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http://whmsebhyy.com 2000年11月27日 11:15 深圳商報(bào)
傭金私自打折只會(huì)攪亂全行業(yè),引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。傭金返還早已成為業(yè)內(nèi)一條不成文的“行規(guī)”。今年以來,傭金打折開始逐步升級(jí),愈演愈烈,如果不加以制止,一場(chǎng)波及全行業(yè)的傭金價(jià)格大戰(zhàn)眼看就要一觸即發(fā)。這就像彩電價(jià)格大戰(zhàn),誰都明白,打價(jià)格戰(zhàn)最終將使所有的生產(chǎn)廠商受損,然而為了各自的利益又不得不參加價(jià)格戰(zhàn)。如果券商們都走上了這一條“羊腸小道”,那只能導(dǎo)致一場(chǎng)全行業(yè)價(jià)格混戰(zhàn),服務(wù)質(zhì)量得不到提高,整個(gè)行業(yè)被攪得亂七八糟。這是一種不良競(jìng)爭(zhēng)行為。 傭金私自打折是一種違規(guī)行為。關(guān)于傭金收取標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)證監(jiān)會(huì)有明文規(guī)定——實(shí)行固定傭金制。如果券商們都有令不遵,全憑自己的意愿行事,你打折,我打更低的折,那么置國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)于何地!俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。國(guó)家有關(guān)部門當(dāng)然不會(huì)坐視不管。11月15日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席高西慶就及時(shí)發(fā)表意見,對(duì)傭金打折現(xiàn)象予以制止。 傭金打折不是解決問題的惟一出路。說到底,傭金打折的根本目的就是券商們想吸引更多的客戶,這是競(jìng)爭(zhēng)的一種結(jié)果。但是,要想真正吸引客戶,這不是惟一的手段,最根本的競(jìng)爭(zhēng)手段應(yīng)該是提高服務(wù)質(zhì)量。也許有人會(huì)認(rèn)為,是網(wǎng)上交易成本的下降給傭金下調(diào)帶來了空間,此話不全對(duì),雖然網(wǎng)上交易的成本的確低,但是大部分券商又不得不投入大量資金來完善網(wǎng)上交易的技術(shù)系統(tǒng),這無疑會(huì)加重他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的壓力。因此,傭金打折現(xiàn)象的出現(xiàn),給各券商們敲響了警鐘,除了傭金打折,他們要做的事還很多。 傭金打折的時(shí)機(jī)還不成熟。現(xiàn)在有關(guān)部門對(duì)券商實(shí)行分類管理正在逐步實(shí)施,部分中小券商正在從多元化業(yè)務(wù)向單一經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,傭金下調(diào)過速,不利于他們的轉(zhuǎn)型,使實(shí)施分類管理阻力加大。從各方面情況來看,傭金制度可以進(jìn)行改革,但必須走漸進(jìn)式改革之路,現(xiàn)在時(shí)機(jī)還不成熟。(徐香梅) △傭金打折大勢(shì)所趨 傭金打折給股民帶來實(shí)惠。不管你承認(rèn)不承認(rèn),在中國(guó)證券市場(chǎng),一場(chǎng)傭金大戰(zhàn)已悄然從幕后走向前臺(tái),存在就必然有其合理性。返傭就等于給現(xiàn)金,股民們就愛來“現(xiàn)”的,有了錢就可以多買幾股,興許雪球會(huì)越滾越大。 傭金打折將有力促進(jìn)固定傭金制度改革。正因?yàn)槟壳爸袊?guó)實(shí)行的是固定傭金制,0.35%的固定傭金收取標(biāo)準(zhǔn)足以令廣大券商蓋高樓、領(lǐng)高薪,逢長(zhǎng)假可以國(guó)內(nèi)國(guó)外自在游?伤麄兓ǖ氖窃酃擅竦腻X,憑啥他們得錢那么容易?看來這傭金制度得改改,而且迫在眉睫。 傭金打折將使券商受益。五折、四折,個(gè)別券商甚至驚人地喊出了一折。如此打折力度,我們可以想象咱中國(guó)券商的行業(yè)利潤(rùn)率有多高。只要跨過這一行業(yè)壁壘,券商們便可以躺在壟斷利潤(rùn)上睡大覺。于是業(yè)內(nèi)便出現(xiàn)了良莠不齊的格局,這顯然有失證券市場(chǎng)公平、公正的原則;蛟S正是以傭金大戰(zhàn)為先導(dǎo),由此將掀起一場(chǎng)中國(guó)券商優(yōu)勝劣汰的革命,從而使一些實(shí)力券商真正成為傭金大戰(zhàn)的受益者。 傭金打折中國(guó)證券業(yè)將是最大的贏家。其實(shí)管理層也清楚,中國(guó)券商總體實(shí)力偏弱,因此今年以來便積極推進(jìn)券商增資擴(kuò)股工作。但有朝一日加入WTO以后,美林、摩根斯坦利等來了,面對(duì)這些“狼”,倘若我們的券商在增資擴(kuò)股后仍然只會(huì)做收取“傭金”的生意,那再雄厚的家底也難支撐長(zhǎng)久。對(duì)中國(guó)券商而言,只有超越“傭金”大戰(zhàn),突破傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)、承銷、自營(yíng)業(yè)務(wù),拓展兼并收購(gòu)、財(cái)務(wù)顧問、研究咨詢、項(xiàng)目融資等新興業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù),向現(xiàn)代投資銀行方向發(fā)展,才能在中國(guó)加入WTO以后,有實(shí)力與“狼”共舞。(陳志文) 新聞背景 在證券業(yè),券商傭金打折長(zhǎng)久以來一直是處在暗中做不明講的狀態(tài),但隨著10月份青海證券公開宣布網(wǎng)上交易部分傭金打5折,隨后便有不少證券公司跟進(jìn),一時(shí)間傭金打折由暗至明紛紛盛行。中國(guó)證監(jiān)會(huì)即于11月15日發(fā)表意見,傭金制度需要改革,但在改革方案出臺(tái)以前,傭金打折現(xiàn)象應(yīng)予制止。本聊天室就股民們關(guān)心的這個(gè)話題展開對(duì)聊,看看傭金究竟能不能打折?傭金制度到底應(yīng)該怎么改革等等,以推進(jìn)這項(xiàng)改革的進(jìn)行。
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