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　　個私經營者，凡成功的，無一不是量力而行、注重實效。創業之初小本經營，主要從事強大的國有經濟不想干、不愿干或不能干的行當，如飲食服務、販運、修補、小手工、小作坊之類。隨著自身的積累，隨著國企的“有退”和“有所不為”，他們才逐步而又十分迅速地上檔次、上規模，“有進”和“有所為”。這種國企與私企之間的互補、互動，使我國的整體經濟既高速發展又比較穩定和諧。

　　西部開發也應借鑒個私發展的經驗，按客觀規律辦事，量力而行，注重實效。當年，西部有許多省都把汽車列為支柱產業，結果怎樣？當前，西部的不少省市區都決心發展高新產業，行嗎？這不是通過西部開發搞新一輪的“重復建設”嗎？西部地區，應重點發展有市場前景的特色經濟和優勢產業。與東部地區要有地區分工。將東部已失去競爭優勢的勞動密集型產業轉移到西部來。重點扶植投入少、競爭力較強的個體私營經濟，在東西部協調發展中實現西部的快速發展。

　　這種地區分工與產業梯度轉移還有利于提高整個國家的競爭力。當前，勞動密集型產業由于東部勞動力成本的提高，產品競爭力已大大下降，轉移到西部會得以提高，比如“東錠西移”。東部可用其資金、技術的比較優勢轉向高新產業、金融業等結構高檔的產業。東部相對于國外勞動成本低的比較優勢，將使這些高檔次產品獲得競爭力。

　　西部地區在開發中切切不可一味追求產業的完整和高新，至少現在是如此。當然，作為政府應該大上基礎設施、環境工程等項目，使因地區分工而產生的物流成本、信息流成本和環保成本降低。(南方周末)

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