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　　隨著寶鋼股份A股發行日期的日益臨近，投資者們對寶鋼股份的了解也越來越深入，如果說以前人們對寶鋼股份的印象還僅停留在其龐大的企業規模和蠻聲海內外的知名度上，那么現在，投資者們已經通過各種渠道感受到了寶鋼股份在技術、設備、管理、產品等方面無以倫比的優勢，他們共同的心聲是：“我們對寶鋼股份充滿信心。”“寶鋼股份潛力巨大”

　　來自寶雞商場股份有限公司的劉先生認為，寶鋼股份是一個理想的投資對象。“其實，我一開始就對寶鋼十分關注，因為以前在與不少客戶的交往中，老是發現他們用寶鋼股份的產品質量作為衡量其產品的一個重要標準，所以一直想找機會好好了解這家公司，通過這段時間對寶鋼股份的考察和研究發現，寶鋼股份的產品在國內市場有相當高的占有率，而且在國際市場上也很有影響，所以，我認為這是一家質地相當優良，具有很大潛力的公司，是一個理想的投資對象。”劉先生對記者說。

　　據介紹，國內市場是寶鋼股份最重要的市場。公司主要鋼鐵產品的國內銷售收入占主要鋼鐵總銷售收入的比例分別為：1997年80.4%，1998年84.7%，1999年82.2%。國內客戶主要是大型工業企業和貿易公司，包括中國三大汽車公司和四大油田。保持部分產品出口也是公司的整體戰略之一。這有助于公司掌握世界鋼鐵產品市場的變化趨勢以便設計未來發展的計劃，避免匯率變化的風險和促進客戶結構的多元化，公司每年將鋼材產量的10%到20%銷往日本、韓國、東南亞、美國、歐洲等國家和地區，主要出口產品占公司主要鋼鐵產品銷售收入的比例分別為：1997年19.6%，1998年15.3%，1999年17.8%。“我看好寶鋼股份的競爭力”

　　來自國泰基金管理公司呂先生似乎考慮得更加深刻：“目前包括鋼鐵、電視等行業在內的許多進入成熟期的產業重心都有著向勞動力成本低、生產效率相對較高的地區轉移的趨勢，寶鋼股份相對國內同行業企業建設時間比較晚，設備先進，同時勞動力成本又比較低，因此其生產效率必然超過日本同類型企業；此外，隨著我國汽車工業的進一步發展和對轎車用鋼的需求量大幅增加，寶鋼三期工程的投資收益前景良好，所以我看好寶鋼股份的競爭力。”

　　據悉，寶鋼股份在引進先進技術、工藝、裝備的基礎上，創造了先進管理模式和全新的治廠理念，推進集中一貫管理、專業管理分工和社會協作，實施精干主體、剝離輔助的措施，使人工成本不斷降低，勞動生產率不斷提高。管理體制改革的推進，效率的提高，使人多的問題暴露得更加清楚。1988年初春，上海流行甲肝病，寶鋼股份有2000人受到感染病倒，寶鋼股份一面搶治病人，一面堅持生產，創造了歷史上的最好水平。同時，寶鋼股份看到了潛力，決定當年減員2000名。從1988年起，寶鋼股份按照滿負荷工作法，實行撤崗、并崗、大工種制等措施，減人增效，從1988年至2000年，設計定員已經由4萬人減至1.4萬人左右，實物勞動生產率已從人均年產鋼128噸猛增到765噸，創造了世界一流的勞動生產率。“寶鋼股份擁有一流管理”

　　上海汽車股份有限公司的有關人士則表示，在考察和研究寶鋼股份時，他們更注重這個企業的“軟環境”，即企業管理，因為象寶鋼股份這樣一個規模龐大的“巨人型”企業，如果不具備一套行之有效的管理體制，其發展無疑是缺乏后勁的，但讓他們欣慰的是，寶鋼股份不但在技術、設備、人才等方面領先于同行業企業，還形成了一套科學和高效的管理制度，在實際生產中發揮了巨大的作用。

　　據介紹，自80年代初以來，寶鋼股份在借鑒國外先進管理經驗的基礎上，狠抓管理創新，摸索出一整套“集中管理，專業分工，社會協作”的管理體制，堅持企業不辦社會。早在建廠初期，寶鋼股份就將醫院、中小學等大量的市政設施興建起來以后，統統交給社會，由社會去管；堅持集中一貫管理。對于主體生產線，寶鋼股份實行從原料到成品出廠的集中一貫管理，各工序均按公司統一的計劃組織生產，不得各行其是，人為地打亂工序間的銜接，以保證100%完成用戶的合同；堅持“放開輔助，搞活輔助”。寶鋼股份把有條件的輔助部門從主體中分離出去，在“服務主體”的前提下，放手讓他們去經受市場競爭的優勝劣汰的考驗，靠自己創造的效益來解決自己的工資和獎金；堅持減員增效從廠長、副廠長抓起。“寶鋼股份是個負責任的公司”

　　來自華安基金管理公司的劉先生認為：“寶鋼股份除了設備先進，管理科學外，還特別注意對生產環境的保護，因此，無論從哪個方面來看，寶鋼股份都是一個出類拔萃的企業，也是中國進入WTO以后在鋼鐵行業中最有競爭力的企業。”

　　劉先生表示，他是在對寶鋼股份進行實地考察后得出這番結論的，而寶鋼股份留給他的第一印象就是，這是一個美麗的鋼城。

　　事實上，寶鋼股份是國內首家獲得ISO14001環境貫標認證的冶金企業，寶鋼從建廠之初就把環保和生產建設放到同等重要地位。

　　寶鋼以嚴于國家和地方的寶鋼環境標準進行全過程的污染防治。一期工程環保項目投資達6.5億元，引進165項先進環保設施，約占一期工程建設總投資的5.3%；二期工程在消化一期引進環保裝備技術的基礎上，又投資3.9億元，由國內自行設計制造環保設施63項，約占建設工程總投資的3.3%。廢氣、廢水處理率均達到100%。寶鋼投產至今，投資近3億元用于環保的填平補齊和治理改造，經過不斷完善，環保各項指標達到鋼鐵行業先進水平。

　　三期工程環保投資33億元，占投資總額的5.3%，環保裝備和技術水平又有新的提高。寶鋼重視營造生態環境，目前，全廠綠地面積己達799萬平方米，綠化覆蓋率已達42.5%。

　　現在，寶鋼常被來訪的國內外友人贊譽為一顆鑲嵌在太平洋西岸，揚子江畔的“東方明珠”。廠內郁郁蔥蔥的紅花、綠草、碧樹，桔園、梅院、鹿場，十里鋼城煥發出一派清新和諧的生態氣息。寶鋼人在建設一流鋼廠、生產一流鋼材的同時，在這18.98平方公里的土地上，建立起一座現代化的“生態園林型工廠”。

　　“寶鋼股份對生態環境的保護給我留下了深刻的印象，這說明寶鋼股份是一個生產和環境協調發展的現代化企業，我對寶鋼股份這樣負責任的企業充滿信心。”劉先生最后對記者說。 (華強 金燁)

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