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山東勝利孤東采油四礦組建了油井計(jì)量調(diào)查小組，提出了“從我做起”和“質(zhì)量在手中”、“效益在心中”的口號(hào)，開展了“放心隊(duì)”、“信得過(guò)班組”評(píng)比活動(dòng)，把目光瞄準(zhǔn)采油隊(duì)油井資料的采集、整理和分析上來(lái)，把提高油水井動(dòng)態(tài)資料錄取工作的準(zhǔn)確率，作為提高油井措施方案符合率的重要手段。每月根據(jù)抽查油井的計(jì)量數(shù)據(jù)，對(duì)比各個(gè)采油隊(duì)上報(bào)的油井資料，進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)比，每月評(píng)出兩個(gè)油井動(dòng)態(tài)資料“放心隊(duì)”和3至5個(gè)“信得過(guò)班組”。
為了使“放心隊(duì)”、“信得過(guò)班組”的評(píng)比見到實(shí)效，這個(gè)礦配套完善了《油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度，制定了“放心隊(duì)”、“信得過(guò)班組”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)個(gè)別隊(duì)造假資料取得的虛假產(chǎn)量全部沉沒(méi)，使責(zé)任和壓力落實(shí)到班組和人頭。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，使各采油隊(duì)的資料得到進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了全礦計(jì)量管理水平的整體提高。一季度，該礦評(píng)出兩個(gè)隊(duì)為“放心隊(duì)”、10個(gè)班組為“信得過(guò)班組”。與此同時(shí)，共進(jìn)行油井計(jì)量抽查250井次，與采油隊(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)符合率達(dá)98.2%以上，為原油上產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
作者：顧永強(qiáng) 王振華 林金玲
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