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——優秀共產黨員、山東省煙臺市質量技監局原局長林學敏生前日記摘抄編者按
堅持領導干部帶頭，發揮表率作用，是中央規定的開展先進性教育活動的重要指導原則，凡事領導帶頭，才能實現同頻共振、上下一心的局面。黨員領導干部帶頭，就是要在先進性教育活動中，在黨的先進性建設的偉大實踐中，從思想和行動上，帶頭展示共產黨人的先進性，為廣大黨員作出表率。作為一名工作在基層領導崗位上的優秀共產黨員，林學敏同
志的一言一行，無一不是對共產黨員這一神圣稱號的最好詮釋。
從本報4月6日刊登的《質檢忠魂———追記優秀共產黨員、山東省煙臺市質量技監局原局長林學敏》一文中，從今天刊登的林學敏同志生前日記摘抄中，從林學敏同志的同事、下級、群眾對他的深切回憶中，我們看到，他胸懷坦蕩地亮出自己的缺點，真誠嚴肅地開展同志間的相互批評；著力解決群眾反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題，充分展示求真務實的優良作風……2002年3月4日星期一
全系統干部調整已經兩個多月了，縣市區局極個別領導干部還沒有把權力交徹底。必須讓他們明確，核心的東西是權力的移交、責任的轉換。該交的權力都應毫無保留地交給新人，不存在留多少的問題；對于接班人來講，該接過來的責任應毫不猶豫地接過來，不存在客套的問題。新上任者要明確3個問題：一是工作要承前啟后，繼往開來，重點在“啟后”，關鍵要“開來”，體現新人新氣象。二是要自強自立，謙恭有度。一定的謙虛是必要的，過分的謙虛則是無能的表現。任何一個領導都面臨著從頭學起的問題，質監系統的領導，沒有一個是天生的內行，但也沒有一個是百分之百的外行。三是要增強黨性，大膽管理。要善于用制度和紀律約束部下，不能天天笑嘻嘻、撕不開臉面，要懂得慈不掌兵的道理。對待老同志該照顧的一定要照顧，但不該遷就的也不能無原則地遷就。工作中要發揚民主作風，但決不能搞沒有集中的民主，如果對任何事項都議而不決，就影響了效率。2002年4月29日星期一
有作為的青年人必須有理想、有道德、有紀律、有知識。當前，西方及時行樂、拜金主義等資產階級腐朽的思想不斷往人的頭腦里滲透，年輕人必須增強免疫力，提高拒腐防變、抵制燈紅酒綠的能力。香港、澳門都有紅燈區，但并不是什么樣的人都去光顧，因為它畢竟是藏污納垢之地。而成克杰之流的腐敗分子沒有一個不去紅燈區的，這些人過分地追求金錢、美色和享受，最終都滑向了罪惡的深淵，給生命劃上了可恥的句號。每個青年人都面臨戀愛結婚關，如果沒有高尚的情操，不能樹立正確的婚戀觀，不能對家庭負責，即使掌了權，也是曇花一現。沈陽市原常務副市長馬向東之流不能把手中的權力看成是為人民服務的責任，而是窮奢極欲地追求個人的享受，最終落得個身敗名裂、遺臭萬年的可恥下場。人的一生好比爬坡一樣，如果稍松一口氣，就滑下來了。所以，年輕的同志一定要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，不斷增強免疫力和抵抗力，加強道德修養，用健康的思想換掉頭腦中非馬列主義的東西。2002年6月13日星期四
近來有些同志說，市局幾乎每周都要開會，開會能解決什么問題。這是個認識上的誤區，得找機會跟同志們講一講。鄧小平同志曾說過，“開會是一種領導方法，是必須的。”但到會的人總是很少數，即使作個大報告，也只有幾百人聽。個別談話也是一種領導方法，但只能是個別。實際領導最廣泛的方法是用筆桿子，用筆寫出來的傳播就廣，而且經過寫，思想就提煉了，比較周密。所以，用筆領導是領導的主要方法。“不懂得用筆桿子，這個領導本身就是有缺陷的”。動筆多少，與領導干部的理論素養、思考問題的深度、決策的成熟度、工作的創造性、知識水平往往成正比。“上車睡覺，下車撒尿，風景區拍照，一問什么都不知道”，這樣的干部哪里都不需要。2002年9月30日星期一
考察干部不能憑印象或偏聽偏信，一定要聽一聽群眾的意見，因為群眾的眼睛最銳利，群眾的心里有桿秤。恩格斯指出，“對于頭腦正常的人來說，判斷一個人當然不是看他的聲明，而是看他的行為；不是看他自稱如何如何，而是看他做些什么和實際是怎樣一個人。”個別直屬單位的領導在會上表態很干脆，稱得上是擲地有聲，顯示出滿肚子的雄心壯志，可事后不見行動，這種類型的人作風漂浮。另有少數干部只干不說，或者多干少說，跟老黃牛差不多，他們取得的成績領導必須看得到，不能讓這類同志吃虧。我們還有一些人，能說會干，善于發動群眾，又有點子，有真抓實干的工作作風，這種類型的干部正是質監部門所需要的。評價一個干部，一要看他講不講五湖四海，二要看他解決難題的能力強不強，三要看他的業績突出不突出，四要看群眾的評價。2002年10月9日星期三
聽監察室的同志匯報，萊山區姜進同志執法過程中拒絕賄賂5000多元，這是難得的廉潔勤政典型，應該在系統內宣傳一下，用身邊的事教育身邊的人。目前，還有相當多的干部職工不知道怎樣服務，應該多找幾個標兵，優質服務方面的，還有廉潔自律方面的，組成一個廉潔勤政報告團，可由紀檢組長帶隊，在縣市區局質監部門做幾場巡回報告，讓所有的干部職工比有標準，學有榜樣，干有目標。長島局人數較少，可趕到蓬萊與蓬萊局干部職工聽一場報告。
政府要為人民和社會服務，就必須做服務型政府。2002年11月1日 星期五
今天到東莞局考察學習，聽袁厚枝局長介紹了服務情況，很受啟發。這個局設立服務窗口單位，集中在一樓大廳辦公，實行一站式服務。服務窗口延長辦公時間，全天工作10小時，中午不休息，還為企業辦事人員提供一頓5元錢的盒飯。東莞局的做法體現了機關工作作風的轉變，得到政府的肯定和企業的好評。值得我們借鑒。機關工作人員要時刻記住這一點，要真正理解“公仆”的含義，真心實意地為群眾辦好事、辦實事。2003年5月16日星期五
最近有個現象不太好，少數人認為崗位責任制考核過嚴，對排序有不同的看法，打怵考核，厭煩考核。考核辦法是在發揚民主的基礎上，經過黨組各成員討論形成的，屬于生效的規章制度。年初定了的東西，搖頭不算點頭算。民主測評所占的比例很小，客觀的工作所占的比例大，沒有完成工作計劃的，領導不能給他打高分。有的人說自己沒犯什么錯，考核位次不理想，他自始至終不知道，在黨政機關里，無功就是過，不創新就是錯。炊事員做飯還得經常換個花樣，公務員能墨守成規嗎？2003年7月17日星期四
制假售假者有時跟謀財害命差不多，特別是在食品中摻雜使假的違法分子，置人民群眾的生命安全與身體健康于不顧，法理難容，必須重拳打擊，嚴懲不貸。要讓稽查人員知道我們是為人民掌權，為人民執法，在執法中要體現真情，堅持教育為主的原則。執法中要注意“三個區別”：即區別故意還是過失；區別屢犯還是初犯；區別危害嚴重還是輕微。凡屬后者，可采取警示、責令整改等辦法，一般不予處理。2003年12月27日星期六
今天參加了信息所的競爭上崗答辯會，發現許多職工和少數室主任不敢競爭，主要是對今后進一步開拓信心不足，缺乏新思路，擔心工作上不了臺階。其實這個擔心是沒有必要的，因為現有的政策沒有用足用活，沒有把地種到邊，有些人吃包子只吃餡不吃皮，事業發展的潛力沒有充分挖掘出來。川菜里有一道名菜叫“夫妻肺片”，它是明末清初在飯店里打工的一對夫妻創造的，他們看到牛肺下腳料都扔掉了，感到十分可惜，于是撿回家洗凈，重新蒸煮，然后切成非常薄的片，加上各種調料，經過技術處理，下腳料變成了好東西。由于夫妻在大街上叫賣，于是取名“夫妻肺片”。在業務開拓上，大家要有做“夫妻肺片”的精神，別人不干的，我們能干成，別人干不好的，我們可以干好，多下功夫，拾遺補缺。2004年1月7日星期三
關于工作日中午禁酒的問題，各級領導干部要以身作則，做出表率。縣市區局領導來市局辦事，機關不請酒，直屬單位也不準拉出去請；市局領導和科長到縣市區局辦事，工作日中午一律不得喝酒，違者不管是哪一級，不管是誰，都嚴懲不貸，決不遷就。以往因為喝酒說錯話、辦錯事的不乏其人，影響了團結，影響了效率，影響了家庭幸福，所以2004年要把禁酒作為一項鐵的紀律。一個人把毛病克服了，水平能高點，克服不了，水平一輩子也高不了。個別人員沒把工作干好，就是因為玩心太重，把工作玩丟了，小酒一喝，麻將一打，忘乎所以，難道最后連公職也沒有了才能變好？這個事不整則已，一整就要整到底。
作者：本報記者 羅 兵
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