首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

　　美國企業界最激烈的領導人角逐終于落下了帷幕，然而勝利者杰弗里.伊梅爾特所得到的，并不僅僅是閃亮奪目的桂冠。

　　本周一，通用電氣公司(簡稱GE)宣布，任命GE醫療系統總裁杰弗里.伊梅爾特擔任下一任董事長兼總裁，從而結束了多年來關于誰會是企業界泰斗韋爾奇接班人的猜測。

　　現年44歲的伊梅爾特是角逐GE掌門人的三位候選人最年輕的一位，目前他將開始長達一年的董事長及CEO熱身期。由于10月份GE宣布收購另一家工業巨擘霍尼韋爾，原計劃于明年春季退休的韋爾奇決定留任到明年底，以監督這項收購完成。屆時伊梅爾特才將正式接任公司總裁和董事局主席。

　　擺在伊梅爾特面前的，將是一個比韋爾奇時期更龐大更復雜的通用電氣公司。霍尼韋爾面臨分拆并融入GE的四個子公司，從而帶來12萬名員工和大量千瘡百孔的資產。盡管韋爾奇表示他將留任到交易結束，并在周一重申霍尼韋爾必定能順利進入角色，但還是有大量艱巨的融合工作要留待伊梅爾特完成。外界評論就對繼任者的前途多表擔憂，泰晤士報的評論稱，等待著他的，“不是失敗，就是一段毫無意義和危機四伏的人生”。

　　自GE掌門人角逐展開以來，伊梅爾特就一直是人們眼中的大熱之眩他精通技術和團隊建設技巧，管轄的業務增長強勁，并且深切地認同電子商務和GE的其他創新行動。他平易近人，頗受屬下歡迎，更受韋爾奇賞識。人們稱他既有韋爾奇的魄力，又不失溫和。伊梅爾特在年齡上也最為符合韋爾奇的要求。韋爾奇本人于1981年執掌GE時，年僅45歲，是GE歷年最年輕的領導人。他表示，長期擔任這一職務的意義已不需多言，誰要是把公司弄得一團糟，就必須親手把它整頓好。

　　缺乏經驗

　　但一些觀察家認為，就運營整個GE帝國而言，伊梅爾特從未受到過考驗。韋爾奇在1981年上任之前，曾擔任過GE內部各種高層職務，并有在GE總部工作的經歷。伊梅爾特在GE的18年職業生涯中，只在3家公司任職過。他最近一次在總部工作的經歷是在80年代初。他沒有管理過麻煩纏身的NBC電視網，也沒有在占GE盈利總額40%的GECapital工作過。更重要的，他缺乏經營上市公司的經驗，而目前正值美國經濟的多事之秋，投資者對大公司的新任領袖要挑剔得多，尤其是他要接替的是一位任職長久且功勛卓著的老將。人們無法不把伊梅爾特與韋爾奇進行比較，伊梅爾特必須面對這一問題。

　　在收購霍尼韋爾之前，GE為樹立公眾對后韋爾奇時代的信心可謂煞費苦心。公司明確表示已擁有完整的管理體系和雄厚的人才儲備，這決不是“韋爾奇一人的表演”。去年GE任命了兩名經驗豐富并且與韋爾奇交好的人擔任公司副總裁，他們是NBC總裁羅伯特.賴特和GE資本的總裁丹尼斯.達穆曼，后者是金融專家，全程參與了霍尼韋爾收購案。韋爾奇離職后，他們將輔助伊梅爾特管理GE。

　　困難重重

　　即使沒有霍尼韋爾這件事，GE面對的商業挑戰也不少。

　　最大的問題之一是NBC。今秋以來，雖然該公司繼續贏利，收視率也高于預期，但它最受歡迎的節目，像《仁心仁術》(ER)和《老友記》(Friends)已失去新意，最近幾年也沒推出很多能確立收視率地位的新節目。NBC還缺乏同電影制片廠或制片公司之間的良好合作關系，以及同出版業和網絡業等其他主要媒體之間的聯盟關系。

　　由于自身規模的膨脹和海外業務的拓展，GE資本公司最近開始改組管理層，并重新考慮業務結構。據預期，該子公司將經歷至少一兩年的轉變期，這些轉變包括對管理層和業務組合所作的調整。

　　此外，急需解決的還有如何在中國和印度市場實現長期增長和盈利，是否進軍高科技業務，以及重組GE各個子公司的問題。

　　致勝利器

　　據稱，韋爾奇看好伊梅爾特的一大原因是后者對通用采用的一套優秀的質量保證系統所做出的貢獻。這套稱為六個西格碼(SixSigma)的質量控制方法是一種從統計方法中派生出來的質量控制理論，指百萬量次中的差錯率。六個西格碼的目標與其他的管理方式相似：更好的質量和更高的效率。但它的出色之處在于以大量的數據和科學的分析方法為核心，由此得出幾近完美的質量和效率。六個西格碼最初由摩托羅拉一位管理人員于80年代中發明，卻因GE的應用成果而著名。GE表示這一管理方法去年已為公司節約了20億美元。

　　伊梅爾特也是最積極地接受電子商務的GE經理人之一。10月中旬，GE表示其醫療系統公司今年以來已攬到超過10億美元的網上訂單，相當于整個GE2000年預計網上銷售額的1/8到1/10。

　　成為GE掌門人之后，伊梅爾特面臨的最大挑戰將會是如何進一步發展公司，而不只是保持。而要令這家全球最有價值的公司更上一層樓，永遠不是一件輕松的事。

【發表評論】【關閉窗口】