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行家冷評秋冬空調戰--降價不是萬能鑰匙
http://whmsebhyy.com 2000年10月31日 14:13 南方日報

  進入10月,天氣明顯轉涼,而步入淡季的空調業在珠三角市場的爭奪戰卻格外火熱,降價戰、服務戰輪番登場。日前,專業人士對空調市場上一些非理性行為表示了憂慮。

  自海信今年夏季第一個挑起價格戰以來,空調市場就一直沒有平靜過,但作為空調制造業重鎮的珠三角洲地區的大廠家如格力、美的卻作壁上觀。相對平靜的格局,終于被一個“外來者”打破————9月底,微波爐行業老大格蘭仕宣布挾巨資進軍空調制冷業,第一步就是將同類型產品價格下降一半左右!接著,地處臺山的樂華空調也宣布大幅降價,1·5匹冷暖機賣到1900元還稱有利潤空間。此舉給同行帶來了沉重的壓力,消費者也疑問空調到底值多少錢?持幣觀望心理相當普遍。為尋求突圍,新科空調于近日宣布:將新科變頻空調的整機保修年限由國際規定的1年延長至8年,活動時間從11月持續到明年1月。對于使用壽命為8至10年的空調器來說,這幾乎就成了終身保修。該廠負責人表示,要以服務戰取代無休止的價格戰,恢復消費者對空調的信心。

  空調戰為什么會在冬季打響?它將產生什么后果?筆者為此采訪了市場學行家、廣州豪森威市場調查公司總經理廖東升。他認為:空調企業之所以選在淡季發動市場攻勢,主要是為了避開高峰期贏得的市場先機,同時也說明產品營銷周期縮短、市場競爭加劇。另一方面,隨著人們生活水平的提高,空調已由奢侈品變成必需品,空調的季節性也開始模糊,許多家庭在買房裝修時就要買空調,年末是消費高峰期,這時開展宣傳攻勢往往能出奇制勝。

  不過,廖東升對目前的空調戰也深表憂慮,他認為時下的“價格戰”、“服務戰”含有太多的炒作成分,效果可能適得其反。他介紹說,去年全國空調的產量接近2000萬臺,而實際銷售不過900萬臺,廠家普遍庫存嚴重,格蘭仕這時上馬空調究竟有幾成勝算?在市場還沒有看到產品時就嚷著“降價”是否在嘩眾取寵?沒有差異化僅靠生產規模,價格戰能打多久?空調機只是一個半成品,它還需要精心安裝和維護,售后服務更重要,有關廠家“保修8年”為什么只搞3個月,它僅僅是為了賺個吆喝嗎?他指出,降價不是打開市場的萬能鑰匙,服務也不僅是一句口號。例如,愛多當初大打價格戰結果盛極而衰,長虹彩電今年扯起降價大旗,最后成為眾矢之的;相反,海爾一向老老實實做服務卻成為市場老大。空調業應該吸取教訓,在做好服務的同時,認真攻關,爭取在產品技術和功能上取得突破,拓展更大的市場空間。(本報記者項仙君 實習生陸明亮)




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