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操盤策略--損剛益柔 以逸待勞

2000年11月22日 14:51  華鼎財經資訊網 

  迫使敵人處于困難的局面,不一定要采取直接進攻的手段,可以根據剛柔相互轉化的原理,實行積極防御,逐漸地消耗,疲憊對方,使它由強變弱,我們就很自然地變被動為主動,這就是三十六計中的損剛益柔,以逸待勞。

  調敵就范,以逸待勞,被歷代軍事家視為“無有不勝”之法。這里的“逸”不是守株待兔,消極坐等,而是強調發揮主觀能動性,積極地調動、疲憊對方,創造戰機。股市里,以逸待勞的例子非常普遍,拉升后的反復洗盤,等散戶終于無法忍受主力的反復震倉灰心離去時,股價再次揚升,派發時,逐漸形成上升通道和帶量的連續陽線,當大盤下跌,股價依然逆勢不跌時,已吸引了一批批散戶介入,主力只要把賣單掛出,就可以談笑風生了。

  以逸待勞的關鍵點在于審時度勢,因勢利導,后發制人。主力用自己小的迷惑手段,調動散戶投資者所有的注意力,當我們反復判斷主力意圖,推敲后市走勢而做出最后決定時往往是錯誤的,因為主力已提前一步考慮到了我們的想法和作法,設下了陷阱,只等我們按著主力設計好的思路運作。讓我們仔細想一下為什么主力總是能拿到很多便宜的籌碼,最明顯的一個例子是清華同方(600100)上市后,歷以很長時間的下跌和盤整,這一段股價始終是弱勢整理,成交量時大時小,沒有規律性變化,當市場開始流傳該股開盤定價過高,主力已在該股上市首日早已出逃,我們更確定了自己的判斷,再好也不過是只股票,再有名的高校概念定價過高,就沒有了炒作空間,這種想法是合情合理的。當我們不再關注它時,沉寂了半年多的清華同方,拔地而起,勢不可擋,其后的股價飛漲讓我們后悔不已。主力什么時候吸到了貨,這時我們都明白了,股價低落時,主力耐住了寂寞,可是我們不能,主力以逸待勞,當我們疲倦了,不想再關注它時,它已成功的結束了吸貨過程。同樣出貨時也一樣,該股出權后強勁填權,這時復權后的價格不斷創新高,可是當我們開始挖掘高科技概念的潛力,主力就這樣又從容出貨了,再感慨再好也不過是只股票時,一切都晚了。以逸待勞,無有不勝,我們不得不嘆服。

  以逸待勞更深層的意思里揭示了一種平衡概念。《六十四卦經解》中說,一天一夜二十四小時,白天長了,夜晚就自然短;夜晚長了,白天自然就短。在雙方總的力量不變時,對方由優變劣,由主動變為被動,我方自然就由劣變優,由被動變主力了。這里最關鍵的是如何讓對方從主動變為被動。當股價從高位滑落很長時間后,大部分籌碼都已分散在散戶投資者手中,散戶占有主動權,想要介入收集籌碼的主力必須不斷誘導散戶,不斷等待時機,慢慢積累籌碼,但不能根本打破這種格局,很多時候,主力會用這些原始積累的籌碼奮力打壓,即高買低賣,這時散戶就會動搖、恐懼、驚慌,最后認賠出局,隨著散戶不斷出局,導致籌碼逐漸集中后,這種由主動變被動,被動變主動的過程宣告結束,這個過程實際是平衡、打破平衡、新的平衡建立的過程,也是主力以逸待勞,創造戰機的過程。當然,這個過程最初主力損失了資金,可隨后的收益遠遠高于損失。損剛益柔,損、益是相互聯系,相互轉換的,能看清這一點,也許我們再也不會上主力以逸待勞的當。

  股市里的計謀比戰場上的調兵遣將復雜得多,但原理是一致的,形式上的差別無法一一說清。有些時候我們要象會念經的和尚,不管風吹雨打,一心向佛,才能修得正果。風動的時候,一定要記得心不能動 (青海證券·常錦)

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