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http://whmsebhyy.com 2000年10月28日 15:53 羊城晚報
“同仁堂科技應是10月31日在香港創業板掛牌交易,我們從沒有宣布這個時間是10月27日,所以不存在為何推遲這個懸念”,在電話那端,同仁堂集團的董事會秘書李蓮英以不容置疑的口氣打消了記者的疑問,而后便匆匆向中國證監會趕去。此時,作為中國股市的第一個分拆概念股,同仁堂科技在港掛牌已進入倒計時。同時同地,北上京城的廣州藥業集團董秘何舒華則正式向中國證監會遞交廣藥增發A股的計劃書,至此廣藥由香港H股再“跳回”國內主板的行動進入實質性的階段。而10月22日,在剛剛“西進”收購四川樂山長征制藥廠后,早已坐擁兩大上市公司的三九集團在接受采訪時,也絲毫不掩飾對香港和大陸的兩個創業板一如既往的“野心”。一邊是向海內外資本市場的加速進擊,一邊是在國內連鎖式的收購步伐,一邊又是制藥巨頭紛紛大舉挺進藥業零售,所有的跡象都顯示著最近由南北中藥巨頭所發動的這場“連環攻勢”要將整個行業推向新的變局。 好一出資本“大戲” “上市只是一個手段,但目的是什么?”這真是經典一問。 在中國電信、中國聯通、中國石油這些巨頭公司,先后在紐約、香港的證券交易所“闖海”成功后,中藥巨頭的資本號角又吹得嘹亮。但這絕不止是一個境外融資的問題,這其中包含了主動變革的決心和抉擇。此次將在香港資本大市場“跳舞”的同仁堂科技專注于三個業務方向———生物醫藥、中藥現代化、中藥電子商務。這幾乎集中顯露了中藥巨頭所夢寐以求的共同戰略方向。在“廣藥”增發10000萬A股的申請書中,這些都是每一個動輒要投入上千萬甚至數億人民幣的項目,而“三九”這個在資本市場早已斬獲頗豐的巨頭,其“野心勃勃”的新上市計劃顯露的也正是這個布局:將主要生產中藥針劑的雅安三九推上香港創業板、將與中國中藥研究院合作組建開拓中藥現代化的公司推上國內的創業板、將三九健康網推上國內外證券市場。對于同仁堂而言,與德國麥爾海在中關村組建生物科技公司已揭開了百年老店挺進生物醫藥的序幕,而“廣藥”則準備憑借與廣州第十制藥廠以及廣州明興制藥廠組建廣州藥業生物制藥來實現自己向生物醫藥的“驚險跳躍”,隨后便是從募股資金中切出3.2億的巨資,讓華佗再造丸、王老吉、夏桑菊這些古老的品牌再現神奇。同樣的故事也將在同仁堂和三九重現。 一切并不復雜。在面對未來命運的拷問中,中藥巨頭早已紛紛轉舵,刻意營造最富攻擊力的競爭布局。在這里它們尋求的正是改造自我、脫胎換骨的契機。而深不可測的資本市場恰恰帶給它們得以嬗變的廣闊舞臺。這就是同仁堂、三九由A股向H股推進,而廣藥卻由H股向A股回潮時的景象。背后則是香港這個中藥“出海口”的“高大形象”。在“中藥港”的喧囂散去后,能將香港故事變奏出中藥主題的巨大力量就是資本的能量。同仁堂董秘李蓮英吐露:“李嘉誠對中藥市場調研了兩年。作為策略投資者,和黃擁有同仁堂科技近5%的股份”。這個關聯,似乎讓李氏父子將電信與網絡的經典運營復制到中藥的路線清晰了起來。而10月31日,同仁堂科技這只中藥的“橙子”將掀起怎樣的股市風潮呢?! 資本的力量是深刻的,更是敏感的。來自美國的大投資基金在與廣藥就股權多元化接觸時,就分拆業務提出兩條希望:控股權、以股權獎勵管理層。這已深深觸及到體制的根莖。在中國的家電巨頭紛紛遭遇和著手解決產權的難題后,中藥巨頭也走到了這個邊緣。可誰將是中藥界的“春蘭”呢?! 將兼并進行到底 “我們只派一個人來兼職管理三九長征,他就是雅安三九的曾曉春”,在記者的追問下,三九老總趙新先作出如此表態。 10月22日,在四川樂山三九長征藥業的成立儀式上,鼓樂齊奏,萬人涌堵,全國政協副主席陳錦華的出場,端顯三九的底氣。此番“西進”入蜀,西部論壇如火如荼,自然使大打“西部”牌的三九收獲頗豐:投資3000萬兼并樂山長征藥廠,控股65.75%,組建“三九長征”。至此,一個年出口創匯達2000萬美元的藥企又歸于三九旗下。這是三九本年度企業收購的一個高潮。而在這之前,已是一連串的大手筆收購:收購三九萬榮80%的股權、收購三九雅安80%的股權、三九黃石100%的權益、三九萬東65%的股權、寧波藥材公司54.1%股權、長沙三九醫藥公司50.5%的股權。 而雅安三九則是經典的兼并案例。在1995年,作為三九唯一派出的“中央大員”,曾曉春在來到雅安時,迎接他的是緊閉的大門和狂叫的狼狗。此時,四川雅安藥廠只有1000萬的銷售額。而在三九兼并5年后的今天,這里誕生了銷售額達6億的明星企業。所有這些,都使趙新先有足夠的資格能與通用電氣醫療集團的總裁杰夫·伊梅爾特坐在一起討論“世界500強與中國企業”。“三九在發展的過程中,主要通過兩種方式,一種是不斷地出新產品,擴大市場份額,也就是說不斷地推銷三九胃泰,另一種就是兼并、并購,過去三年我們進行了40多項兼并,我們銷售收入和利潤的50%通過兼并獲得”,趙新先勾勒了三九“做大”的軌跡。 對于同樣雄心勃勃的中藥巨頭而言,三九迅速“做大”的“法寶”并非“獨門武器”。在廣藥增發A股的申請書中,這樣的資本運作戰略已赫然在列:本公司將充分利用A股和H股的資源配置功能,加快并購重組。董秘何舒華肯定了目前正在進行的此類“接觸”,但所有的細節都尚屬商業秘密。 巨步挺進藥業零售 與三九雄心勃勃的“西進”收購運動相匹配的是斥資5000萬,在四川以一年時間建立500家三九連鎖藥店的行動。至此,三九在藥業零售市場的動向露出謎底,跳出深圳,大規模西進。 與三九的“西進”運動相比,同仁堂在藥業零售的推進則上演了“南征北戰”。在與當地企業組建了上海、西安、深圳、廣州、保定的分店后,同仁堂大力鞏固北京這個“根據地”,相繼在建國路、復興路、長安街、萬方、正陽路開店,并計劃通過配股收購集團下屬的北京同仁堂藥店和崇文門藥店。而在上海,同仁堂的擴張已相當驚人,100多個的銷售網點已讓同仁堂頗有坐擁上海再望長三角的架勢。而同仁堂也拉開了“海外戰”的序幕,在泰國的分店開張后,香港的尖沙、西環、跑馬地、中環都出現了同仁堂的連鎖店。 在廣州遭遇“深圳兵團”大舉“入侵”的廣藥,在自己增發A股的申請書中,計劃投入健民和采芝林連鎖店擴張投資則有1.5億之巨。相信巨大的資本注入后,戰火會出現在別人的地盤上。 沒有人能想象未來同時擁有A股和H股融資能力的中藥巨頭還會上演怎樣的演義,但在資本和行業資源的大規模整合路線上,這里必將爆發難以估量的行業整合風暴,誕生指點江山的寡頭企業。(本報記者袁衛東實習生賴建明)
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