企業戰略決定競爭優勢

　　戰略是企業不愿意去做，又不得不做的事情。

　　戰略決定成敗，企業對戰略管理的認識要全面，領導要高度重視戰略管理實施過程。企業家的觀念也是決定戰略管理的要素，早年北京的大碗茶，只要兩分錢一杯，如今難覓蹤跡。而星巴克的咖啡卻喝出了12億美元的市場。這就告訴我們，在創業的時候，企業家就要講究戰略。

　　目前，企業的戰略思維應從打造核心競爭力入手。核心競爭力是企業生死存亡的關鍵，一流的企業是國家的財產。企業競爭力也是國家競爭力的體現。創造利潤關鍵是人，最基本的是人才問題，企業文化非常重要。政府在企業發展中具有重要作用，企業要用結構調整來保證既定戰略的實施，掌握好發展中的機會。在美國，凡是員工工資不高的企業特別善于實施企業文化戰略，他們就是要用企業文化的凝聚力來籠絡員工，來解決成本低的問題，從而穩定員工隊伍。由此可以看出，管理能力大于競爭能力，管理能力是需要用戰略來考慮的。（來源：本站原創）