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本報駐日本記者 曹鵬程
日本人是“做東西”的能手，上世紀80年代，“日本制造”的質量戰略曾經給全球制造業帶來一場變革。然而從90年代起，日本經濟持續10年低迷，傳統強項制造業也遭到嚴重的挑戰。但是在這10年中，日本的制造業并沒有就此消沉，而是進行著艱巨的企業和技術重組，并做大做強了一批新興產業。
今年8月，日本經濟產業省發表了《新產業創造戰略》。文件認為，數碼家電是日本新興產業的代表。到2010年，數碼家電的國內市場會達到17.5萬億日元，世界市場規模將達到96萬億日元。從原材料到成套產品，日本國內廣泛分布著相關產業，更新換代能力極強。觀察日本制造業的變化可以發現，正是以世界信息革命為契機的技術研發為其注入了新的活力。
75%的企業準備大幅提高本年度研發經費
由于“中國特需”拉動了日本出口大幅增長，日本制造業的收益水平穩步恢復。據預計，本年度仍將確保與上年度相比約13％的收益增長。隨著業績的恢復，研究開發的投資也在逐步回升。《日本經濟新聞》最近對400多家大中型企業的技術研發狀況進行了調查，結果表明，75％的企業準備大幅提高本年度研發經費，55％的企業計劃今后5年內每年逐步提高研發經費的比例。被調查企業的本年度計劃科研經費總額達9.1萬億日元，比上一年度增長5％，是1999年以來的最高增長，其中數碼家電行業的研發經費高達4萬億日元。
企業最高研究職務的待遇高于企業最高領導
新產業的研發系統有三個新變化：首先是研究人員待遇的改善。近幾年，由于技術發明得不到相應的報酬，研發人員狀告企業的事件增多，這已經引起日本企業的高度重視，松下、東芝、理光等企業正在研究對單項技術的發明給予高額獎金的措施。一些大企業也調整了科研人員的待遇和報酬，使得研究系列職務的待遇一般要高于同等系列的行政職務，而最高研究職務的待遇甚至高于企業的最高領導。
企業研發注重環保與長遠利益
另外，研發工作越來越重視企業的環保形象和長遠利益。2001年日本《家電再利用法》問世之后，循環利用成為一些企業的環保“招牌”。富士施樂公司對廢舊資源循環再生的研發下手較早，他們在1995年就開始進行產品回收生產，至今已經回收了20萬臺復印機和打印機。今年夏天，富士施樂研制出了一種新型的合成樹脂材料，用這種材料做出的產品可以大大提高回收利用率，幾乎可以達到“零廢棄”的目標。而由于現在的產品價格里打入了部分循環利用的費用，循環生產這一塊實際已經從赤字轉向了黑字。
由各知名企業技術人員共同聯合研究的“集中研究”方式成為新趨勢
最后，產、官、學合作研發的趨勢也日見明顯。過去日本政府主導的研究項目，一般都是采用向多家企業和高校提供研究資金的方式，研究往往也是各行其是，最近則開始采取各企業的技術人員共同聯合研究的“集中研究”方式。這種開發方式可以將各公司的技術與經驗集中到一起，加快技術突破的速度，為日本企業與海外企業競爭贏得時間。此外，日本政府還積極幫助大學培養精通制造業高科技的年輕人才。8月17日，日本經濟產業省公布了一項“中堅人才培育計劃”。從明年開始，該計劃將派遣理工科的大專院校學生去企業實習3—6個月，在生產第一線學習制造業技術。目前日本制造業的大部分技術人員都是戰后嬰兒潮出生的一代人，即將相繼退休。為維持制造業的競爭力，大學必須培養出畢業后馬上就可熟練工作和進行研發的技術人才。這項計劃即著眼于讓學生真正掌握生產技術，為成為一個真正的高科技人才打下基礎。
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