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西安慶安制冷設備股份有限公司（以下簡稱慶安制冷）作為國內第一家研制生產轉子式壓縮機技術的企業，就轉子式空調壓縮機制造技術進行了開拓性的研究與實踐，填補了我國轉子式空調壓縮機制造技術的空白。我國第一個關于家用空調壓縮機的標準《房間空氣調節器全封閉型電動機-壓縮機》就是慶安人作為主要起草人完成的。
目前，全世界空調壓縮機70～80%的產量集中在中國。在中國現有的8家規模較大的生
產空調壓縮機的企業中，慶安制冷是其中惟一的民族品牌。
總經理任旭東的辦公室就設在生產車間的對面，打開門就能進入生產車間，可以方便地了解生產狀況，了解一線人員碰到的問題。
從上世紀八十年代進入市場到現在，慶安品牌在與日立、松下、三菱、LG等這些世界知名品牌空調壓縮機生產企業進行競爭中，不僅占有了一定的市場份額，而且在隨整機出口中，還使“慶安”品牌空調壓縮機也批量出口到海外。慶安何以取得這樣的業績？
5月16日，記者見到任旭東，他的回答卻是：空調壓縮機是技術含量極高的產品，我們民族品牌的空調壓縮機在與獨資、合資品牌競爭的環境里，如走鋼絲，如履薄冰。
1985年慶安人憑借自己多年航空產品研制經驗，開始進行軍轉民項目，生產家用空調壓縮機。在當時甚至持續了很長一段的時間里，空調還是奢侈品的時代，用原裝進口空調、用進口壓縮機是國內消費者和生產廠家的普遍選擇。為打破這種局面，慶安引進了具有當時國際先進水平的日本大金轉子式空調壓縮機的生產技術與關鍵設備。慶安為國人創造了更多實惠，獲得了很好的社會效益。
在此后的發展中，慶安面對的是資金和技術的壓力，面對的是無情的市場競爭。“走一條自主研發之路，面對的艱辛是我們當時也無法預料的，我們遭遇過多少曲折已經不記得，有時我們的希望會被市場上一個微小的變動徹底打碎，但我們始終堅定著信念，對未來充滿信心。”談起這段經歷，任旭東不無感慨。
慶安利用在航空領域的研發優勢和老軍工人所保有的精益求精的精神，創出一條空調壓縮機的民族品牌之路，市場的壓力變成了慶安人不懈的努力和積極的進取。
首先從自身做起，抓管理，1995年成為國內同行首家獲得ISO9001認證的企業。目前，壓縮機產品均已通過國家強制性3C安全認證，出口機型通過CE、TüV和CB等國際認證。引進新的機制，從老企業中剝離出來，成立西安慶安制冷設備股份有限公司。
抓設計研發，參加世界范圍的各種技術交流大會、展會，了解技術發展最新趨勢。在設計人員中也實施激勵機制，把設計人員分級，不搞終身制，根據業績采取升降制，并從設計的產品里拿出一部分獎勵基金，重獎設計水平高，市場效應好的。
在干部中建立目標考核責任制，在生產線實施“質量指標逐月逼近制”，每月技術指標努力實現第一個月比上一個月平均值提高，同時每月調整指標值，促使指標值不斷提高，建立獎罰機制。
任旭東告訴記者，在參與國內、國際競爭中承擔的風險極大，有的只有幾臺訂單，有的正在研制過程中突然取消訂單，有的交付期很緊，但就是憑借著技術實力和可靠的誠信度，慶安逐漸贏得了市場，也正是憑借著“別人不愿做的我們來做”的精神，逐步形成了6大系列130多種規格型號的壓縮機品種結構。
慶安在研制、生產、發展過程中付出了很多，但獲得的更多，帶給慶安的是：自主完成生產線的安裝調試，根據市場的需求，可隨時對生產線進行調整改裝；始終走在世界先進技術的前沿。
慶安人蹚出了一條“技術質量成本之路”，徹底擺脫了“引進技術只知表面，不知內涵”的通病，提高了慶安品牌的核心競爭能力，給企業、消費者帶來最大的實惠。
“市場總是青睞于那些敢于拼搏，有準備的人”。慶安實施“企業三年滾動計劃”，就是“生產一代、研發一代、儲備一代”。從2004年1月1日開始，歐盟首先禁止使用含氟的空調器，當年“慶安牌”全新系列的新工質空調壓縮機產銷近100萬臺，是最快速度制造出最新型空調壓縮機的生產廠家之一。任旭東說，原因就是早在三年前慶安就已經開始研制并試制成功這種產品，我們是只等市場需求。
“慶安牌”空調壓縮機贏得市場的認可，一流企業紛紛開始向慶安下訂單，產量由最初的年產20萬臺到現在的400余萬臺，“慶安牌”空調壓縮機也隨著整機大批量出口到國外。
與此同時，慶安也吸引了國外搞貼牌企業的“關注”。任旭東告訴記者，就在記者來的前一刻，他拒絕了一份要求“OEM”的外單，像這樣的情況還很多。任旭東說，慶安拒絕的理由就是：“效益利潤是幾代慶安人為之奮斗的‘慶安’這個品牌帶來的，從我們企業走出去的產品永遠都會貼著‘慶安’這塊牌子。”
任旭東說，品牌才是企業最大的財富。“慶安”這個民族品牌的崛起引起世界范圍的關注，來之不易。搞競爭的同時，我們靠技術、管理的進步，不斷打造慶安品牌形象，這樣才能為企業的可持續發展奠定很好的基礎，我們要解決的是更高層次的競爭問題。慶安要做百年企業，任何事情不能以損害企業的長遠利益考慮。
作者：本報記者 王 梅
（來源：本站原創）
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