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　　由于島內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期不景氣，政經(jīng)環(huán)境驟變，造成臺灣業(yè)者競爭力不足、經(jīng)營壓力大增。尤其是傳統(tǒng)的紡織公司，從上游原料的加工絲、紡紗，到中游的布廠，再到下游的大型制衣廠，今年9月以來紛紛宣布關(guān)廠減產(chǎn)。

　　自今年6月起，許多紡織業(yè)者頻頻派員赴祖國大陸、越南、中美洲等地考察投資環(huán)境，尋找“第二春”。其中，以近5年來幾無獲利的7紗廠動作最為積極。紗廠龍頭廠之一的臺化公司，已決定赴越南投資設(shè)廠；華隆公司副董事長梁清雄也表示，短纖維市場供過于求、成本又高，華隆也擬將在臺的OE紗廠外移至越南。而已經(jīng)外移設(shè)廠的臺南紡織、中興紡織、聯(lián)明紡織公司，則已陸續(xù)完成海外工廠擴(kuò)廠動作。目前，南紡公司所屬越南紡一廠及紡二廠約有10萬錠。中興紡織公司則在越南投資了3.7萬錠紗廠；聯(lián)明紡織公司的紡錠更是全數(shù)外移至越南，紡錠數(shù)達(dá)8萬錠。

　　臺灣若加入WTO，預(yù)計到2005年將進(jìn)入全球無配額貿(mào)易時代，島內(nèi)制衣業(yè)僅存的配額優(yōu)勢屆時將喪失殆盡。為應(yīng)對未來環(huán)境的變化，目前島內(nèi)紡織業(yè)界展開一系列的關(guān)廠行動，臺灣遠(yuǎn)紡公司已決定將旗下制衣事業(yè)部的生產(chǎn)部門全數(shù)外移，島內(nèi)僅留業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)接單。遠(yuǎn)紡公司本已在新加坡、菲律賓、馬來西亞、祖國大陸等地設(shè)立成衣廠，現(xiàn)在僅是停止在臺生產(chǎn)工作，采取“在臺接單、全球生產(chǎn)”模式，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。分析引爆這一輪紡織上市公司向外移動風(fēng)潮的原因，多位上市公司業(yè)者認(rèn)為，“5·20”新“政府”上臺后，頒布縮減外籍勞工配額及新工時政策增加了成本，促使業(yè)者關(guān)廠。由于紡織業(yè)雇用勞工人數(shù)高達(dá)30萬人，關(guān)廠就要解雇大批工人，未來所要付出的社會成本及經(jīng)濟(jì)成本有多高，一時難以估計。預(yù)期未來一年內(nèi)，會有更多的工廠關(guān)掉、外移。(云深)

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