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國內不少廠家都喜歡引進國外先進的生產設備。在他們看來，雖然這些進口設備價格不菲，但國內有原材料和廉價的勞動力，生產出的產品應該沒有問題。然而，事實卻令他們中的大多數感到無奈：當他們開工之后卻發現，國內原料供應商所提供的原料與美國、韓國等國家同樣型號、同樣標準的原料相比，差距太大，其質量根本無法保證，而且工具也達不到要求。有先進的設備，卻沒有與設備要求相適應的原材料，這使得他們不得不使用進口原料，從而增加了成本，也大大提升了產品的價格。這種現象極為常見。
專家分析認為，國內企業最要命的一個問題就是“湊合”，特別是那些中小加工企業。這種“湊合”的質量觀已經嚴重威脅到“中國制造”在世界上的聲譽和地位。
美國、日本、德國等國家真正具有制造優勢的企業，其質量觀里絕對沒有“湊合”二字。如果說我們許多企業的“湊合”質量觀是“過得去”的話，那么西方先進企業的質量觀就是“過得硬”。假如他們的客戶要求的質量是五級標準，那他們就要達到六級水平。而國內企業往往是你要五級，我就比四級好一點。這種理念嚴重制約了中國企業的產品升級。
正是由于這種不上進的“湊合”觀，使得大多數國內企業仍然停留在“窩里斗”的初級競爭水平上，只滿足于“吃得飽”，并以搞垮那些“吃不飽”的國內同行為樂。他們也許意識不到，當歐美的大企業不斷向中國轉移時，自己根本無法應對歐美大企業的競爭，而這種“湊合”觀早晚會斷送自己的飯碗。雖然產品質量問題并非完全根源于“湊合觀”，技術工藝水平落后等客觀因素也是我們的現實問題，但客觀原因決不能成為我們產品質量問題的借口。
中國制造業的現實是，不僅效率低下，而且缺乏創新。效率低是一種“湊合”，缺乏創新也是一種“湊合”。這必然嚴重制約質量的提升，在低質量水平的條件下，附加值當然就高不了，利潤也就難以實現，沒有利潤哪兒還有錢投入研發去提升質量？
這么多年來，中國制造業既沒有“制造”出幾個叫得響的自主品牌，也沒能使“中國制造”本身成為真正的品牌，而這正成了“中國制造”的軟肋，也成為中國企業做大做強的桎梏。分析其中的原因，可以一言以蔽之：都是“湊合”惹的禍。難怪有人說，多年來中國商品在國際市場上的表現，已讓西方消費者形成了“中國貨＝低質、低價商品”這樣的固定概念。一些傳統老品牌的逐漸萎縮和消亡，新自主品牌誕生的艱難緩慢，使得相當多的中國產品只能掛著別人的牌子出口，企業只是替洋品牌打工，干的是“重活”，拿的是“小費”。
專家指出，如今，中國加工制造業的所謂“比較優勢”正日益被進入中國的國外企業以及周邊國家、拉美國家所模仿和代替，單純依靠勞動力成本、原材料成本等比較優勢已經無法為中國企業贏得未來。中國制造低成本優勢將要面對俄羅斯、印度、巴西等國的競爭，且已經沒有太大的發展空間。如果“中國制造”依然停留在貼牌等簡單的加工層面，滿足于“湊合”，滿足于給自己創造1%～2%的“湊合”利潤，中國最終將淪為全球產業價值鏈的最低端，失去持續快速發展的能力。
作者：胡立彪
（來源：本站原創）
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