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　　以新科為首的部分廠商去年底將DVD價格降至1680元，自此，國產(chǎn)品牌機市場占有率開始上升。由于超級VCD已走到無利潤可言的階段，DVD的價位也降到消費者可接受的程度，VCD廠家，包括老牌彩電廠家和新生廠家以萬馬競奔之勢向DVD市場涌來，中國影碟機市場處在春風(fēng)激蕩的微妙時期，也預(yù)示著DVD的格局正在形成一種新的態(tài)勢。

　　在VCD時代，中國市場自始至終是國產(chǎn)品牌的一統(tǒng)天下，而到了DVD時代，松下最先搶灘并占有絕對優(yōu)勢。隨后，飛利浦、索尼、先鋒也紛至沓來，國產(chǎn)品牌樣機雖然面世并不算晚，力量卻稍顯不足，不過隨著幾次大幅度的降價，占有率已明顯上升。國外品牌的DVD與國產(chǎn)機因有一定的差價，面對中國市場頻繁的價格戰(zhàn)，也承受了空前的壓力與挑戰(zhàn)，但由于松下、索尼、先鋒、飛利浦等品牌的知名度及產(chǎn)品性能和質(zhì)量優(yōu)勢，其占有率一直穩(wěn)定在前十名以內(nèi)，像松下的RV660、RV645、RV620，索尼的K333，飛利浦的955、621，先鋒的3300等高性能的DVD，依然是中高檔消費者情有獨鐘的選擇。

　　各品牌DVD的競爭既體現(xiàn)在價格上，也體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的功能上。在價格方面，由于產(chǎn)品技術(shù)的成熟和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，價格下降是必然的。但曾有人自我陶醉地稱DVD的降價速度已超過當(dāng)年的VCD，這種類比應(yīng)該說是不恰當(dāng)?shù)�，DVD的發(fā)展與VCD的發(fā)展有著根本的不同，VCD是從CD技術(shù)簡單地拿過來，有些關(guān)鍵件可以通用，而CD在全球有著近二十年的發(fā)展歷史，技術(shù)成熟，生產(chǎn)規(guī)模大，因此成本很低，具備了低價出售的前提。

　　而DVD作為新興的產(chǎn)品，技術(shù)含量高，目前生產(chǎn)規(guī)模也小得多，那為什么有些廠家還要不斷拋出低價位的DVD，甚至1000元以內(nèi)的DVD也在部分地區(qū)出現(xiàn)了呢？主要有三個因索：第一，關(guān)鍵件部分偷梁換柱，為降低成本使用過時的DVD—ROM，這會使機器的功能質(zhì)量受限制；第二，當(dāng)一些老型號的產(chǎn)品功能無法對應(yīng)現(xiàn)有消費需求而形成大量庫存時，或者有返修品積壓，廠家不得不作“跳樓”處理；第三，是一種變相的宣傳方式，為了制造轟動效應(yīng)，偶爾訂出一個匪夷所思的價格，不僅會給消費者一個震動，而且也被不少媒體炒來炒去。在創(chuàng)造品牌的“知名度”上似乎比中央電視臺黃金時段還大得多。

　　功能方面，眾企業(yè)更是盡顯實力，意欲獨領(lǐng)風(fēng)騷，比如堪稱極品機的松下DVD＼RV660，國內(nèi)首創(chuàng)內(nèi)置rs和杜比數(shù)碼AC—3雙解碼器，54MHZ視頻采樣是普通DVD的2倍，而伴音技術(shù)的進一步發(fā)展使具有新功能、新特點的DVD將會不斷擺上柜臺。

　　在DVD整機市場激蕩澎湃的表層下，還有一股暗流在洶涌，那就是關(guān)鍵件技術(shù)：松下機芯在全球最先將DVD商品化，擁有近30項專利。為了鞏固和加強品牌競爭實力，松下已將在大連的合資工廠中國華錄·松下電子信息有限公司作為DVD生產(chǎn)基地，從DVD光頭、光驅(qū)、機芯到整機的一條龍生產(chǎn)線，具備整體競爭優(yōu)勢。

　　在DVD解碼芯片領(lǐng)域，美國公司仍然占據(jù)著領(lǐng)先和主導(dǎo)地位，除進入中國市場較早的ESS公司和C—CUBE公司仍然牢牢地把握著與國內(nèi)廠家的配套關(guān)系外，美國芯片制造業(yè)最大的公司國家半導(dǎo)體公司也以相當(dāng)大的投資進入中國市場。此外，以色列和韓國的芯片制造商也不甘于人下，在中國的配套工作正緊鑼密鼓地進行著。

　　總之，中國作為全球僅次于美國的第二大DVD市場，無論是整機還是關(guān)鍵件，都充滿著誘人的前景，由此也促成了DVD格局新態(tài)勢的出現(xiàn)和發(fā)展。

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