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　　福地入主紅光，若與長虹結(jié)盟，必然同時意味著彩管聯(lián)盟就此終結(jié)，江湖從此多事福地入川意在長虹？

　　整個11月，彩電業(yè)與彩管業(yè)雙雙關(guān)注的主題之一，是廣東福地重組四川紅光一案————PT紅光的9·４億元債務(wù)日前宣布剝離，剩下的工作非常簡單，只是落筆簽字。

　　但是這樣一筆買賣———26億元的巨額投資、300萬—400萬支彩管的產(chǎn)能，對福地來說是福禍難言的：搞得好贏家通吃，搞不好身陷其中進退失據(jù)。至少就眼下看來，彩電業(yè)“刀口舔血”的生存狀態(tài)，依然看不到改觀的蛛絲馬跡————它的前途不也就是彩管業(yè)的前途嗎？

　　經(jīng)常集體出沒于圓桌會議上的國內(nèi)八大彩管商，結(jié)盟的目的就是限產(chǎn)提價。面對一盤散沙的彩電業(yè)，今年他們的預(yù)期如愿以償————深圳6月峰會上的強硬姿態(tài)，以及此后的合理利潤回報，表明團結(jié)就是力量。

　　但是正如彩電業(yè)一樣，彩管業(yè)的供大于求格局不會有絲毫改變。也就是說，限產(chǎn)而不是增產(chǎn)，至少在短期內(nèi)，仍然是彩管業(yè)的明智選擇。

　　在此背景下，理解福地的擴張就變得相對困難。最可信的一個回答是，重組紅光，福地意在長虹。

　　長虹擁有千萬量級的產(chǎn)能，600多萬臺的年銷量。如果私下達成協(xié)議，消化掉區(qū)區(qū)300萬支彩管，那不像鯨吞一樣容易嗎？倘如此，福地前控華南，后接巴蜀，彩管業(yè)均衡局面就此打破，則霸主之業(yè)可期。

　　這一前景如此激動人心，縱有風險也值得一冒，更何況在經(jīng)濟因素背后，還有非經(jīng)濟因素推波助瀾————紅光不能破產(chǎn)，除了重組別無他途。(詳見本報6月21日“新經(jīng)濟”《福地：紅光的曙光》一文)

　　但是紅光討價還價的砝碼————一個是殼資源、一個是彩管生產(chǎn)許可證————并沒有多大吸引力，其背后的龐大債務(wù)以及人員安置，令此前數(shù)十家奔上門來的企業(yè)望而生畏。相形之下，福地的速度當?shù)闷稹伴W電”二字。

　　正如我們已經(jīng)提到的，當?shù)卣�府在債�?wù)問題上作出了重大讓度。這一點無疑是重要的，但決不會是最重要的———如果與長虹之間互有承諾，才是定海神針。否則，福地完全可以固守華南一線，徐圖發(fā)展。

　　去年12月10日，福地董事伍維憲秘密入川，與倪潤峰交談了4個小時。談話內(nèi)容我們不得而知，但福地的一份簡報宣稱，倪明確表示支持福地入川。3天后雙方簽定合作意向書。

　　所謂“明確支持”何指，不管雙方如何不置可否，必然落實到產(chǎn)銷問題上。最先進的彩管

　　另一個問題是，福地有意，而且志存高遠，但長虹為何有情？

　　事實上，PT紅光與長虹淵源很深，但屢屢失之交臂。先是1997年紅光獲準上馬彩管項目之時，有關(guān)部門即明確指示，長虹必須參與其間，由于牽涉到對未來合作體的控制權(quán)不能達成共識，幾個回合后長虹當即告退。

　　隨后發(fā)生的事情眾所周知，紅光觸礁，并一蹶不振。直至1999年7月20日，國家有關(guān)部門批示，由長虹肩負起重組紅光并承擔彩管項目建設(shè)。

　　彼時的長虹已是自顧不暇，福地乘虛而入。

　　以長虹的行事風格，它當然希望完成所謂的“產(chǎn)業(yè)縱深一體化”————將上下游資源打通了做。除了彩管(它帶給長虹的是慘痛的回憶)，這一抱負基本實現(xiàn)。此前陰差陽錯，未能得逞，長虹一直引以為恨。福地入川，長虹借聯(lián)盟關(guān)系得以完成平生大愿，自在情理之中。

　　但是上述理由還不足夠有力———以長虹現(xiàn)在的規(guī)模和采購量，完全可以獲得合理價位的彩管，那么它何苦結(jié)盟？

　　只有一條理由，那就是福地能滿足長虹對高品質(zhì)彩管的需求。

　　正如我們所看到的，彩電業(yè)歷次洗牌，或隱或現(xiàn)的是技術(shù)創(chuàng)新的影子————TCL騎上的是大屏幕彩電這一當時發(fā)展最快的分支，海信借助純平發(fā)動沖鋒。長虹如果想再次確立自己難以動搖的江湖地位，就必須擁有充足的最先進的彩管。

　　不難注意到，在福地的背后，站立的是日本日立———福地彩管的設(shè)備與技術(shù)方案師出日立。巧合的是，紅光當年所下定單也是日立。

　　今年4月16日到17日，福地總經(jīng)理詹宗慶東渡扶桑，與日立管理層就原紅光合同設(shè)備、技術(shù)進行艱苦談判，斬獲頗豐。原113億日元的合同總金額，被壓至65億日元，技術(shù)方面的收獲是，日方同意提供日立S7生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線是自動化程度很高的所謂六座席———可同時生產(chǎn)六個品種。福地方面透露，引進該線是做32英寸(1125線)16：9彩管及29英寸純平彩管(需改造)。

　　很顯然，潛心謀劃再度雄起的長虹沒有理由對此不感興趣。彩管之變與彩電之變

　　福地入主紅光，若與長虹結(jié)盟，必然同時意味著彩管聯(lián)盟就此終結(jié)，江湖從此多事。

　　彩管聯(lián)盟出現(xiàn)的動機，并不令人奇怪————所謂“反者道之動”，彩管商多年來飽受彩電業(yè)揉搓之后揭竿而起，抱成一團也不過是謀求自保————令人奇怪的是，類似聯(lián)盟必要遭遇的“囚徒困境”，他們像是沒有碰到。

　　一個重要原因是8大彩管商勢均力敵，譬如說福地，年產(chǎn)量為400萬支，占10%左右的市場份額，沒有任何一方有足夠的力量左右局勢。

　　但是現(xiàn)在，福地作為這一角色最有希望的侯選者浮出水面————加上成都方案，它將占據(jù)20%的市場份額。也就是說，彩管行業(yè)的均勢就此打破，福地霸王之相崢嶸初現(xiàn)。

　　相對于彩電業(yè)，今年的彩管業(yè)可謂揚眉吐氣。但是這樣的好日子還會延續(xù)多久？福地退出彩管聯(lián)盟，一頭扎進長虹的懷抱，恐怕時日不多。就算福地不退出，依違于長虹與聯(lián)盟之間，何以自處將是一個大大的難題———執(zhí)行聯(lián)盟協(xié)議，長虹不會答應(yīng)；反之亦然。

　　也就是說，只要聯(lián)盟存在一天，福地都有可能成為最大的贏家。聯(lián)盟作為整體，當然也會繼續(xù)受益，但是作為其中的個體，必然感覺吃虧。這種感覺一旦蔓延，所謂聯(lián)盟云云必然各奔東西。

　　長虹、福地聯(lián)盟格局如成事實，當然不僅僅意味著彩管之變，它還意味著彩電之變————長虹的成本優(yōu)勢與資源優(yōu)勢將再度凸顯。正如我們所注意到的，此類跨國巨頭基本上呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)縱深一體化的風貌。如果長虹完成這一業(yè)態(tài)，其它彩電廠商必然尋求應(yīng)對之策。圖長虹與福地聯(lián)盟，醞釀業(yè)界變局。(南方周末 馮啟若）

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