黃宏生：一邊等候發(fā)落 一邊扮演新角色垂簾聽政

　　本報記者 鄒愚 見習記者 王志靈 深圳報道

　　黃宏生正在以家族淡出創(chuàng)維管理層的方式，還公眾一個交代，而他辭去董事局主席，改任非執(zhí)行主席，被業(yè)界普遍視為主動承擔責任的一種姿態(tài)。

　　然而，在這段等候判決的日子里，從前臺隱去的黃宏生，注定不會讓創(chuàng)維遠離他的視 線。在創(chuàng)維，他將扮演一個新的角色——垂簾聽政。

　　黃氏家族淡出

　　12月23日下午3時，全國各地蜂擁而至的記者，將創(chuàng)維大廈13樓的新聞中心堵得一塌糊涂。

　　創(chuàng)維數(shù)碼(行情 論壇)控股(0751.HK)的新管理層正式對外亮相。在創(chuàng)維電視機業(yè)務(wù)總裁張學斌等人當中，出現(xiàn)了幾個新面孔，其中包括出任新設(shè)的CEO職位的原深圳賽格董事長王殿甫，以及出任公司財務(wù)官的香港會計師公會會員梁子正。

　　據(jù)創(chuàng)維當天發(fā)布的公告顯示，除王殿甫和梁子正外，趙克俊被委任為創(chuàng)維數(shù)碼的一家間接全資附屬子公司創(chuàng)維電視的總監(jiān)。此前，趙曾任重慶市在香港窗口公司香港渝豐國際有限公司董事長。

　　而創(chuàng)維的原執(zhí)行董事吳錦輝及鄭建中自12月6日起辭職。鄭建中此前兼任集團財務(wù)總監(jiān)，曾經(jīng)被懷疑與創(chuàng)維上市造假有關(guān)，但是廉政公署在將其拘捕后，并未對其提起訴訟。

　　同時辭職的還有公司秘書梁顯治。

　　令人意外的是，黃氏家族集體從公司前臺隱去，黃宏生辭去董事局主席職務(wù)，由執(zhí)行董事改任非執(zhí)行董事，同時擔任新設(shè)的非執(zhí)行主席。其弟黃培升辭去了執(zhí)行董事職務(wù)，黃宏生之妻林衛(wèi)平及母親羅玉英均終止了在集團所有附屬公司的董事及管理職務(wù)。

　　此外，為了挽回聲譽，創(chuàng)維宣布已經(jīng)在12月8日成立獨立委員會，張英潮、葉成慶及邢冶春先后加入成為該委員會成員。據(jù)稱，獨立委員會的職責是在必要的情況下，審閱、查核創(chuàng)維財務(wù)及業(yè)務(wù)記錄，維護創(chuàng)維正常營運及檢討創(chuàng)維企管管治及財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，并建議改善措施。

　　同時，創(chuàng)維還委任均富會計師行協(xié)助獨立委員會日后對創(chuàng)維進行財務(wù)監(jiān)督工作，均富會計師行將就創(chuàng)維內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)做出評估及改善建議。

　　進入創(chuàng)維獨立委員會的委員均為香港社會名流，如張英潮為香港證監(jiān)會程序覆檢委員會成員、聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市委員會及主板上市委員會成員，而葉成慶則為廉政公署防止貪污咨詢委員會成員等。

　　梁子正承認，創(chuàng)維希望通過這些人的“擔保”重建公司董事會的信譽。

　　創(chuàng)維集團副董事長張學斌則將創(chuàng)維這次“換將”視為創(chuàng)維已經(jīng)度過了“黃宏生風波”的標志。

　　不過，在創(chuàng)維，黃宏生的身影仍然無處不在。

　　張學斌稱：“黃宏生……作為創(chuàng)始人和大股東，對公司有不可或缺的影響，他將起到傳遞理念、企業(yè)使命和價值觀，同時堅定兩萬名員工信心的作用。”

　　實際上，從創(chuàng)維股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，創(chuàng)維仍然牢牢掌握在黃宏生手里。公開資料顯示，黃宏生及其家族成員共持股39.3%的公司股份，同時黃宏生手上還有1250萬股的購股權(quán)，仍然是創(chuàng)維的最大股東。

　　看守者王殿甫

　　新的管理層上臺，幸存留任的執(zhí)行董事只剩下丁凱，其余三名都是獨立非執(zhí)行董事。而為何選擇年近七十的王殿甫出任CEO？

　　創(chuàng)維執(zhí)行董事丁凱表示：“此時……創(chuàng)維應(yīng)該找一個在行業(yè)在社會在各個方面有著非常豐富的經(jīng)驗和很高的威望的領(lǐng)導來主持大局，能夠使創(chuàng)維繼續(xù)往前走，渡過難關(guān)，重整雄風，并發(fā)展得更好，王總有這個能力也有這個決心。”

　　1935年出生于遼寧省的王殿甫，曾任深圳市最大電子公司之一賽格集團有限公司首席執(zhí)行官。

　　2000年4月至2004年12月，王殿甫出任中國電子商會副會長，深圳市電子商會會長；該會在中國電子行業(yè)具有很大影響力。

　　作為電子工業(yè)界的元老級人物，王對于電子工業(yè)的上下游非常熟悉，此外也有深厚的政府資源。借助其人脈，創(chuàng)維在黃宏生不便出面時，仍然能夠安然運轉(zhuǎn)。

　　王坦言他與黃宏生交情匪淺，而這恐怕也是黃宏生選擇其出任首席執(zhí)行官的重要原因。王自嘲：“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。”已近古稀之年的他，做事之心甚于追求名利之心，所以黃宏生能夠放心地把公司交給他來管理。　

　　在12月11日的創(chuàng)維全國銷售大會上， 這位老牌的國企領(lǐng)導人甚至帶領(lǐng)創(chuàng)維的員工高唱國際歌，以圖振奮士氣。

　　王殿甫表示，他出任CEO，有三個方面的主要職責：首先是對董事會負責，在上層制定集團控股公司的戰(zhàn)略和發(fā)展有關(guān)重大措施；其次是把好“人”關(guān)，選擇好二級公司董事會成員；還有把好財務(wù)關(guān)，控制現(xiàn)金流量。

　　不能排除王殿甫更多是扮演一個看守者的角色，而其與創(chuàng)維簽訂的一年期100萬港幣的合同，似乎在不斷提醒別人他很可能只是個過渡者。

　　黃宏生懸念

　　實際上，黃宏生與創(chuàng)維的關(guān)系，也許只有等到明年3月20日，位于香港西河灣的東區(qū)裁判法庭作出裁決后才能明了。

　　根據(jù)香港法律：如果由原訟法庭大法官作出有罪判決，則最長取消其董事任職資格期限為15年；由區(qū)域法院法官作出，則最長取消資格期限為10年；由裁判官作出，則最長取消資格期限為5年。

　　而此前國內(nèi)法律界人士指出，“黃宏生能否重回董事會，很大程度取決于明年3月20日的庭審判決，如果他被判有罪，他將不可能重返創(chuàng)維董事會。”

　　實際上，未來黃宏生與創(chuàng)維的關(guān)系有兩種可能：

　　第一種可能：黃宏生及其弟被判有罪，黃宏生將邁入上訴階段，兩人將長時間被排除在上市公司董事會之外，除非黃宏生能夠建立一套行之有效的代理人制度，否則他所持股的上市公司免不了會脫離其控制，與其如此，不如通過減持股份套現(xiàn)。不排除其家族成員退出創(chuàng)維是為此做準備。

　　第二種可能：在明年3月20日審理，黃宏生及其弟判無罪，那么黃宏生很可能在明年召開的股東年會上重返創(chuàng)維，重掌大權(quán)。

　　業(yè)界人士指出，經(jīng)歷“黃宏生事件”之后，無論黃宏生是否重返董事會創(chuàng)維將努力擺脫原有的容易形成“一言堂”的家族企業(yè)模式。