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行風建設是質量技監工作的“生命線”。筆者認為，應從三個方面把行風建設推向新的高度。
健全管理制度是加強行風建設工作的切實保障。俗話說，沒有規矩，不成方圓。教育引導是基礎，制度約束是保障。在加強教育引導的基礎上，我們建立健全了包括行政執法、檢驗監督、服務企業等內容在內的40余項管理制度。堅持以健全行政管理制度規范工作行為
，健全財務管理制度規范收費行為，健全案件查審分離制度規范執法行為。特別是制定出臺了《行風建設獎懲制度》、《行風巡查監督制度》，成立了行風建設巡查組，不定期深入到有關企業進行明察暗訪，一旦發現有工作期間違規違紀、以職以權耍威風、亂收費、亂罰款等有損群眾利益的問題，堅決按照有關規定給予嚴懲。同時，實行了行政執法案件查、審分離制度，堅決做到查案的不審、審案的不查，有效地杜絕了領導說了算、少數人說了算和個別人說了算的現象，使案件的審查處理做到了公開、公正、公平。
端正納諫態度是加強行風建設工作的重要前提和有效手段。為了打造質監誠信部門，我們在嚴格加強內部管理的基礎上，堅持用“開門納諫”的形式來積極尋求社會各界的監督，把有關政策法規、收費標準、工作程序等向社會進行了公示；在全縣開通質量技術監督政務糾風熱線監督電話；每年召開1～2次行風監督員座談會，向他們匯報全局有關工作情況，虛心聽取他們的意見和建議，責成專人進行調查、落實，并把改進情況積極進行反饋。同時，本著有則改之，無則加勉的態度，在全縣首家召開了“百家企業心貼心、面對面評行風征求意見會”，虛心聽取社會各界的意見和建議，在全縣上下形成了一種良好的監督氛圍。
強化服務意識是加強行風建設工作的最終目的和具體體現。為此，我們成立了由一把手任組長的服務企業監督領導組，實施了百家企業信息服務聯絡制度、服務工作考核責任追究制度、服務工作一票否決制度，和全縣近百家企業建立了服務網絡，對簽訂協議提供服務的所在股室進行嚴格考核，實行獎懲。局領導親自帶領有關業務人員深入鄉鎮和縣政府重點扶持單位，為企業和群眾提供有關質量技術監督的法律、技術、業務知識，實行送信息、送標準、送技術的“三送”上門服務，為促進全縣經濟持續、快速、健康發展提供有效的技術支撐。（來源：本站原創）
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