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雖然因為論政而受到過批評，但毛壽龍和杜鋼建兩位學(xué)者仍然保持著獨立的批評姿態(tài)
實習(xí)記者 馬昌博
作為一個研究公共事務(wù)的學(xué)者，毛壽龍確實很“公共”：在他的個人網(wǎng)站上，有幾十個鏈接，從本人的學(xué)術(shù)著作到浙江武嶺中學(xué)1983年高二(1)班的校友錄，無所不包。他不但留下了自己的電子郵件，還公布了個人的QQ號和MSN。
他的評論范圍跨度極大，從趙忠祥打官司、趙薇打人到仇和的改革和馬富才的辭職，從賭球與足彩的區(qū)別到西方政府治道的變遷，有點無所不包的味道。
毛壽龍現(xiàn)任中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系主任、行政管理學(xué)研究所所長。與他的“一專多能”可以相提并論的是國家行政學(xué)院的杜鋼建教授，去年他著重談?wù)摰脑掝}有SARS引發(fā)的危機(jī)管理機(jī)制、淮河大水衍生出的救災(zāi)體制等，今年他的興趣點轉(zhuǎn)移到食品安全和跨國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。他還對汕頭的人力三輪車聽證會和江西井岡山市搞的強(qiáng)制公務(wù)員購房保持著高度關(guān)注。
二人在時政記者圈里的名望不小，“出鏡率”頗高。因為露臉過于頻繁，某新聞雜志甚至要求，一個月內(nèi)不許再采訪二人。
從書齋里的研究者到意見領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)變，毛壽龍1999年才開始嘗試。“搞學(xué)術(shù)和現(xiàn)實距離有些遠(yuǎn)，我想接觸實際的問題看看自己分析實際問題的能力。”他寄望于通過公共輿論來檢驗自己觀點的真?zhèn)危瓿蓮膶W(xué)術(shù)智慧到實踐智慧的過渡。之所以樂于接受采訪，他的解釋是：“媒體需要專家的聲音，專家也需要媒體的平臺。”
在頻頻發(fā)言的同時，毛壽龍也付出了“代價”：他曾被人譏笑為“高產(chǎn)作者”、“蒙幾個錢花”。
“不要看這個人是不是說了許多，而要看這個人說的是不是有道理，如果他說的有道理應(yīng)該鼓勵他多說。說我什么都能談，這個是要具體分析的，具體到每一個觀點，分析對錯。”毛壽龍這樣回應(yīng)批評，“人們總期望出現(xiàn)大家，但又不讓學(xué)者經(jīng)常說話。”
杜鋼建則早在1980年代就開始有意識地關(guān)注改革進(jìn)程，用他自己的話就是“經(jīng)常站在改革話題的風(fēng)口浪尖上”。
對于別人批評他談?wù)摰脑掝}過于寬泛，杜鋼建一樣表示不接受：“我說的都是我講課講過的，比如說危機(jī)管理，誰也不知道我是在黨校系統(tǒng)第一個開課講危機(jī)管理的；比如說食品安全，我現(xiàn)在是國家食品監(jiān)管局食品安全法課題組的負(fù)責(zé)人；比如我談救災(zāi)，我是救災(zāi)法起草小組的組長。我不是什么都講。”
有時杜鋼建一天會接到幾十個記者的電話，“感覺很累”，有一段時間他家里人不愛接電話。最初因為他的一些學(xué)生在媒體里工作，就一些問題采訪他，后來越來越多的記者找他，“我是莫名其妙被推到這個地步的”。他對此滿腹抱怨：“不理吧覺得你們也不容易，理你們吧我也很累。有些記者總是加上自己的構(gòu)想，引起不必要的誤解。”
杜鋼建不認(rèn)為自己是個意見領(lǐng)袖，他對意見領(lǐng)袖的理解是，要擁有一套超前的思想體系，還要把自己的思想體系推出來。“我覺得咱們這個社會不可能產(chǎn)生意見領(lǐng)袖，因為我們的開放還沒有到一定程度，媒體和學(xué)者都沒有一定的獨立性。”
毛杜二人都因為評論政治而受到過一些批評，但直到今天，他們?nèi)匀槐３至嗽u論者的姿態(tài)。
杜鋼建說他很想退出來，以后不再接受采訪了，但又欲罷不能。“我們這一代人骨子里就有那種責(zé)任的東西，不想有這種責(zé)任感但是擺脫不了。另外我從事的專業(yè)恰恰是公共關(guān)注的熱點，它是屬于顯學(xué)的關(guān)系，我要是研究歷史那可能就不是現(xiàn)在這個樣子。”
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