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　　國家統計局有關調查結果表明，全國目前有6000多萬平方米的商品房空置積壓，而且其中相當大的部分位于度假地和旅游城市。也許是看準了國人越來越長的假期和漸漸鼓漲的錢包，如今不少房地產開發商們開始將手中的閑置房“嫁接”到旅游分時度假這棵搖錢樹上。

　　分時度假很靈驗嗎？

　　據國家旅游局政策法規司劉趙平介紹，美國在六七十年代泡沫經濟時期也積壓了大量房產，旅游分時度假成了當時開發商們的救命草。以位于佛羅里達州一處造價20萬美元的閑置別墅為例，共發展了50個分時度假會員，每戶會員交納了1.5萬美元以買斷25年中每年一周的使用權，結果一下就創出了55萬美元的高額利潤。如今，美國有近90%的家庭按照此種方式休閑度假，每年服務2億人次，創造了86億美元的經濟效益。

　　分時度假營銷方式九十年代中期傳入我國，今年以來在京城日漸升溫。上市公司石油大明等三家公司在京創辦新旅網，將聯合全國各大中心城市及著名旅游區的300家酒店和100家度假村加盟，組成龐大的分時度假網絡。中旅、首創、北旅等五家資產均在百億元以上的大集團入資創建天倫度假發展有限公司，打算利用五家集團手中的酒店、度假村及其閑置房產推出規范的分時度假系統。業內人士認為，五大家集團聯手，集旅游管理、房地產開發、金融融資于一身，使得天倫公司將成為中國旅游分時度假業中的領軍企業。

　　“嫁接”分時度假可否能激活閑置房產？劉趙平指出，傳統的分時度假產品在我國還有些水土不服。國際市場上，分時度假產品平均價格為8000美元。就現階段我國居民的平均收入水平而言，在發達國家算不上豪華的分時度假產品在中國成了奢侈品。另外，帶薪休假制度尚未普遍實施，大多家庭很難提前確定自己在每年當中哪一周有出游時間，使得度假難以分時。況且，國家相關管理部門對分時度假尚未作出明確界定，產生糾紛后，消費者得不到法律支持，將陷入被動地位。

　　看來，只有進行“本土化”改良，閑置房產與旅游分時度假才能嫁接成功。目前，國內有些公司適應中國市場需求，已將分時度假產品進行改造，將期限縮短為10年甚至更短，消費者入住的時間段只作淡旺季區分，銷售價格降到1萬元左右，最低的只有5000元。天倫度假發展公司副董事長丁愛笛向記者預言，經過市場的大浪淘沙，中國會在兩三年內形成有一定影響力的分時度假經營者及其規范的運作模式，游旅城市及地區的閑置房產不愁“嫁”不出去。

　　背景資料

　　分時度假，或稱旅游分時度假及交換系統，最初是指人們在度假地購買房產時，只購買部分時段的產權，幾戶人家共同擁有一處房產、共同維護、分時使用的度假形式。現已逐漸演變成每戶人家在每年只擁有某一時間段的度假地房產使用權，并且可以通過交換系統對不同房產的使用權進行交換。國際上通行的慣例是將一處住所每年中的51周分時銷售給顧客。每個單位的分時度假產品就是在約定的時期內(一般為20年—40年)在這一住所每年住宿一周的權利。

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