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趙東輝/文
近段時間，從珠江三角洲到長江三角洲，不同程度地出現了用工短缺。這是改革開放以來，我國經濟領域出現的一個引人矚目的變化，它傳遞給人們的，不僅僅是勞動力市場供求關系的變動信息，而且向企業昭示了一個理念：善待民工就是善待企業自己；吸引民工，也是改善投資環境的重要環節。
曾幾何時，南下的“民工潮”如兵臨城下，給珠三角地區帶來了壓力，企業門口排起求職的長龍，找不到工作的民工輾轉于各廠家之間。沒有人會認為勞動力有問題，因為它是“取之不盡”的。由于長期供過于求，不少民工的收入偏低，生活環境惡劣，權益受侵害又求而無助，盡管各地政府作出了諸多改善的努力，但效果和作用一直難遂人愿。
如今，民工竟然出現了短缺，不僅僅是技工，而且包括勞動密集型企業的簡單操作工人。這的確讓一些企業措手不及，一些企業因人手短缺不敢接大的訂單，一些靠招收季節工生存的企業甚至面臨關門的危險。
東南沿海出現的用工短缺現象，是全球制造業布局調整和中國經濟發展到一定階段的歷史產物，對中國的勞動密集型企業是個考驗。這表明，企業不能再像以前那樣，僅僅把低成本的勞動力當成賺錢的工具，而應該將其作為重要的人力資源加以培養、開發、利用。“民工荒”將以強大的市場力量，改變和改善民工這一龐大社會群體的工作生存環境。
“民工荒”呼喚企業通過改善待遇吸引員工。“民工荒”更提醒企業通過人性化的管理留住民工。現在，更多的企業老板認識到，要吸引民工，人性化、人情味的管理是關鍵，企業不光要用工資，還要用感情和文化來留人，要讓員工有家的感覺，有歸屬感和歸宿感，要營造富于吸引力的企業文化。
“民工荒”還呼喚企業和政府改變用工模式，要求企業和政府重視員工的教育培訓。企業要在員工培訓上加大投入，地方政府應組織技工學校和就業中心深入到用工單位，采取“訂單式”、引導性培訓等辦法，解決企業的用工“瓶頸”。
市場的力量是巨大的，用工短缺現象還將繼續發揮它的市場調節作用。它帶給人們的啟示是多方面的，但首先應該注意的是：善待民工！
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