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　　上古，堯帝老時把帝位交給了才華出眾的舜，后人把它叫做“禪讓”。舜老時，又把帝位禪讓給了層層選拔的禹。但從禹開始，“禪讓”就變為了“世襲”，因為禹的兒子啟接替了帝位。

　　中國改革開放后，在21世紀的當下，各個行業中都崛起了一批優秀的企業，他們絕大多數都歷經了15年以上的艱難發展，同時大浪淘沙塑造了一批烈火礪煉過的老帥，老帥中多數現今已在60歲左右。大的經濟環境與市場同步變化，國際化、規模化、寡頭壟斷等競爭特征凸顯出來，老帥們一方面感覺力不從心，一方面大多已把企業架構及接班人安排妥當，他們想退了。

　　回顧中國企業在今年的主題不妨定為“調整”，“大企業做人，小企業做事”，大企業的調整自然是人，但今年調整的力度不同于往年，因為調到了總裁這個層面。今年的調整是在經營模式，在企業文化都較為成熟的家電和汽車行業進行。對于明年，最現實的問題就是應對WTO，無論是成熟還是稚嫩，中國企業都別無選擇，應對的手法中重要的一環就是換帥，這是經濟大環境和企業小環境所決定的。所以明年更特殊，換帥會在大多數想繼續生存的大、中、小企業中廣泛進行。

　　關于禪讓，也有專家指出，金融證券業2001年也會有大的動作。從人才儲備上講，應該也有這個條件。但由于體制所致，退出會在這個特殊的行業顯得更加艱難和迷茫。

　　記者認為，職業經理人不適用于歷經了一二十年曲折甚至扭曲發展的中國民營企業。要透徹地理解這類企業，對其實施管理甚至戰略上的設計，兩三年內恐怕沒有可能。自力更生，自我選拔，也許是民企老板成功退出，企業持續高速發展的有效途徑。

　　隨著企業退出機制的建立和成熟，我們應該看到一個新禪讓時代的到來。在此應該向推動中國經濟發展、創造了優秀企業的老帥們致敬。（黃霽）

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