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有人說，近幾年社會發展遭遇的最大問題之一是信用問題。許多企業家經常大聲疾呼，他們剛剛開發的產品就被別人仿冒，結果假的把真的打敗了，他們為此付出了沉重的代價。全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康對信用問題有自己獨到的見解。
高德康認為，企業沒有健全的信用管理，就沒有競爭力。因此，如何以信用管理帶動我國企業基礎管理的全面改革，是每個企業家面臨的嚴峻的問題。
誠信離不開質量。在全球化趨勢加快，國際、國內市場進一步融合的大環境下，市場競爭越來越激烈，誰的產品質量過硬，誰就能贏得用戶的忠誠。波司登從一個蘇南小鎮的村辦縫紉組，發展成為今天中國乃至亞洲規模最大、技術最先進的羽絨制品生產基地，靠的就是信用，講的就是質量。高德康強調說，信用問題同時也是質量問題、品牌問題，實施名牌戰略是建立信用管理制度的重要依據。
在高德康看來，我們所需要的名牌，應該有3個效益：第一必須有質量效益，第二必須有市場效益，第三必須有價值效益。我們的名牌不能國內成名牌，走到國外擺地攤，而是要有較高的附加值和科技含量。長期以來，中國在國際服裝市場上總占不了一席之地，但我們有很好的原料、工藝、技術、設計，還有精神。在崇尚自然的今天，羽絨服為何就不能走上國際舞臺呢？
為了使自己的品牌有國際競爭力，近年來，波司登“借船出海”，不斷創新，先后與美國杜邦、日本帝人、日本東麗等強強聯合，共同開拓國際市場，并與排名世界500強第17位的日本伊藤忠株式會社合資建辦江蘇迪桑特有限公司，生產、銷售“迪桑特”品牌休閑運動服。在紐約，他們成立了波司登美國公司，波司登羽絨服已進入許多大型連鎖商場。目前，波司登的產品正以銳不可當的氣勢進入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家和地區，與眾多國際一流品牌一比高低。
高德康認為，對于一個企業來說，無論是核心層，還是普通員工，都要有責任感，其中包括塑造企業形象的責任、忠實服務于社會的責任、維護品牌信譽的責任，企業要有打造中國名牌的使命感。企業要樹立品牌，就必須處理好利潤最大化與信譽最大化的關系，要在社會公眾中樹立誠信形象。惟有如此，企業的生命才會常青。
作者：韋 子
（來源：本站原創）
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