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關(guān)注--風(fēng)險投資的“繡球”拋給誰?
http://whmsebhyy.com 2000年11月07日 11:22 生活時報

  據(jù)統(tǒng)計,截至1999年上半年,我國已相繼成立了92家風(fēng)險投資公司,注冊資金為74億元人民幣,但真正投入的只有10%左右,與發(fā)達國家相比,目前還存在著較大差距。因此,有關(guān)專家對中國風(fēng)險投資業(yè)總的判斷是“雷聲大雨點小”。

  手握重金的境外風(fēng)險投資商紛紛進駐中國內(nèi)地之后,使國內(nèi)的民營科技企業(yè)家們確實是心癢難耐。然而,風(fēng)險投資的“繡球”到底拋給誰呢?全球較大的風(fēng)險投資商們對此各有標(biāo)準(zhǔn)。

  雷曼兄弟公司是華爾街首屈一指的投資銀行,中華網(wǎng)上市的主承銷商。雷曼兄弟公司董事總經(jīng)理李山歸納了4點投資標(biāo)準(zhǔn):第一,商業(yè)模式是什么?在極端的情況下,哪怕你兩手空空,但只要有一個很好的商業(yè)計劃,你也可以融資。第二,市場前景。10億美元規(guī)模的市場和100億美元規(guī)模的市場對投資人的意義是截然不同的。只要是有高增長前景的市場,暫時收入很少也會有人投資。第三,管理層。人是最重要的,做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此。管理層的素質(zhì)和應(yīng)變能力是其中的關(guān)鍵。第四,假如公司上市,股票定價一定不能過高。否則投資人嫌貴不愿投資,風(fēng)險投資商就無法和創(chuàng)業(yè)公司共享投資回報。如果想早日進入資本市場,企業(yè)家在定價方面,包括個人股份方面就不要太斤斤計較。

  SOFTBANK是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)投資商,持有雅虎公司28%的股份,是其最大的股東。包括新浪和網(wǎng)易,SOFTBANK投資了10家中國互聯(lián)網(wǎng)公司和電信公司,其中三四家已經(jīng)進入了赴納斯達克上市的實性操作階段。

  SOFTBANK如何判斷互聯(lián)網(wǎng)公司的價值呢?該公司駐京代表石明春總結(jié)了4點:第一,公司定位,就是將來從哪兒取得收入。公司所定位的目標(biāo)市場的發(fā)展前景是最關(guān)鍵的。一個10億元規(guī)模的市場,100%都被你拿到也只是10億。一個1000億的市場,你只要占到10%就是100億。第二,公司的核心業(yè)務(wù)是否突出。業(yè)務(wù)越分散的公司投資風(fēng)險就越大。第三,公司的伸展性如何。定位過窄的公司市場前景也必然有限。首先是突出主業(yè),有了資源和品牌之后再擴展到其它領(lǐng)域。第四,管理團隊和創(chuàng)建人。一個好的商業(yè)計劃和商業(yè)模式固然必不可少,但這些東西是需要不斷調(diào)整的。

  既然投資商們開出了“價碼”,需要引進風(fēng)險投資的企業(yè)就應(yīng)該擇標(biāo)準(zhǔn)而行之。我國著名的經(jīng)濟學(xué)家成思危認為,目前我國投資尚存在6方面的問題:第一是規(guī)模偏小,第二是法規(guī)有待建立。他透露,包括風(fēng)險投資基金在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資基金法正在起草中,明年有望出臺。而風(fēng)險投資法雖然列入了本屆人大的立法計劃,但離出臺尚有少則三五年,多則六七年的時間。第三是認識上存在分歧,對風(fēng)險投資的定義并不明確。他認為,真正的風(fēng)險投資須具備5個要素:有風(fēng)險的投資、組合投資、長期投資、權(quán)益投資和專業(yè)投資。第四是操作不規(guī)范。第五是缺乏成功的范例。第六是民間參與太少,政府負擔(dān)過多。與成思危持有相同觀點的還有劉曼紅博士,劉曼紅在康乃爾大學(xué)拿到經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位后即赴哈佛從事風(fēng)險投資研究。他認為中國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的最大障礙是缺人,企業(yè)家在中國本已是稀缺資源,合格的風(fēng)險企業(yè)家就更加難找。“風(fēng)險投資成敗與否的關(guān)鍵,不是項目、不是資金來源、不是技術(shù),而是人。風(fēng)險投資家寧可投資第二流的項目,第一流的人,也不投資第一流的項目,第二流的人。因為一流人才會把二流項目變成一流項目,而二流人才則可能把一流項目做成二流項目。”

  如果一切能解決得順理成章,我們有理由相信風(fēng)險投資的繡球,會義無返顧地拋向我們。我們也有充分的信心來展望,未來的《時代》雜志的封面上,能時常出現(xiàn)我國企業(yè)家的身影。




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