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小家電千億“奶酪”為何被遺忘


http://whmsebhyy.com 2005年04月20日 09:43 中國質(zhì)量報

  熱水器、微波爐、抽油煙機(jī),這些生活中須臾難離的小家電,長期以來被籠罩在彩電、冰箱等“大件”的陰影下,似乎成為被人們遺忘的角落。最近的數(shù)據(jù)顯示,這個長期被忽視的市場,2007年將達(dá)到1000億元,國內(nèi)電器行業(yè)里只有手機(jī)能與之相比。

  有業(yè)界人士稱,小家電是家電領(lǐng)域內(nèi)最后一塊尚未被真正意義上動過的“奶酪”。風(fēng)聲,已起于青萍之末。如何瓜分這塊蛋糕,自然成了各界目光的聚焦點。一塊和手機(jī)市場相
當(dāng)?shù)摹澳汤摇?/p>

  蘇寧電器的一份報告顯示,目前國內(nèi)的小家電市場正以每年8%~14%的增幅高速發(fā)展,今年的市場銷售將超過650億元,2007年將達(dá)到1000億元,而其預(yù)估峰值將不低于1500億元,國內(nèi)電器行業(yè)里只有手機(jī)市場能與之相比。

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。

  有關(guān)專家認(rèn)為,從現(xiàn)階段來看,國內(nèi)城鎮(zhèn)每戶小家電擁有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家,但小家電的生命周期一般只有3年至6年,而且每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家。隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人的市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。

  今后2~3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。目前,國內(nèi)外已經(jīng)有了海爾、松下、格蘭仕、方太、老板、帥康、華帝、萬和、萬家樂、蘇泊爾、尚朋堂等數(shù)十家業(yè)界巨頭。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)國內(nèi)城鎮(zhèn)居民家庭。“大蛋糕”為何被遺忘

  小家電的魅力如此之大,為何卻被市場長期遺忘?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這主要有以下幾個方面的原因:

  我國群眾生活水平較低,廚房和衛(wèi)生間處于“弱勢”地位,許多人甚至沒有廚房和衛(wèi)生間,有些人對“廚衛(wèi)革命”還存在偏見。這導(dǎo)致許多人對小家電抱著將就的態(tài)度,能省就省,能拖就拖,消費預(yù)期不強(qiáng)。

  相對于“大件”而言,小家電普遍技術(shù)含量少、進(jìn)入門檻低,因些許多制造企業(yè)仍處于相對低級的粗放階段。目前,整個小家電行業(yè)游弋著三四百家工廠,市場上的品牌也魚龍混雜,許多產(chǎn)品以次充好、價高質(zhì)低。以抽油煙機(jī)的電機(jī)為例,方太等優(yōu)秀品牌選用的是價值200多元的產(chǎn)品,而雜牌企業(yè)所選用的卻是不足40元的低劣產(chǎn)品,這直接導(dǎo)致小家電行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,品牌忠誠度不高。

  在流通領(lǐng)域,小家電的大眾化消費特征決定了其分銷渠道在很大程度上是專業(yè)連鎖店、綜合超市、建材超市、傳統(tǒng)百貨以及眾多投機(jī)商家等多種業(yè)態(tài)并存,以充分滿足消費者隨機(jī)、就近的購買習(xí)慣和消費頻次,難以形成規(guī)模化、集約型的通路行銷,結(jié)果導(dǎo)致魚找魚、蝦找蝦,眾多規(guī)模小、資質(zhì)差的銷售商得以偏安一隅,成為大量“三無”偽劣產(chǎn)品流入市場的重要來源。“小家電”登上“大雅堂”

  面對小家電市場的誘人魅力,市場各界的磨刀霍霍聲似乎已經(jīng)能夠聽見。

  傳統(tǒng)小家電巨頭美的、格力及新貴創(chuàng)維、科龍等近期紛紛向電水壺、面包機(jī)等西式小家電領(lǐng)域滲透,一向以西式小家電為主導(dǎo)的廣東東菱凱琴集團(tuán)則選擇風(fēng)扇、電飯煲、電磁爐三類產(chǎn)品作為突破口,大舉進(jìn)軍傳統(tǒng)小家電。從今年開始,小家電行業(yè)相互滲透的新一輪競爭拉開了序幕,終端品牌將成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵。

  面對高度分散的市場特征,行業(yè)一線品牌紛紛謀動,小家電行業(yè)在制造與流通兩大領(lǐng)域的雙向整合已近在咫尺。3月份以來,海爾集團(tuán)商流本部長高以成、方太廚具總經(jīng)理茅忠群等紛紛走訪蘇寧、國美,希望借助優(yōu)勢渠道,從制造和流通兩個領(lǐng)域同時入手,通過聯(lián)合讓利,進(jìn)一步擠壓雜牌工廠和投機(jī)商家的生存空間,迫其加速退出市場,以規(guī)范行業(yè)秩序。

  作者:令偉家

  (來源:本站原創(chuàng))






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