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　　國外廠商自主開發(fā)，國內(nèi)廠商瘋狂“盜版”，3億兒童大把花錢

　　本報記者程繼明 每逢節(jié)假日，家長們往往會帶孩子們前往各大商場挑選孩子心愛的玩具。然而，不少家長發(fā)現(xiàn)，商場上擺放的幾乎全是以強大宣傳攻勢搶灘的洋玩具。只要是娃娃，就有著驚人的相似之處：黃頭發(fā)、藍(lán)眼睛，一副典型的洋囡囡面孔。而中國娃卻是難覓蹤影。只要是卡通主題的店鋪，就難免為各類洋主題所充斥：日本的凱蒂貓、美國的米老鼠、歐美的芭比娃以及隨麥當(dāng)勞促銷活動正當(dāng)紅的小狗SNOOPY……全是清一色的國外品牌。

　　目前中國三億多兒童每年的玩具花費在500億元人民幣以上，但實際上每年只生產(chǎn)相當(dāng)于80億元的中國傳統(tǒng)玩具，余下部分由洋玩具占據(jù)。盡管中國的玩具市場有很大的潛力，卻將大片的玩具市場拱手讓人。

　　業(yè)內(nèi)人事在分析我國目前的玩具市場所存在的問題時，這樣形象的描述，“耍賴的耍賴，無奈的無奈”。沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，可也從未想過擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，因為走盜版是條“捷徑”，“耍賴”是這些國內(nèi)廠家的本性；而這樣對于國外廠家和國內(nèi)消費者而言，就意味著知識產(chǎn)權(quán)被侵犯、玩具質(zhì)量低劣，只能“無奈”的嘆嘆氣搖搖頭。

　　被迫走上為“洋娃娃”打工之路

　　中國是世界玩具生產(chǎn)大國。據(jù)統(tǒng)計，1998年玩具出口額為53.45億美元，已經(jīng)贏得了將近26%的國際市場�？闪钊诉z憾的是，玩具大國遠(yuǎn)非玩具強國。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與中國玩具制造業(yè)仍處于世界玩具產(chǎn)業(yè)下游的特點不無相關(guān)。據(jù)悉，“三來一補”是目前我國近三分之二的玩具生產(chǎn)企業(yè)的主要生存模式，玩具的設(shè)計、原材料等多由外方提供，而少有自己的新產(chǎn)品開發(fā)，自然也就沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)企業(yè)賺取的只是微薄的加工費和管理費。

　　究其因，首先是國內(nèi)真正投入到玩具設(shè)計、研究的人太少，開發(fā)市場需要的資金短缺，宣傳缺乏力度是我們沒有自己的玩具的主要原因。許多技術(shù)人才留不住，設(shè)計缺乏創(chuàng)新。在宣傳上，國外產(chǎn)品配合動畫片的全球播放推出，強有力的宣傳攻勢為產(chǎn)品的熱銷推波助瀾。而國內(nèi)廠家由于資金等方面的局限，在宣傳方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。然而，深層次的原因恐怕還是國內(nèi)玩具廠家大多并沒有把玩具產(chǎn)業(yè)當(dāng)作長遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)來看待，因而從未想過所謂的研究、設(shè)計與擁有知識產(chǎn)權(quán)。從這個意義上講，國內(nèi)玩具廠家被迫走上了為“洋娃娃”打工的道路。

　　盜版是玩具業(yè)體內(nèi)的寄生蟲

　　近日在北京舉行的一次玩具博覽會上，全美著名的玩具生產(chǎn)供應(yīng)商——香港羅氏兄弟娛樂發(fā)展有限公司展出的孫悟空模擬造型吸引了不少小朋友和他們的家常駐足圍觀。然而先知先覺者卻是一些投機家——盜版商，一位身份神秘的業(yè)內(nèi)人士竟然明目張膽地指著該公司開發(fā)的玩具，對一位采購商說：“你需要這樣的貨吧？我回去就能做，而且比他們便宜！”

　　盜版的生產(chǎn)和銷售是令玩具廠商大傷腦筋的一件事。不少業(yè)內(nèi)人士承認(rèn)，很多時候，正版玩具打不過盜版。專營英國galt和john adme togs等木制玩具的北京木馬智慧玩具有限公司的龔先生直言不諱地說：“盜版玩具做工雖然粗糙，但價格非常便宜，直接侵占了我們的市場利益。龔先生還表示，通過法律途徑打擊盜版比較難辦。一場官司打下來，且不論輸贏和花費，這件產(chǎn)品先被毀了，還不如再去開發(fā)新產(chǎn)品。”

　　質(zhì)量低劣讓玩具多了幾分“心跳”

　　盜版從另一個角度來看，就意味著質(zhì)量低劣，這是讓消費者著實頭疼的事。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在近日組織的對童車、玩具產(chǎn)品的國家監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品的質(zhì)量問題十分嚴(yán)重，應(yīng)引起高度重視。本次共抽查了北京、天津、上海、浙江、廣東、河南、江蘇等7個省、直轄市的46家企業(yè)的81種產(chǎn)品，結(jié)果合格的只有45種，抽樣合格率55.6%。不僅合格率低，而且基本上都是安全項目不合格。

　　畢業(yè)于北京工商大學(xué)國際企業(yè)管理專業(yè)的韓丹小姐對玩具市場素有關(guān)注，大學(xué)時就開始接受幾大國外玩具巨頭的委托對國內(nèi)玩具市場進(jìn)行調(diào)研。她認(rèn)為，特殊的“親和力”是玩具本身所具有的魅力，人們往往對其十分親近，尤其目前玩具大多還是為兒童設(shè)計，因而其質(zhì)量的保證就顯得尤其重要。鑒于此，國外廠家對玩具的各項質(zhì)量指標(biāo)控制的極其嚴(yán)格。然而，目前國產(chǎn)許多玩具的質(zhì)量低劣狀況的確令人堪憂。同時，這也使得許多國內(nèi)玩具廠家難以發(fā)展壯大。

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