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　　PT紅光自1997年上市以來，就一直是市場關注的焦點。開始是紅光虛增利潤，欺詐上市，上市不久就報虧2個多億，被證監會處罰，被檢察院起訴，成為中國證券市場的首例。后來是連續3年虧損，首批進入ST行列。

　　緊接著便是與河南安彩集團合作，又與廣東福地談重組，談了近一年，在市場上鬧得沸沸揚揚。

　　正當投資者對紅光與福地的重組不報希望時，不久前紅光公告，紅光與福地的重組進入實質性階段，于是又引起市場一片猜測。福地重組了紅光，紅光是不是將不復存在？PT紅光股票名稱是否也該換了？對此記者前往成都進行調查。

　　在有關人士的指引下,記者來到一棟爬滿青藤的辦公樓，據說這是紅光最后的陣地，在這里記者見到了紅光的副總經理陳里。

　　現任成都紅光實業股份有限公司副總經理陳里告訴記者，紅光目前的工作，紅光的重組，紅光的人員的解決等紅光的出路問題，對成都市政府來說都是很大的事。在這段高峰期間，市委市府基本上每個星期都要討論一次紅光的事，檢查一下紅光重組進展到什么程度。

　　陳里在紅光這棟年頭最老的辦公樓里，已經工作了快20年了，現在他是作為紅光的留守負責人之一，留下來處理紅光的遺留問題。三年來他一直懷著沉重的心情，始終參與著解決紅光的出路問題。

　　他告訴記者，現在紅光的出路已經很明晰。基本上分兩步走，一步是與河南安彩公司的合作，第二步便是與廣東福地的合作和重組。這兩步完成后，紅光的問題也就解決了。屆時，紅光23萬8千多平方米的廠區，將全部屬于安成公司。而紅光在1997年開建又停工的彩色顯像管生產基地，共計21萬6千多平方米，紅光已在幾月前轉讓給廣東福地科技總公司承建。這樣，紅光的廠區就被一分為二，歸屬兩個不同的公司。

　　面對紅光這樣的結局，陳里表示心里面非常不好受。因為不管是安彩集團，還是福地科技總公司，它到紅光來做的都是他們原來的產品，原來的東西。他非常感慨地告訴記者，紅光這樣大的一個企業，最輝煌的時候有上萬名職工，而現在有6000多個職工下崗，在家里面拿著一般城市的基本生活費，面臨著非常痛苦的局面。

　　記者看到，在陳里辦公室的窗外，一切都按這兩步方案發生著變化。在廠門口,這里已經沒有了紅光的任何標志，惟有安成公司幾個醒目的大字遠遠的迎接著來訪者。進入廠區，廠區里更見不到紅光的任何影子。此時，在幾幅十分引人注目的巨幅標語下,安彩集團成都電子玻璃有限公司(簡稱安成公司)經濟民警分隊成立大會正在熱烈地召開。

　　安成公司是河南安彩集團下屬的子公司，于今年初成立。今年2月，紅光為了盤活存量資產，不得不將其已經停產2年多的彩色玻殼、黑白玻殼等3條生產線及相關的模具中心、動力、倉儲等資產，僅總作價2億元，以年租金2000萬元的租賃費租給了安成公司。據陳里介紹，僅這三條生產線，過去產值就在7個億左右。

　　而據現任安成公司總經理的楊道深描述，紅光的大部分設備都處在沒法運轉的狀態，即將報廢，整個玻殼生產線已經停產了，彩玻生產線也已經停產了。主廠房里面，連一盞照明燈都沒有，地上的塵土，人走過去以后，腳印可以清晰可見。整個現場可以說是一片狼藉，就像打了敗仗撤退以后的景象一樣。

　　今年3月初，安成公司投資4億多元，對紅光的生產線進行了全面改造。到6月份，紅光近1000名職工重新上崗，進了安成。原紅光玻殼生產線再次啟動，紅光沉寂2年多的廠區終于第一次有了機器的轟鳴聲。

　　在這里記者見到，安成公司生產廠區一片繁忙。楊道深告訴記者，現在玻殼產品是供不應求。他們算了一筆帳，1年內產值就能達到11個億，利潤達到2.5億以上。與安成公司繁忙的景象相比，旁邊紅光目前已停產的黑白顯象管和電子槍車間就顯得十分冷清。記者試圖想進去看看，只見車間門上“哀兵必勝”四個大字十分引人注目。據原來紅光的職工、現任安成公司總經理秘書的袁亮介紹，這是紅光廠的工人1997年留下的。

　　在紅光，基本上很多職工是一代和兩代人都在這個廠里面工作，所以對這個廠有很深厚的感情，他們希望通過重組或某種方式使這個企業重新振作起來。

　　就在記者在這靜謐的車間拍攝時，忽然看見旁邊電子槍車間的燈光亮了，并從那里傳來了機器的轟鳴聲記者前去采訪。

　　記者：這是生產什么？

　　工人：這是在生產電子槍零件。

　　記者：怎么只有兩臺機器在生產。

　　工人：現在好多不是開工不足嗎，現在是紅光留守人員在生產，給天津做電子槍零件。

　　據了解，紅光現在有6千多下崗職工，僅有250人還做為留守人員在崗。這些留守人員靠平時接收少量來料加工和賣出庫房里剩下的產品，來維持日常的開支。但是記者在庫房看到，這里剩下的產品已經不多。據說電子槍和黑白顯像管車間，在不久以后，也要被劃到安成公司旗下利用起來，重新上大屏幕彩色玻殼生產線。

　　安成公司總經理楊道深告訴記者，待紅光的資產剝離問題解決之后，安成公司將把租賃公司轉為合資公司,合資的比例為安成占56%，紅光占44%，這一步現在看來已經沒有多大問題，自然會水到渠成。

　　紅光在1994年，也就是她的鼎盛時期，資產總值就達20個億。僅僅短短的幾年時間，她的主要設備就變得不值錢了，而且無人問津。幸而遇到安彩集團，愿意以年租金2000萬元的租賃費租賃。這個價雖然與紅光過去輝煌的資產總值沒法比，但紅光也只能認了。安彩進來，畢竟能解決紅光的900多名職工就業，也達到了盤活存量資產的目的，這樣總比破產強。

　　同樣，目前紅光面對廣東福地的合作和重組，對于人家開出的價碼，也是別無選擇的。

　　不久前，紅光與廣東福地簽訂了這樣一份協議，雙方在這份重組紅光和承接紅光彩管項目的合作協議書中約定：首先紅光承諾于2000年11月30日前，完成資產和負債的剝離工作，最后是資產與負債各為2.5億元左右；其次，將PT紅光全體員工的勞動關系轉到紅光集團，與PT紅光解除勞動關系；第三，紅光集團將所持PT紅光國有股權全部轉讓給福地科技總公司。此外，成都市政府還承諾，給予廣東福地多項優惠政策。

　　從這個協議中不難看出，資產債務剝離了，人員轉走了，紅光實際上是帶著一個凈殼，再搭上一個彩管的好項目與廣東福地進行重組。因此，有人評價說，這個重組條件十分苛刻，就象一棵大白菜被剝得僅剩下菜心了。對于這樣的重組條件，成都紅光實業股份有限公司副總經理陳里表示無可奈何。他說，我們沒有辦法不這樣做，包括讓利，包括更少的壓力，包括對人家企業一種扶持等等，這方面的因素一定要給人家足，否則人家是不可能來，人家承受不了，人家就不會來。

　　據了解，紅光的重組對象一直比較難找。早在兩年前，它就開始把希望的目光投向了許多實力雄厚的企業，先后與長虹、賽格、海爾乃至五糧液等十幾家企業進行了談判。在尋找重組對象的漫漫路途中，紅光雖然一再降低門檻，但仍象一塊燙手的山芋無人敢接。原因在于，誰見了紅光那13.4億多的債務都望而卻步。這次廣東福地愿意與紅光重組，也是在紅光同意把債務全部剝離的前提下進行的。

　　目前，紅光面臨最棘手的問題還是負債的剝離工作。

　　紅光的債務大約由以下幾筆構成：銀行共計有7.7249億元，非銀行金融機構1.6531億元，以上兩項清償序列債務款項8274萬元，其他債權人1.7163億元，特殊債務1.4860億元，債務共計13.4078億元。

　　紅光現在是好剝離的、政策優惠的債務、政策支持的債務都先剝離了，總共剝離了5個多億。但是，現在剩下來尚有8億多債務正在艱難的剝離中。

　　陳里幾乎是每天都在參加各種各樣的會議，討論債務的剝離問題，他至今對重組的成功并不抱希望。他告誡投資者，債務剝離工作的難度是難以想象的。

　　所以說，這個重組是否最終能夠實現，這里面確實存在著不可預計的因素，可能最終會導致重組的失敗。

　　現在距11月30日僅有幾天時間，如果紅光的債務剝離沒有完成，是否意味著紅光和福地的重組將要流產？廣東福地愿不愿意承攬紅光沒剝離的債務繼續與紅光談重組？帶著這些問題記者又前去廣東福地一探究竟。

　　廣東福地彩色顯象管股份有限公司董事長詹宗慶明確地表示：“我們不可能懵懵懂懂地把債務背過來，絕對不可能說幫它消化債務，如果這樣的話廣東福地也被它拖死了。我們只是把相應的債務帶到相應的市場，把這個凈資產為零的PT紅光接手過來，然后把資產進行置換，把PT紅光把它搞活。”

　　記者：按照你們的協議，11月31號債務和人員全部都要剝離出去，如果是達不到預期的目標呢？

　　詹宗慶：最好的結果就是如期重組，那么稍微差一點，可能重組就是稍微推遲一點。

　　詹宗慶告訴記者，重組談判已經進行到這樣的程度，不成功的可能性不大。一方面他們是在西部大開發的背景下與紅光談重組的，國家有關部門及成都市政府都在鼎力促成這件事情。大家都十分清楚，如果重組不成功，紅光將破產，而這個結果將涉及到紅光6000名下崗職工的出路，紅光8萬名投資者的利益，還有由此引發的一系列國際國內經濟債務糾紛，這個代價是社會各方面都難以承受的。另一方面，廣東福地也希望這次重組能成功。因為廣東福地雖然是我國彩色顯像管生產的重要基地，具有年產400萬只彩管和600萬只偏轉線圈的生產能力，但是在它周圍有五家彩管企業與它競爭同一片市場。從企業經營發展的戰略考慮,目前尚處于空白的西南市場，對他們無疑顯得非常重要。

　　詹總算了這樣一筆帳：全國第二大彩電生產基地就在西南，具體來講就是綿陽的長虹，還有重慶的重康。這兩個加起來，他們大概有一千萬的生產能力，我現在一個29寸的管子，從廣東福地運到綿陽，32塊錢運費，如果在成都運到綿陽，我估計4塊錢、5塊錢足以了吧，那我的運費是大大省下來了，再一個是勞動成本。

　　據有關人士透露，目前雙方正在一步步沿著這樣一個目標推進。紅光集團待紅光負債、人員、資產剝離后，以總價人民幣1元，將其擁有的國有股7900多萬股，轉讓給廣東福地科技總公司。屆時，福地科總將擁有兩家上市公司。由于福地科技自己有彩管生產項目，根據有關規定，母公司控制的兩個子公司不能經營同一項目，因此，廣東福地決定，將自己目前最優質的資產--DY偏轉線圈，與紅光的彩管工程和其它資產各折合2.5億元進行資產置換。由福地科技投資26億元承建彩管項目，并成立福地彩管公司。同樣紅光實業股份有限公司更名為成都福地科技股份有限公司。

　　記者：如果是重組非常順利，PT紅光，這只股票的名稱是不是要改名？

　　詹宗慶：那當然要改名了，我們可能要把它變成成都福地了，這個股票的名稱，公司的名稱也叫成都福地科技股份有限公司。

　　到那時，PT紅光將不復存在，紅光的歷史將永遠劃上一個句號。在采訪結束時,讓我們再來回顧一下紅光的歷史：

　　紅光是我國最早建成的大型綜合性電子管器件基地，是第一只彩色顯像管的誕生地。

　　1997年紅光隱瞞公司1996年度虧損5377.8萬元的事實，虛報利潤1億多元，騙取股票上市。

　　1998年，紅光披露1997年年報，募股資金4億元，利潤虧損2.03億元，每股虧損0.863元，申請特別處理。同年，證監會查出紅光欺騙上市的所有問題，對紅光行政罰款100萬元。

　　1999年，成都市人民檢察院對紅光欺詐發行股票的行為進行起訴，紅光的高層領導何行毅等6人鋃鐺入獄，紅光成為全國第一個被追究刑事責任的上市公司。

　　2000年，紅光連續三年虧損被淪為PT。

　　紅光的光榮與夢想將隨著紅光重組尾聲的臨近而結束。然而它給我們留下了一個問題：按照《公司法》、《證券法》和《禁止證券欺詐行為暫時行辦法》，造假上市的紅光，應被取消股票上市資格，賠償一切損失。但是如果這樣處理，所帶來的后果是國家社會和有關部門都難以承受的。在現實與法律相悖前提下，是維護法律的尊嚴，還是考慮現實的問題？這是一個兩難的選擇，這個選擇恐怕只能等到證券市場真正走上法治軌道之后才能明晰。

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