建設這個平臺，讓每個職工都能在上面施展拳腳，實現自我，享受到成就感，這是組建QC小組活動的根本目的。
全國總工會主席王兆國曾經指出：QC小組活動是新形勢下貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針，大力發揚工人階級主人翁精神，推動廣大職工積極參與企業經營管理和科技創新的重要組織形式，深入開展QC小組活動，是實現全國建設小康社會的迫切需要，是充分發揮工人階級主力軍作用的重要途徑，是我國工人階級的優良傳統，要求我們一定要從全面貫徹落實“三個代表”主要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神的高度，充分認識QC小組活動的重要性和必要性，與時俱進，抓住機遇，乘勢而上，扎扎實實推進。
當然，QC小組活動要適應時代發展，必須提高自身的學習能力，學習新的管理理念、管理技術以及其他相關知識，拓寬思路，開闊眼界，在活動中不斷學習，在小組中營造良好的學習氛圍，并在學習中應用，在應用中提高，提高整體素質，成為一個學習型的組織、持續改進的團隊。
QC小組活動已有幾十年的歷史。在新形勢下，要賦予其新的活力，就必須堅持創新。這一點，從上海市頗具活力的QC小組活動中也得到了驗證。正是創新，讓他們走到了今天。當然，創新包括在組織形式上、理論深化上、推廣發動上等。
總之，我們要積極探索QC小組活動和其他管理活動的有機結合，以及統計技術和工具的綜合運用，提高QC小組運用統計技術的水平以及活動的效果和作用；進一步探索QC小組活動與新的質量管理理念和方法的結合，與企業實際管理實踐的結合，以及進一步為QC小組的開展創造良好的環境，提供具體的理論和方法指導，吸收其他團隊管理和項目管理方面的經驗，使QC小組活動能與時俱進，繼續作為廣大企業領導者和員工喜聞樂見的質量管理形式，為企業產品質量的提高和社會的進步做出更大的貢獻。
作者：佚名
（來源：本站原創）
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