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湖北省荊門市特檢所實(shí)行一種以績(jī)效考核為主的“三考兩掛鉤”制度不到3年，就把一個(gè)死氣沉沉的單位變得生機(jī)勃勃，遠(yuǎn)近聞名。
荊門市地處湖北中部，是一座新興的工業(yè)城市。近幾年，隨著“興工富市”戰(zhàn)略的實(shí)施，荊門經(jīng)濟(jì)日新月異，特種設(shè)備安全監(jiān)察及保護(hù)任務(wù)也越來(lái)越重。如何改變干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的舊局面，對(duì)確保特種設(shè)備安全至關(guān)重要。
2002年，該所推出“三考兩掛鉤”制度。將全所人員劃分成所領(lǐng)導(dǎo)、室主任、檢驗(yàn)師、檢驗(yàn)員和一般檢驗(yàn)員5個(gè)層次，分別按勤、紀(jì)、績(jī)考評(píng)。同時(shí)，把檢驗(yàn)員的目標(biāo)獎(jiǎng)、崗位津貼、生活補(bǔ)貼從固定工資中分離出來(lái)，作為考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。考核結(jié)果與檢驗(yàn)員收入掛鉤，與入黨、晉職掛鉤。
這一制度將工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，將工作績(jī)效定量化，解決了長(zhǎng)期存在的干多干少一個(gè)樣的制度缺陷，建立起有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。去年，因?yàn)榉N種原因，一些縣、區(qū)沒(méi)有將氣瓶送到市里來(lái)檢，僅此一項(xiàng)就減少鋼瓶5000多只。而市內(nèi)一些充氣站為避免麻煩，總是和檢驗(yàn)員打游擊戰(zhàn)，盡量少檢氣瓶。為此，氣瓶檢驗(yàn)站的同志們常常是不分晝夜地在液化氣充裝單位守候，有的充裝單位不理解，言語(yǔ)時(shí)有過(guò)激，他們就耐心地做仔細(xì)的思想工作，無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)橹贫纫?guī)定對(duì)氣瓶檢驗(yàn)成本實(shí)行包干制，他們還狠抓檢驗(yàn)成本的控制。與幾家大型氣瓶充裝站簽訂檢驗(yàn)協(xié)議，開展送檢服務(wù)。如今的鋼瓶檢驗(yàn)工作得到市民的大力支持，鋼瓶檢驗(yàn)站內(nèi)身著工作服的工作人員，有條不紊地穿梭其中，一片紅火忙碌景象。目前該站年檢氣瓶可達(dá)3萬(wàn)只。
這一制度實(shí)施以來(lái)，荊門市特檢所的業(yè)務(wù)工作是一年一個(gè)新臺(tái)階。據(jù)所長(zhǎng)黃家寶介紹，2002年，該所檢驗(yàn)收入達(dá)153萬(wàn)元，2003年達(dá)168萬(wàn)元，2004年突破200萬(wàn)元。
據(jù)了解，荊門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局目前正在推廣這一制度。局長(zhǎng)張劍要求全系統(tǒng)：“要讓績(jī)效考核制度迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，徹底解決崗位職責(zé)不清，工作要求不明這一困擾隊(duì)伍建設(shè)的頑癥。”
作者：孫江紅 本報(bào)記者 張華
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